Hybride arbejdsformer er i dag mere normen end undtagelsen på mange danske arbejdspladser. Det har betydning for dig som leder og den måde du leder på?

For eks. Hvordan sikrer du den nødvendige koordinering i forhold til opgaveløsning, vidensdelingen på tværs, at alle får samme grad af information, og at dine medarbejdere trives.

Det kræver, at du som leder er proaktiv og bevidst om, at det kræver en fælles indsats at gøre det hybride samarbejde effektivt samtidig med at det kræver en ekstra indsats som leder at kalibrerer stemningen, arbejdsbelastningen og den generelle trivsel, når vi arbejder hybridt.

På dette online kursus får du inspiration til at lede hybridarbejde på en måde, hvor du både kan fastholde samarbejdet og opgaveløsningen og samtidig sikre, at dine medarbejdere er motiverede og trives.

Vi vil bl.a. belyse vigtigheden af: 

• Rammesætning og struktur
• En løbende dialog og forventningsafstemning
• At styrke det relationelle 
  
  Målgruppe
  Henvender sig til dig som er personaleansvarlig, leder eller HR-medarbejder, og som gerne vil have inspiration til motiverende og resultatorienteret ledelse på distancen.

Der vil være mulighed for at stille spørgsmål til underviseren undervejs i chatten – ligesom vi lægger vægt på, at deltagerne kan dele gode erfaringer.