Sådan tiltrækker og fastholder du unge medarbejdere

Hvilke krav stiller yngre medarbejdere til deres arbejdsplads? Og hvad skal man som leder være opmærksom på, hvis man vil blive bedre til at tiltrække og fastholde dem? Det gør nyt handlingskatalog dig klogere på. 

I en tid hvor vi bliver færre i den arbejdsdygtige alder, er evnen til at tiltrække og fastholde de bedste talenter afgørende. Og her er virksomheders arbejde med diversitet og inklusion en af nøglerne til at blive en attraktiv arbejdsplads. 

Det konkluderer Tænketanken EQUALIS i en ny rapport om de yngre generationer på arbejdsmarkedet. Rapporten fastslår, at det har betydning for unges valg af arbejdsplads, at virksomheder gør en aktiv indsats for at sikre mangfoldighed, lige muligheder og en inkluderende kultur. 

Derudover peger EQUALIS i et nyt handlingskatalog på konkrete tiltag, som virksomheder kan arbejde med for at skabe gode rammer for unge medarbejdere – både når de skal tiltrække medarbejdere, når de rekrutterer og onboarder til undervejs i karrieren, og når virksomheden skal afskedige dem. 

EQUALIS' fem råd til at tiltrække og fastholde unge medarbejdere:

1. Vis at – og hvordan – I arbejder med diversitet, lige muligheder og inklusion. 
2. Etablér en onboarding-proces for de nye medarbejdere og skab faste rammer for spørgsmål og feedback i opstartsperioden. 
3. Indtænk fleksibilitet i medarbejdernes arbejdsdag. 
4. Gentænk formatet for rekrutteringsprocesser og stillingsopslag og gør dem konkrete, transparente og tilgængelige. 
5. Skab klare rammer for ansvarsfordeling, arbejdsopgaver og karriereudvikling. 

Erhvervslivet i forandring: Tiltrækning og tilknytning af unge medarbejdere 
Kunne du tænke dig at blive endnu klogere på, hvordan du tiltrækker og fastholder unge medarbejdere? Læs mere i EQUALIS’ rapport og handlingskatalog.

Se også Dansk Erhvervs webinar om ledelse af generation Z nedenfor.