Politisk kommentar: Velfærdsrådets giver 12 bud på en fremtidig velfærd der holder
"Alene kan vi gøre så lidt, sammen kan vi gøre så meget". Sådan skrev den amerikanske forfatter Helen Keller tilbage i starten af 1900-tallet. Det blev genaktualiseret den 24. april 2023, hvor 33 alliancepartnere præsenterede deres 12 bud på, hvordan Danmarks velfærd kan blive fremtidssikret.
Kommentar af Tony Bech, Dansk Erhvervs nye markedschef for Velfærd & Samfund.
I Dansk Erhverv ser vi meget positivt på Velfærdsrådets arbejde. 33 medlemmer med forskellige opdrag, holdninger og rygmærker har samarbejdet og formuleret 12 anbefalinger til at løse udfordringerne, som velfærden står overfor i fremtiden. Det er væsentlige samarbejdsskridt i retningen af en velfærd, der holder.
Velfærdsrådets afsæt har været, at samfundet står over for markante udfordringer. Både nu og i fremtiden. For at opretholde trygheden og sikre, at vi får mest muligt ud af den enkeltes og vores fælles ressourcer, er det afgørende at fremtidssikre vores velfærdssamfund. Derfor har det fra Dansk Erhvervs perspektiv været nødvendigt med en gentænkning på tværs af velfærdssektorerne.
Fra Dansk Erhvervs side er vi overbevist om, at det samarbejde og den nye tænkning, som Velfærdsrådet har formået at skabe, vil have en positiv indflydelse på fremtidens velfærdssamfund.
På lanceringsdagen mødte ældreminister Mette Kierkgaard (M), Søren Pape Poulsen (K), Martin Lidegaard (RV) og Christian Rabjerg Madsen (S) op, og gav deres besyv med for fremtidens velfærd. Både offentlige, private, selvejende og civilsamfundsrepræsentanter deltog på dagen, og det viser tydeligt, at Velfærdsrådet har skabt en platform for samarbejde og vidensdeling.
Nu bliver det vigtigt, at vi får omsat de gode initiativer til konkret velfærd. Det vil Dansk Erhverv være bannerfører på med konkrete politiske forslag, konkrete samarbejder imellem forskellige aktører og ved fortsat at dyrke de gode og produktive relationer, som er blevet skabt på tværs.
Læs Velfærdsrådets 12 anbefalinger til hvordan vi sikre fremtidens velfærdssamfund.
Velfærdsrådets anbefalinger

Anbefaling #1: Rette hjælp i rette tid for mennesker med komplekse problemer
Hvordan sikres mennesker med komplekse problemer en mere helhedsorienteret indsats med inddragelse af både borgerens konkrete perspektiv og medarbejdernes faglighed?

Anbefaling #2: Flere frivillige og mere civilsamfund i løsningen af velfærdsudfordringer
Kan rammerne om civilsamfundet styrkes, så det i højere grad kan bidrage til at løse de store velfærdsudfordringer? Hvordan kan vi styrke civilsamfundets rolle i velfærden, så flere engagerer sig?

Anbefaling #3: Velfærdsuddannelser der matcher fremtidens behov
Kan vi revidere økosystemet af de uddannelser, der uddanner fremtidens medarbejdere i velfærdsfagene? Hvordan får vi flere til at vælge velfærdsuddannelserne og gennemføre dem? Hvordan sikrer vi, at de nyuddannede er klar til den faktiske opgave ude i praksis? Og hvordan skaber vi faglige udviklingsmuligheder, som ikke fjerner den fagprofessionelle fra de borgernære opgaver?

Anbefaling #4: Arbejdspladser der både kan tilbyde fleksibilitet og forudsigelighed til medarbejderne
Kan det blive lettere for fast- og fuldtidsansatte i velfærdssektorerne at opnå bedre muligheder for medindflydelse og fleksibilitet, så ansættelser i højere grad kan tilpasses behov og livsstil i de forskellige liv, medarbejderne lever?

Anbefaling #5: Nemmere at få anerkendelse for uformelle kompetencer
Hvordan kan det blive enklere for den enkelte og for virksomheder at finde den korteste og billigste vej til opkvalificering?

Anbefaling #6: Samarbejde og fleksibilitet om opgaverne - rette kompetencer til rette opgaver
Kan manglen på kvalificerede medarbejdere i sundheds- og velfærdsfagene imødekommes ved, at man udfordrer faggrænser, styrker samarbejdet mellem faggrupper og skaber mere fleksibilitet i opgaveløsningen?

Anbefaling #7: Velfærdsinstitutioner skal kunne levere skræddersyede tilbud til borgerne
Kan der skabes større mangfoldighed i velfærdstilbuddene til gavn for borgerne ved, at alle velfærdsinstitutionerne – offentlige og ikke-offentlige –får øgede frihedsgrader til at tilbyde borgerne en bredere vifte af tilbud?

Anbefaling #8: Øget samarbejde og sammenhæng mellem sektorer – herunder bedre rammer for sociale effektinvesteringer
Hvordan skaber vi stærkere incitamenter til, at der kan laves investeringer eller igangsættes indsatser, der her og nu er udgiftskrævende, mens gevinsten ligger i en anden forvaltning eller langt ude i fremtiden? Er der nogle områder af velfærden, der er særligt velegnede til sociale investeringer?

Anbefaling #9: Bedre partnerskaber mellem offentlige og ikke-offentlige samfundsaktører
Hvordan får vi skabt bedre partnerskabsmodeller, der i højere grad end i dag inviterer til, at de ikke-offentlige samfundsaktører kan og vil bidrage til danskernes velfærd, sundhed og forebyggelse?

Anbefaling #10: Nemmere udveksling af viden og data skal styrke indsats og forebyggelse
Danmark er på mange måder et foregangsland, når det handler om digitalisering af sundhed og velfærd. Men hvordan kan vi blive bedre til at bruge vores viden og data på tværs af sektorer til gavn for borgerne?

Anbefaling #11: Styrke udbredelsen af velfærdsteknologi
Hvordan fremmes udbredelsen af – og investeringer i – velfærdsteknologi? Nogle barrierer er økonomiske og juridiske, men der kan også være modstand blandt borgere, pårørende eller i implementeringen på den enkelte arbejdsplads.

Anbefaling #12: Digital velfærd til gavn for borgerne
Kan vi sætte yderligere skub i digitaliseringen af velfærdsområdet? Og hvilke velfærdsområder egner sig særligt i den forbindelse?
Kontakt
