Neurodivergente medarbejdere kan gavne din forretning: Sådan bringer du bedst deres talenter i spil
Der ligger et stort potentiale i at have neurodivergente medarbejdere på arbejdspladsen, for mange har unikke evner og kompetencer, som kan være til stor gavn for din virksomhed. Få her fire gode råd til, hvordan du bedst bringer neurodivergente medarbejderes talenter i spil.
Det er afgørende, at virksomheder kan tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft. En måde at gøre det på er at arbejde bevidst med neurodiversitet og skabe plads til forskellige måder at tænke og løse opgaver på.
Neurodivergens betyder, at ens hjerne fungerer anderledes end flertallets. Ofte forbinder man neurodivergens med autisme og ADHD, men det kan også dække over for eksempel ordblindhed og angst.
Neurodivergente medarbejdere har ofte unikke evner og kompetencer, som er til stor gavn for mange virksomheder. Mange neurodivergente er særligt dygtige til at fokusere og specialisere sig i specifikke opgaver. Det betyder, at de kan løse komplekse opgaver hurtigt og effektivt. Andre er dygtige til at løse repetitive opgaver og med stor nøjagtighed.
Det gør dem værdifulde i alt fra detail og lagerarbejde til laboratorier, IT, ingeniøropgaver og tekniske funktioner.
Skab gode rammer
Til gengæld bliver nogle neurodivergente i højere grad forstyrret af støj og omgivelserne, fordi deres hjerne har svært ved at filtrere sanseindtryk fra. Andre har brug for tydelige rammer for at kunne fungere på arbejdspladsen, eller har svært ved at afkode sociale koder, ironi og metaforer.
Uden de rette rammer risikerer neurodivergente medarbejdere at mistrives på arbejdspladsen, brænde ud eller have svært ved at udføre deres arbejdsopgaver. Det er omkostningsfuldt, når medarbejdere sygemelder sig, eller man skal lære folk op, der stopper hurtigt igen. Så det kan betale sig at investere i sine medarbejderes trivsel og arbejdsglæde.
Sådan bringer du neurodivergente talenter i spil
Se eller gense vores webinar om neurodiversitet og bliv klogere på, hvordan virksomheder kan skabe gode rammer for neurodivergente medarbejdere, så deres talent kommer i spil. I webinaret deler Specialisterne, GladTeknik og Salling Group ud af deres indsigt og erfaringer.
Fire råd til at skabe gode rammer for neurodivergente medarbejdere
1) Tilpas arbejdsforholdene til medarbejderens behov
Ofte registrerer neurodivergente hjerner mange sanseindtryk, som andre normalt sorterer fra. Derfor har nogle brug for at kunne arbejde uforstyrret og afskærmet fra støj fra omgivelserne. Det kan være en hjælp at tilpasse de fysiske arbejdsforhold efter disse behov – for eksempel gennem stillezoner, afskærmning eller lysregulering. Andre trives bedre med hjemmearbejde eller mulighed for fleksible arbejdstider.
2) Tag snakken med dine medarbejdere – vær nysgerrig, stil spørgsmål og lyt til deres behov
Neurodivergente medarbejdere er forskellige, ligesom alle andre. Nogle trives bedst med struktur og tydelighed, mens andre har brug for mere fleksibilitet for at kunne udføre deres arbejde. Nogle har brug for støtte og vejledning i ting, som andre tager for givet.
Som leder kan du stille spørgsmål til, hvad medarbejderen har brug for, og tage udgangspunkt i deres konkrete situation. Diagnoser kommer forskelligt til udtryk, så antag ikke på forhånd, hvad de har brug for. Få i stedet medarbejderen til selv at sætte ord på det.
3) Øg viden om neurodivergens blandt ledere og medarbejdere
Ikke alle ved, hvad neurodivergens er, og hvad det betyder for de personer, der er det. Det kan være en støtte, hvis ledere og tætte kollegaer er bevidste om, hvorfor man reagerer, som man gør, så de kan give den støtte, der er brug for.
4) Tag hånd om helheden – husk, at hele teamet skal fungere
Selvom alle medarbejdere har forskellige behov, er det vigtigt, at opgaveløsningen hænger sammen. Skab en god balance mellem hensynet til den enkelte medarbejder og fællesskabet, så hele teamet fungerer.
Hvad betyder neurodivergent og neurodiversitet?
Neurodivergens betyder, at ens hjerne fungerer anderledes end flertallets. Det er betegnelsen for, at hjernen har karakteristika, der ligger uden for det gennemsnitlige spektrum. Det kan typisk tildeles en psykisk diagnose eller usynligt handicap såsom ADHD, autisme, ordblindhed, angst m.fl.
I modsætning hertil bruger man betegnelsen neurotypisk, når man referer til den gennemsnitlige hjerne.
Man taler derfor om neurodiversitet på arbejdspladsen, fordi vores hjerner fungerer forskelligt, så vi tænker og handler på forskellige måder.
Kontakt
