For et år siden afholdt vi det første netværksmøde med ren fysisk deltagelse efter en coronaperiode med hybride netværksmøder. På agendaen var ”hybridledelse” som en konsekvens af, at muligheden for hjemmearbejde i større omfang var blevet ”The New Normal” for især kontorfunktionærer. Nu et år senere har vi alle gjort os nogle erfaringer med en hybrid arbejdskultur, hvor alle sjældent er samlet fysisk, og hvor der afholdes x-antal onlinemøde ugentligt.  

Hybrid arbejdskultur 
Netværkstemaet indledes med en kort resultatanalyse fra Dansk Erhvervs-undersøgelse om hjemmearbejde, som fandt sted før sommerferien. Hjemmearbejdsanalysen vil bl.a. give os nogle data på, hvor udbredt hjemmearbejde og onlinemøder er, samt hvilke udfordringer virksomhederne ser. 

På netværksmødet vil vi fokusere på, hvordan det går hos jer - og særligt vil vi fokusere på den hybride arbejdskultur hos jer, herunder: 

• Hvad gør I for at holde sammen på virksomhedens DNA, når flere af jeres medarbejdere arbejder på distancen en til flere dage om ugen?  
• Hvordan går det med at udøve forandringsledelse og implementere nye tiltag i en hybrid arbejdskultur? Mao. hvordan får I ”folk ombord” – også dem, som har flere dages hjemmearbejde om ugen?  

• Hvad gør I for at få nyansatte onboardet i en organisation, hvor kollegerne ikke i samme grad er fysisk til stede på arbejdspladsen, og dermed er let tilgængelige for spørgsmål og gode råd?  

Traditionen tro vil Charlotte Vester, underdirektør og ansættelsesretschef, starte dagen med seneste nyt fra ansættelsesretten.