Ledelse er ikke nødvendigvis en dans på roser, og det er de færreste ledere forundt ikke at støde på besværlige medarbejdere i ny og næ. Medarbejdere, som forhåbentlig kun ubevist giver os ”knopper” ved at agere som fx Tidsrøveren, Kværulanten, Energidræneren og/eller Elefanten i glasbutikken, som er blottet for situationsfornemmelse. Andre ledere bliver udfordret af bl.a. Dovendyret, der kun laver det allerhøjst nødvendige – eller af Tant & Fjas, som ikke deler lederens seriøsitet omkring arbejdet.

Uagtet, hvad vi hver især bliver udfordret af, er det vigtigt, at vi ledelsesmæssigt håndterer medarbejderen på en god måde – til gavn for virksomheden, medarbejderen og ikke mindst os selv som leder! Hvad der er det rigtige at gøre, vil selvfølgelig variere afhængigt af vores egen personprofil og de(n) givne situation(er), hvor den besværlige medarbejder folder sig ud i.

På netværksmødet vil vi sætte fokus på, hvad der kendetegner jeres ”besværlige” medarbejdere – og hvad I kan gøre for at håndtere dem på en endnu bedre måde. Håndteringen indebærer alt andet lige en samtale med den konkrete medarbejder. En samtale, som er nødvendig, men også kan være vanskelig. Derfor runder vi dagen af med træningsøvelser i afholdelse af den vanskelige samtale.

Da der er tale om et netværksmøde, vil der selvfølgelig være sat tid af til, at I kan lære hinanden bedre at kende via forskellige øvelser og drøftelser