Lønsamtalen

Betegnelsen "løn" dækker over både resultatløn, provision, bonusordninger, men tillige over personalegoder og fleksible lønpakker. Disse kan være med til at tiltrække, fastholde og motivere medarbejdere under visse konditioner.

Resultatløn, provision og bonusordninger kan være effektivitetsfremmende under følgende betingelser:

• Medarbejderne skal kunne bedømme, hvad der positivt kan påvirke deres egen løn.

• Medarbejderne skal være overbevist om, at en god arbejdspræstation virkelig fører til en højere løn.

• Medarbejderne skal betragte de positive konsekvenser af en høj arbejdsindsats som væsentligt større end de negative.

Dette stiller krav til, at lønsystemet er udarbejdet på en måde, så det opfattes som retfærdigt og attraktivt, og at det samtidig fremstår forståeligt og gennemskueligt.

Det gode lønsystem
Virksomheden kan med fordel løbende evaluere sit lønsystem. Med evaluering menes en vurdering af behovet for at foretage justeringer af det eksisterende lønsystem. Ud over konkrete løndele indebærer det gode og effektivitetsfremmende lønsystem i høj grad også, at virksomhedens håndtering af lønforhold foregår professionelt.

Her anbefaler vi, at den årlige lønsamtale holdes adskilt fra medarbejderudviklingssamtalen. At lønsamtalen holdes for sig er med til at sikre indsigt i medarbejderens tilfredshed og forventninger, men også for at øge medarbejderens motivation og dermed bidrage til fastholdelse.

Dansk Erhverv rådgiver om muligheder såvel som faldgruber ved indførelse af et nyt lønsystem. Derudover afholder vi virksomhedstilpassede workshops, der træner ledere i afholdelse af lønsamtalen.