Sammenlignet med f.eks. Tyskland og Sverige, så er markedet for managementydelser ikke så udviklet i Danmark. Der har været en større koncentration på færre sektorer i Danmark, men vi er på vej mod det tyske mønster.MGMT Outlook 2013Lars EismarkA.T. Kearney
Vi har kontorer i f.eks. Angola og Nigeria. Og i Brasilien, Colombia og Chile ser vi et stigende behov for management-konsulenter. Vi oplever, at der hvor man tit har outsourcet til, har vi som konsulenthuse nu også hjemmemarkeder.MGMT Outlook 2013Henrik MulvadAccenture
Vi kommer til at tilpasse os de top 15-virksomheder, der er i markedet, og det kan betyde, at der kan være et scenario, hvor danske virksomheder bliver opkøbt, og så er det måske UK eller f.eks. Stockholm, vi er i. Vi følger kunden.MGMT Outlook 2013PartnerFørende strategihus
I Europa er markedet stort, men også Asien og Indien er kæmpe markeder både som outsourcing og hjemmemarked.MGMT Outlook 2013Henrik MulvadAccenture
Lønningerne i Danmark er uholdbare – det koster på konkurrencekraften.MGMT Outlook 2013Niels AhrengotImplement Consulting Group
Det internationale perspektiv betyder rigtig meget, for man har ofte en perception af, at en international ekspert er dygtigere end en dansk.MGMT Outlook 2013Frank MadsenPA Consulting Group
Hvis vi taler ROI, så er it-løsninger ofte investeringer, som hurtigt tjenes hjem. Men det kræver et skarpt fokus på at skabe it-løsninger, der er målrettet til at effektivisere forretningsprocesserne i den enkelte virksomhed.MGMT Outlook 2013Morten BangsgaardITB
Kunden bliver dygtigere til at scope og ikke bare købe wall-to-wall projekter – det betyder også at de cherry picker særlige konsulenter.MGMT Outlook 2013Anders EkmanKPMG
Der er et øget fokus på ’value for money’ pga. krisen, og det mærker rådgiverne gennem en øget priskonkurrence for så vidt angår deres kerneydelser. Den offentlige sektors meget ensidige fokus på pris påvirker også denne udvikling.MGMT Outlook 2013Charlotte JepsenFSR – Danske Revisorer
Selvfølgelig har de en fantastisk god værktøjskasse, men den skal tilpasses; vi ønsker ikke blot en metervare.MGMT Outlook 2013Per ØstergaardPFA
Det er vanskeligt at drive og udvikle en ejerdrevet konsulentvirksomhed i Danmark – forholdene er meget bedre i Sverige og Norge, og Finland er til sammenligning det rene Silicon Valley.MGMT Outlook 2013Hans Henrik BeckQuartz+Co
Vi har mange af kompetencerne internt, og generelt tror jeg, at vi kunder er blevet dygtigere.MGMT Outlook 2013Lars MørchDanske Bank
