Kom i gang – eller kom videre ...

For at komme i gang eller komme videre med ansvarlige tiltag i sin virksomhed kan man begynde med at stille følgende 5 spørgsmål:

1. Hvilke generelle udfordringer har virksomheden – og hvilke ansvarlige tiltag kan bidrage positivt hertil?
2. Hvilke ansvarlige tiltag passer bedst til virksomhedens strategi?
3. Hvilke ledere, medarbejdere og interessenter skal inddrages i processen?
4. Hvor mange ressourcer vil virksomheden afsætte til processen?
5. Hvilke aktiviteter bidrager mest til at reducere omkostninger, øge omsætningen eller løse aktuelle udfordringer?

Det første skridt, som virksomheden bør begynde med, er at vurdere, hvor det er mest hensigtsmæssigt eller oplagt at starte. Strategisk ansvarlighed handler om at vælge de tiltag, som passer til den enkelte virksomhed, dens udfordringer og værdier. Og dernæst integrere det i forretningsplanen.

Har virksomheden handelsrelationer til risikolande som Kina eller Bangladesh, er det oplagt at se leverandørkæden efter i sømmene. Det handler om at komme i dialog med leverandørerne om, at de skal leve op til internationale standarder for miljø, arbejdstager- og menneskerettigheder.

Har virksomheden en særlig stor miljøpåvirkningm, for eksempel gennem et stort energiforbrug, vil det være naturligt at arbejde med at nedbringe de negative miljøbelastninger. Oftest vil det ikke kun være til gavn for miljøet at nedbringe ressourceforbruget, men også til gavn for bundlinjen.

Er virksomhedens afhængig af højtspecialiseret arbejdskraft, er det oplagt at gøre en særlig indsats for at fastholde sine medarbejdere, eksempelvis gennem initiativer for øget trivsel.

Når virksomheden har identificeret de mest oplagte indsatsområder, er næste skridt at træffe en beslutning om, hvad man prioriterer, og hvor højt man prioriterer det – og dernæst søge hjælp, vejledning og inspiration, hvis det er nødvendigt.

Det næste skridt kan være at sætte sig en række delmål for arbejdet med ansvarlighed og integrere disse i forretningsplanen. Det er afgørende for succesen og udbyttet af arbejdet med ansvarlighed, at man sætter sig realistiske mål. Når processen først er sat i gang, kan man løbende udbygge den med nye målsætninger. Det handler om at tage første skridt ad den lange vej i retning af at blive en mere ansvarlig virksomhed, der bidrager til at løse social og miljømæssige samfundsproblemer.