;

Ikke-offentlige aktører spiller en central rolle i at sikre både kapacitet og valgfrihed for ældre borgere.  
Op til kommunalvalget 2025 er det afgørende at se på, hvordan din kommune samarbejder med private og selvejende tilbud for at imødekomme behovene hos en voksende andel af ældre i befolkningen. 

Der findes tre former for ikke-offentlige plejehjem:

Fælles for alle typer er, at de udvider borgerens frie valg og bidrager til en mere mangfoldig og fleksibel plejesektor.

Dansk Erhvervs anbefalinger til at styrke ældreområdet i din kommune

Vil din kommune styrke borgernes kendskab til det frie valg inden for ældreplejen – og sikre, at ingen overser deres rettigheder? 

  • Styrk borgernes adgang til viden og forståelse for frit valg 
    Alt for mange ældre og pårørende er ikke tilstrækkeligt oplyst om deres rettigheder og muligheder for frit valg. Kommunen bør derfor systematisk forbedre både form og indhold i kommunikationen – fra skriftligt materiale til personlig kontakt. Informationsmaterialet skal være klart, forståeligt og brugbart, udviklet i dialog med ældre og deres pårørende. Det handler om at sikre, at alle får reel adgang til de muligheder, de har krav på – uanset digitalt niveau eller sproglige forudsætninger. 

Vil din kommune imødekomme det stigende behov for plejepladser og styrke borgernes valgmuligheder? 

  • Etabler et kommunalt valgfrihedsberedskab 
    Med den demografiske udvikling følger et markant behov for flere og mere varierede plejehjemstilbud. Jeres kommune kan gå forrest ved at oprette et valgfrihedsberedskab – f.eks. ved proaktivt at udbyde byggegrunde, forberede godkendelsesprocesser og invitere kvalificerede, ikke-offentlige aktører tidligt ind i planlægningen. Det øger kapaciteten, styrker kvaliteten og fremmer valgfrihed. 

Vil din kommune mobilisere de frivillige kræfter og civilsamfundet i ældreplejen – og sikre, at ingen ældre står alene? 

  • Styrk samarbejdet med civilsamfundet i kampen mod ensomhed 
    Frivillige og foreningsdrevne aktiviteter kan styrke borgerens hverdag og trivsel. Kommuner bør etablere strukturerede partnerskaber med civilsamfundet – fx til kontaktpersonsordninger, besøgsvenner, måltidsfællesskaber og ledsagelse. 

Dansk Erhvervs anbefalinger til at styrke ældreområdet i din kommune

 Vil din kommune sikre samarbejde, kvalitet og god styring i ældreplejen?  

  • Forbered helhedsansvaret i sygeplejen allerede nu 
    Kommunerne bør indgå kontrakter med de ikke-offentlige leverandører, der er fagligt parate til opgaven, om f.eks. medicinhåndtering og sårpleje som en del af helhedsplejen – inden almen sygepleje overgår formelt i 2027. Det skaber kontinuitet og giver borgerne indflydelse. 

  • Sæt en realistisk takst – og styrk kvaliteten 
    Mange takster dækker ikke de reelle omkostninger. Kommuner bør dokumentere og justere takstfastsættelsen, så alle leverandører – offentlige som ikke-offentlige – har mulighed for at levere bæredygtig kvalitet. 

  • Løft informationsindsatsen om det frie valg
    Alt for mange ældre og pårørende kender ikke til deres mulighed for at vælge mellem kommunale og ikke-offentlige plejehjem og helhedsplejeleverandører. Jeres kommune kan styrke borgernes retssikkerhed og valgfrihed ved at revidere og målrette informationsmaterialet i dialog med ikke-offentlige leverandører – både digitalt og fysisk – og sikre, at det aktivt kommunikeres ved visitation og andre relevante kontaktpunkter. En tydelig og lettilgængelig indsats kan gøre en afgørende forskel for borgernes mulighed for at træffe oplyste valg.

Klik ind og bliv klogere på velfærdsområderne i din kommune

Kontakt

Samfund & Velfærd

Tony Bech

Branchedirektør
Medarbejderprofil
Samfund & Velfærd

Anders Nyberg Olesen

Politisk konsulent
Analyse

Nikolaj Meins

Økonom
Samfund & Velfærd

Laust Westtoft

Chefkonsulent