Medarbejderudviklingssamtalen

Dialog, tillid og nærvær er vigtige nøgleord for at opnå motiverede medarbejdere. Derfor er dialogen med medarbejderne værdifulde for at kunne skabe motivation og trivsel i hverdagen. Som leder har du flere muligheder for at skabe en god dialog med dine medarbejdere. Der er både den daglige dialog, som er mere uformel - og så den formelle medarbejderudviklingssamtale (MUS).

Hvad er MUS?
En medarbejderudviklingssamtale er en forberedt, struktureret og fremadrettet samtale mellem medarbejderen og dennes leder. Det handler om at skabe en åben og konstruktiv dialog om medarbejderens arbejdssituation, kompetencer og fremtidige arbejdsopgaver – og på den baggrund lave en udviklings- og/eller en uddannelsesplan. Derudover er MUS med til sikre, at medarbejderen forstår virksomhedens mål og holdninger samt give lederen et kendskab til, hvad der motiverer medarbejderen. Nedenstående model illustrerer, hvad MUS kan bruges til:




Udbyttet af kompetenceudviklingen
For at øge udbyttet af medarbejderens udvikling kan de konkrete indsatser med fordel kobles til virksomhedens overordnede målsætning. Dermed bliver det til strategisk kompetenceudvikling. En forudsætning for et godt udbytte af de igangsatte udviklingsaktiviteter er at finde en god balance mellem medarbejderens og virksomhedens ønsker og behov. Et godt udviklingsforløb er endvidere afhængigt af en god forberedelse fra såvel leder som medarbejder – og at de aftalte aktiviteter faktisk gennemføres. Vi anbefaler at holde medarbejderudviklingssamtaler med medarbejderne én gang årligt.

Dansk Erhverv yder virksomhedsspecifik rådgivning om MUS-koncepter og udarbejdelse af MUS-skemaer og -materiale. Derudover gennemfører Dansk Erhverv virksomhedstilpassede kurser for ledere i afholdelse af MUS.

Du kan tillige arbejde videre med medarbejderudviklingssamtalen ved at benytte vores værktøjer. Du skal være logget på medlemszonen for at finde værktøjerne.