{{title}}
{{body}}
;
{{tagline}}
{{body}}
| {{tag}}
{{body}}
{{body}}
{{item.label}}
{{f.label}}
{{Body}}
{{receiptRedirectText}}
Fejlkode: {{resetErrorCode}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{data.labels.body}}
{{data.labels.body}}
Her kan der kun vælges en:
Her kan der vælges flere:
Bemærk: ved valg af flere bliver søgningen smallere!
{{labels.errorBody}}
{{labels.noResultsBody}}
{{labels.errorBody}}
{{labels.noResultsBody}}
{{scrollHint}}
{{textLabels.successBody}}
{{data.qrText}}
{{Description}}
{{item.location}}
{{item.prices[0].value}} kr. ({{item.prices[0].label}}) / {{item.prices[1].value}} kr. ({{item.prices[1].label}})
{{item.location}}
{{item.prices[0].value}} kr. ({{item.prices[0].label}}) / {{item.prices[1].value}} kr. ({{item.prices[1].label}})
{{errorBody}}
{{noResultsBody}}
Her kan du som firmaadministrator ændre de 5 primære kontaktpersoner i jeres firma.
Følgende er nu registreret og vil danne grundlag for kontingentopkrævningen.
Samlet lønsum: {{formattedPayrollFunction}}
Antal ansatte: {{payrollRegistration.numberOfEmployees}}
Antal ansatte d. 30/9: {{payrollRegistration.numberOfEmployees309}}
Vi har sendt dig en kvittering pr. mail.
Har du rettelser, bedes du besvare den mail, vi har sendt dig eller kontakte os per telefon på {{MemberDepartmentPhonenumber}}.
Med venlig hilsen
Økonomisekretariatet
{{headerSubText}}
{{modal.modalCorrelationIdDisclaimer}}
{{headerSubText}}
{{additionalInformation.sustainability.subtitle}}
{{additionalInformation.sustainability.carbonReductionFocus}}
{{additionalInformation.sustainability.carbonReductionPotential}}
{{additionalInformation.investors.subtitle}}
{{additionalInformation.investors.businessModel.label}}
{{additionalInformation.companyStatus.label}}
{{additionalInformation.companyOtherArtifacts.label}}
{{modal.modalCorrelationIdDisclaimer}}
{{eventCard.text}}
fremtidens bymidter
FOTO: Skovdal Nordic
Hvordan skaber vi de bymidter, som fremtidens borgere og virksomheder efterspørger?
Det var kernespørgsmålet, da Dansk Erhverv den 27. maj afholdt konferencen "Fremtidens Bymidter" i Odense.
Dagen bød på oplæg fra blandt andre Natasha Brandt (Dansk Erhverv), Tina Saaby (Dansk Byplanslaboratorium), Lise Ryevad (Matas), Michael Hallgren (Novo Nordisk) og Mads K. Holst (Moesgaard), der alle delte deres visioner og konkrete anbefalinger til, hvordan vi sammen skaber levende og bæredygtige byer. Få et indblik i de vigtigste pointer og stemningen fra dagen her:
Dagen bød på velkomst til Odense fra Søren Windell, rådmand for By- og Kulturforvaltningen i Odense Kommuner.
Dagen bidrog derudover med centrale indsigter i udviklingen i Danmark på baggrund af Dansk Erhvervs seneste analyse og politikanbefalinger, som blev offentliggjort den 27. maj. 2025:
”Og hvis vi lægger de tre ting sammen: At danskerne flytter mod byerne. At danskerne, særligt unge, efterspørger levende bymidter Og at der bliver rift om arbejdskraften og børnefamilierne … Ja, så gælder det altså om at kunne tilbyde nogle levende bymidter i sin kommune”, sådan sagde Natasha Brandt, kommerciel medlemsdirektør for Dansk Erhverv i sin rammesætning.
Og her med en klar opfordring om, at når vi tænker kommunal erhvervspolitik, så skal vi også tænke levende bymidter. For de to ting hænger sammen.
I år var Dansk Byplanslaboratirum samarbejdspartner på konferencen. Direktør Tina Saaby satte ord på byudviklingen med fokus på den fysiske planlægning og med gode cases fra flere steder i landet og i Europa.
Og sluttede bl.a. af med en række anbefalinger som:
Lise Ryevad, landedirektør for Matas fortalte bl.a. om vigtigheden af e-handel og den fysiske og lokale nærhed til kunder. Lise fortalte også om deres butikker i de mindre og små byer. Og med sig havde hun flere anbefalinger:
Til slut konkluderede hun, at bæredygtige bymidter kræver lokal opbakning, for detailhandlen vil gerne investere, hvis det sker i samspil mellem virksomhederne og kommunerne.
Mobilitet er en voksende udfordring i de større byer – og i København mærker BC Catering det særligt tydeligt. Perspektiverne blev uddybet af Jesper Kvolbæk, logistikchef flere ord på:
Som leverandør til både restauranter og erhverv i hele byen – også i bymidten – bliver det stadig vanskeligere at sikre en effektiv og pålidelig forsyning.
De fysiske rammer spænder ofte ben: Veje og parkeringspladser indskrænkes til fordel for bredere cykelstier og andre byrumsløsninger, hvilket reducerer tilgængeligheden for vareleverancer.
Konsekvensen? Bl.a. over 150.000 kr. årligt i parkeringsbøder – og et konstant pres for at finde løsninger, så varerne stadig når frem til tiden.
Hvordan sikrer man leverancer til kunderne i en by, der bliver stadig mindre tilgængelig for erhvervstrafik?
Michael Hallgren, produktionsdirektør, Novo Nordisk Kalundborg, fortalte på konferencen, hvordan offentligt -private partnerskaber skaber forudsætning for vækst og udvikling i Kalundborg.
Data som drivkraft i byudviklingen
På konferencen Fremtidens Bymidter gav Jens-Peter Meesenburg, Head of IoT & Crowd Insight Sales hos Norlys, et indblik i de muligheder, som crowddata kan tilbyde kommuner i arbejdet med byudvikling. Budskabet var klart: Adgang til relevant data og evnen til at stille de rigtige, nysgerrige spørgsmål til data er afgørende for at træffe gode beslutninger. Det er ikke teknologien, men manglende brug af data, der i mange tilfælde er den største barriere.
Crowddata kan give værdifuld indsigt i borgernes og besøgendes bevægelsesmønstre – og dermed understøtte mere kvalificerede og effektive indsatser i bymidterne.
Bymidter er et samlingssted – og hjertet i byen. Det er både handel, restauranter, cafeer og kultur, men også samvær og historie. Derfor skal vi passe på bymidten og gøre den tilgængelig for alle"
sådan sagde Marianne Bedsted, direktør for Salling & Franchisekæder i Salling Group.
Afslutningsvis blev der sat fokus på vigtigheden af sport og kultur på konferencen i en god dialog med Jack Jørgensen, kommerciel direktør for OB og Mads K. Holst, direktør fra Moesgaard:
”Når vi taler byudvikling og bosætning, må vi ikke glemme det, der gør byen levende.Sport og kultur skaber tilhørsforhold, stolthed og samhørighed – og bliver naturlige samlingspunkter i både hverdag og weekend. I OB oplever vi uge efter uge, hvordan sporten bringer mennesker sammen – på tværs af alder, baggrund og bydele. Hvis vi vil skabe byer, som mennesker vælger at bo i – og blive i – så skal fritid og interesser tænkes som limen i fællesskabet.Og vi skal turde tænke det endnu stærkere ind i fremtidens byplanlægning”, sådan sagde Jack Jørgensen, kommerciel direktør fra OB.
Mads K. Holst supplerede: ”Byerne er længelevende væsner. Rigtig meget af det, som vi oplever, som kvalitet og tiltrækningskraft i bymidterne er skabt over meget lang tid. Kulturens opgave er ikke kun at fylde aktivitet i byrummet her og nu, men også at sikre det lange blik så historiske identitet og kvalitet kommer med, når bymidten udvikler sig, og så vi også bidrager til den by, der står her om mange år.”
Tak for i år og save the date
Tusind tak til alle, der var med - vi glæder os allerede til næste år, hvor vi samles med nye vinkler og perspektiver på bymidteudviklingen og løsningerne den 23. april.