;

Med mangel på personale og stigende velfærdsbehov er velfærdsteknologi ikke et spørgsmål om hvis, men hvordan.

Teknologiske løsninger som vasketoiletter og digitale hjælpemidler kan frigive tid og øge livskvaliteten – men det kræver vilje og planlægning på kommunalt niveau i samarbejde med leverandører af velfærdsteknologi.

Fordelene er mange: Ældre borgere får større selvbestemmelse og mulighed for at klare sig selv længere. Medarbejdere aflastes i hverdagen – både i forhold til tunge løft og tidskrævende dokumentation.

Samtidig er der et betydeligt samfundsøkonomisk potentiale i at understøtte danske virksomheder, der udvikler velfærdsteknologiske løsninger til både hjemmemarkedet og eksport.

Dansk Erhvervs anbefalinger til en styrket brug af velfærdsteknologi i din kommune

Vil din kommune give nye teknologier en fair chance – også uden lange referencelister?

  • Opret et lokalt testmiljø, hvor nye teknologier kan afprøves i mindre skala med inddragelse af relevante målgrupper, herunder borgere og faggrupper.
  • Accepter midlertidig dokumentation og brugerfeedback som vurderingsgrundlag.
  • Samarbejd med andre kommuner om gensidig godkendelse af testede løsninger.

Vil din kommune investere i løsninger med dokumenteret effekt – og minimere spildtid og risici?

  • Prioritér løsninger, som har vist effekt i andre kommuner eller hos andre aktører.
  • Brug den nationale portal for velfærdsteknologi som beslutningsstøtte.
  • Indfør en systematisk praksis for at screene nye løsninger med dokumentation.

Vil din kommune sikre, at velfærdsteknologien støtter borgeren – frem for at fjerne den menneskelige kontakt?

  • Vælg teknologier, der styrker borgerens selvhjulpenhed og valgfrihed.
  • Giv borgerne frihed og medindflydelse på, hvilke løsninger de ønsker at bruge.
  • Kommunikér tydeligt, at teknologi frigiver tid til omsorg – den erstatter den ikke.

Vil din kommune dele erfaringer og opskalere løsninger, der virker?

  • Del jeres erfaringer og evalueringer i nationale netværk og databaser.
  • Brug dokumenterede løsninger fra andre kommuner i stedet for at starte forfra.
  • Udpeg interne ansvarlige, der arbejder strategisk med videndeling og skalering.


Vil din kommune skabe bedre samarbejde med teknologivirksomheder via sikker og gennemsigtig datadeling?

  • Udpeg en ansvarlig for datadialog med leverandører og lokale velfærdsaktører – både offentlige og ikke-offentlige.
  • Understøt arbejdet med en fælles national datainfrastruktur for velfærdsteknologi.
  • Anvend klare og ens krav til GDPR og etik på tværs af forvaltningen.

Klik ind og bliv klogere på velfærdsområderne i din kommune

Kontakt

Samfund & Velfærd

Tony Bech

Branchedirektør
Medarbejderprofil
Samfund & Velfærd

Anders Nyberg Olesen

Politisk konsulent
Analyse

Nikolaj Meins

Økonom
Samfund & Velfærd

Laust Westtoft

Chefkonsulent