{{title}}
{{body}}
{{tagline}}
{{body}}
| {{tag}}
{{body}}
{{body}}
{{item.label}}
{{f.label}}
{{Body}}
{{receiptRedirectText}}
Fejlkode: {{resetErrorCode}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{data.labels.body}}
{{data.labels.body}}
Her kan der kun vælges en:
Her kan der vælges flere:
Bemærk: ved valg af flere bliver søgningen smallere!
{{labels.errorBody}}
{{labels.noResultsBody}}
{{labels.errorBody}}
{{labels.noResultsBody}}
{{scrollHint}}
{{textLabels.successBody}}
{{data.qrText}}
{{Description}}
{{item.location}}
{{item.prices[0].value}} kr. ({{item.prices[0].label}}) / {{item.prices[1].value}} kr. ({{item.prices[1].label}})
{{item.location}}
{{item.prices[0].value}} kr. ({{item.prices[0].label}}) / {{item.prices[1].value}} kr. ({{item.prices[1].label}})
{{errorBody}}
{{noResultsBody}}
Her kan du som firmaadministrator ændre de 5 primære kontaktpersoner i jeres firma.
{{headerSubText}}
{{modal.modalCorrelationIdDisclaimer}}
{{headerSubText}}
{{additionalInformation.sustainability.subtitle}}
{{additionalInformation.sustainability.carbonReductionFocus}}
{{additionalInformation.sustainability.carbonReductionPotential}}
{{additionalInformation.investors.subtitle}}
{{additionalInformation.investors.businessModel.label}}
{{additionalInformation.companyStatus.label}}
{{additionalInformation.companyOtherArtifacts.label}}
{{modal.modalCorrelationIdDisclaimer}}
{{eventCard.text}}
Dansk Erhvervs Årsdag 2024
Danmark er et fantastisk land at leve i.
Jeg blev født i ’66.
Dengang havde tusindvis af familier – ligesom vores – toilet i gården. Næsten al varme og el kom fra olie, kul eller koks. Og sikkerhedsseler i bilerne var ekstraudstyr. Men gennem innovation og vækst.
Gennem virksomheder, som har handlet. Og politikere, der har skabt reformer.
Så er alt det forandret. Og i dag har vi flere muligheder, mere velstand og mere velfærd end nogen generation før os.
I dag kan børn, som ellers er født døve opleve glæden ved at høre mors og fars stemme.
I dag kan vi køre til en lille bed-and-breakfast 4 kilometer nord for Varde uden nogensinde at åbne et vej-atlas.
Og i dag kan 20.000 husstande – med vaskemaskiner, robotstøvsugere og Gurli Gris på iPad’en – få strøm fra bare én vindmølle.
Ja, og nok den største forandring af alle:
I dag kan vi danskere se frem til næsten 10 år mere på vores fantastiske klode end da jeg blev født.
Det er derfor, vi i Dansk Erhverv siger at der er en mening med erhvervslivet.
Og det er at gøre Danmark til verdens bedste land at leve i.
Jeg har altid været optimist
Af samme grund har jeg altid været en ukuelig optimist. Ikke fordi jeg er naiv. Men fordi det er den vej, samfundet altid har bevæget sig: Fremad.
Men selv en optimist som mig kan jo se, når verden tager nogle skridt tilbage.
Og de seneste år har været ét langt deja-vu af alt det, vi håbede, vi forlod i sidste århundrede:
Og oven i det.
Så sakker Europa bagud:
Konkurrenceevnen falder mens byrderne på erhvervslivet stiger.
Dansk erhvervsliv er velfærdssamfundets eneforsørger
De udfordringer, vi står over for truer ikke bare vores virksomheder. De truer også vores velstand – og dermed vores velfærd. For sådan er det jo.
Dansk erhvervsliv er velfærdssamfundets eneforsørger.
Der er ingen andre til at finansiere det, når forsvaret skal udbygges, ungdommen skal uddannes og pensionen skal udbetales.
Og den værdi, som vi – som alle jer herinde – skaber kan jo ikke kun gøres op i penge og BNP og råderum.
For som vi gør opmærksom på i dag så får vi andet end skatteindtægter ud af virksomheder med overskud:
Når vi for eksempel taler om familiepolitik.
Så findes der ikke bedre familiepolitik end at give mor og far et arbejde.
Og når vi taler om at styrke integrationen.
Så findes der jo ikke bedre integration end den slags, der kommer af at se uden-landske kollegaer som netop kollegaer.
Og når vi taler om at puste liv i udkanten.
Så findes svaret jo ikke i statslig udflytning, geografisk placering af radiokana-ler og andre former for kunstigt åndedræt men i de virksomheder, der sætter ting i gang og mennesker i arbejde.
Derfor siger vi i dag:
Skal vi være verdens bedste land at leve i skal vi være verdens bedste land at drive virksomhed i.
For tre år siden relancerede vi i Dansk Erhverv et af Danmarks kedeligste ord: Nemlig rammevilkår.
Og jeg vil gerne kvittere for, at politikerne en del af vejen har lyttet og leveret:
Men vi er ikke i mål.
For som vores medlemmer peger på i dag så er de under pres:
Af en konstant strøm af byrder fra både Borgen og Bruxelles.
Af mangel på arbejdskraft.
Og af en geopolitisk virkelighed, hvor priserne stiger og cyberangrebene tager til.
I den globale konkurrence er der ingen, der venter på dig, hvis du sakker bagud.
Og lige nu: Mens andre lande doper deres virksomheder med statsstøtte og subsidier dér, begraver vi vores i bunker af papir.
Derfor råber vi i dag politikerne op.
Og det gør vi med et ord, som måske faktisk ER Danmarks kedeligste ord.
Men som til gengæld betyder alverden for den fremtid, vores børn skal vokse op i.
Nemlig produktivitet. Vores evne til at arbejde smartere og mere effektivt.
For de sidste fire år er udviklingen i vores produktivitet bremset mærkbart op. På tværs af det offentlige og det private.
Helt konkret var vores BNP sidste år 31 mia. kroner lavere end hvis vi havde fastholdt samme vækst i produktiviteten.
Og tilsvarende vil vi i 2035 gå glip af 100 mia. kroner årligt, hvis ikke vi får gen-skabt produktiviteten.
Og det bekymrer mig.
For der er to veje til at sikre vores velstand og velfærd:
Arbejdskraft og produktivitet.
Og samtidig med, at vi står med det ene ben i en produktivitetskrise så stirrer vi ind i en fremtid, hvor færre skal forsørge flere.
Og et af regeringspartierne taler nu om at trække tæppet væk under den vig-tigste arbejdsmarkedsreform de sidste tyve år selvom arbejdskraft for nylig var den vigtigste valuta.
Min opfordring til Christiansborg er derfor klar:
Lad os sætte et velstandsmål for Danmark.
Ligesom vi har sat mål for, at vi skal have flere skove, renere fjorde og være et CO2-neutralt samfund så lad os love de næste generationer, at vi vil overlade dem et Danmark, som er mere velstående, mere veldrevet og mere effektivt.
Konkret foreslår vi, at vi i 2035 har øget vores velstand med mindst 40 milliarder kroner. Og vi anviser også en vej til at nå målet. Nemlig med en vækstpakke:
Skal vi løse alle de udfordringer, vi står over for, kræver det handlekraft fra os alle.
Og jeg er derfor glad for at se så mange gode mennesker til vores Årsdag i dag:
Velkommen til vicestatsministeren og vores EU-kommissær.
Velkommen til ministre, partiledere og folketingsmedlemmer.
Velkommen til de delegerede.
Til Dansk Erhvervs fantastiske medlemmer, de mange gode talere og alle andre gæster.
Tak fordi I er med i dag.
I år vil jeg også gerne sige en særlig tak fra os i Dansk Erhverv.
For det er kun lidt over fire måneder siden, at jeg mødte ind til ikke bare mit livs dårligste arbejdsdag men den dårligste dag i mit liv.
Nemlig den 16. april, hvor Børsen stod i flammer og mine øjne stod i vand.
Men – med en utrolig opbakning fra alle jer.
Med hjælp fra myndigheder, organisationer og danskere fra hele landet.
Med uforlignelig handlekraft fra Dansk Erhvervs bestyrelse.
Og sidst, men ikke mindst, med en heltemodig indsats fra Dansk Erhvervs medarbejdere så står vi her ikke bare endnu.
Nej, fordi vi stod sammen om Børsen den dag så står vi i Dansk Erhverv stærkere end nogensinde!
Og nu hørte jeg i går, at vi vandt Berlingskes Ærespris for håndteringen af branden den 16. april. Men den burde ret beset gå til alle jer, der har bakket os op undervejs.
Så tak for det.
Jeres støtte og opbakning har betydet alverden. Og jeg lover jer, at når Børsen igen står i al sin pragt, så holder vi Danmarks største indvielsesfest – no matter what!
Og lad mig så vende tilbage til det, jeg startede med:
Optimismen.
For når jeg kigger ud på alle jer i salen her, så er jeg slet ikke i tvivl om, at vi kan gøre Danmark til verdens bedste land at leve i.
Og nej, vi må aldrig tro, at fremskridtet er en naturlov. Men vi må heller ikke tro, at vi er magtesløse, når verden forandrer sig:
Nej, for når verden forandrer sig. Så handler vi.
Det er dét, der er meningen.
Måske ikke med livet – men med erhvervslivet:
Skal vi være verdens bedste land at leve i skal vi være verdens bedste land at drive virksomhed i.
Længere er den egentlig ikke.
Og med de ord, vil jeg overlade scenen til Charlotte Beder, som vil styre os sikkert gennem dagen.
Tak for ordet.