{{title}}
{{body}}
;
{{tagline}}
{{body}}
| {{tag}}
{{body}}
{{body}}
{{item.label}}
{{f.label}}
{{Body}}
{{receiptRedirectText}}
Fejlkode: {{resetErrorCode}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{data.labels.body}}
{{data.labels.body}}
Her kan der kun vælges en:
Her kan der vælges flere:
Bemærk: ved valg af flere bliver søgningen smallere!
{{labels.errorBody}}
{{labels.noResultsBody}}
{{labels.errorBody}}
{{labels.noResultsBody}}
{{scrollHint}}
{{textLabels.successBody}}
{{data.qrText}}
{{Description}}
{{item.location}}
{{item.prices[0].value}} kr. ({{item.prices[0].label}}) / {{item.prices[1].value}} kr. ({{item.prices[1].label}})
{{item.location}}
{{item.prices[0].value}} kr. ({{item.prices[0].label}}) / {{item.prices[1].value}} kr. ({{item.prices[1].label}})
{{errorBody}}
{{noResultsBody}}
Her kan du som firmaadministrator ændre de 5 primære kontaktpersoner i jeres firma.
Følgende er nu registreret og vil danne grundlag for kontingentopkrævningen.
Samlet lønsum: {{formattedPayrollFunction}}
Antal ansatte: {{payrollRegistration.numberOfEmployees}}
Antal ansatte d. 30/9: {{payrollRegistration.numberOfEmployees309}}
Vi har sendt dig en kvittering pr. mail.
Har du rettelser, bedes du besvare den mail, vi har sendt dig eller kontakte os per telefon på {{MemberDepartmentPhonenumber}}.
Med venlig hilsen
Økonomisekretariatet
{{headerSubText}}
{{modal.modalCorrelationIdDisclaimer}}
{{headerSubText}}
{{additionalInformation.sustainability.subtitle}}
{{additionalInformation.sustainability.carbonReductionFocus}}
{{additionalInformation.sustainability.carbonReductionPotential}}
{{additionalInformation.investors.subtitle}}
{{additionalInformation.investors.businessModel.label}}
{{additionalInformation.companyStatus.label}}
{{additionalInformation.companyOtherArtifacts.label}}
{{modal.modalCorrelationIdDisclaimer}}
{{eventCard.text}}
Der er nok at være bekymret for. Men måske er der også grund til at være optimistisk. For kriser kræver forandring. Og her kommer handlekraften ind i billedet. Det er nu, vi skal sige farvel frygt og goddag forandring.
Der er krig i Europa.
Og den har flere deltagere end Rusland og Ukraine.
Det Hvide Hus har trukket håndbremsen i den grønne
omstilling og startet en verdenskrig på toldsatser.
Kina vokser til en teknologisk supermagt.
Mellemøsten kriges og konflikter videre.
Og herhjemme slås med vi med militær genoprustning,
demografisk skævvridning, og hvordan vi skaber
et konkurrencedygtigt Europa.
Der er med andre ord nok at være bekymret for.
Men netop derfor også grund til at være optimistisk.
For kriser kræver forandring.
Og her kommer handlekraften ind i billedet.
Dansk og europæisk erhvervsliv har et fællesskab. Vi handler.
Både i den ene og den anden betydning af ordet.
Erhvervslivets handlekraft er en motor i det europæiske sammenhold.
Og hvis vi bruger handlekraften, har vi måske aldrig haft
bedre muligheder for at gøre det bedre end lige nu.
Velkommen til mulighedernes tid.