Ny landechef for MSD Danmark: ”Vi skal styrke forebyggelsesindsatsen og sikre patienternes adgang til fremtidens lægemidler”

Søren Granhøj Pedersen er efter flere år i MSD’s internationale organisation vendt hjem til Danmark, hvor han har overtaget posten som landechef i MSD Danmark. Her forklarer han, hvilke perspektiver årene i udlandet har givet ham – og hvordan Danmark kan forblive en førende nation inden for life science.

MSD Danmark er en betydelig leverandør af lægemidler til det danske sundhedsvæsen og har været det i mange år.

I 2023 investerede virksomheden mere end 130 mio. kr. i klinisk forskning i Danmark, hvilket gør MSD Danmark til en af de helt store private investorer i klinisk forskning herhjemme. Men den kliniske forskning kommer ikke af sig selv. Markedsadgang, koblet med praksis for standardbehandling, er nogle af de afgørende faktorer, når en virksomhed som MSD vælger at investere i og udføre et klinisk forsøg i Danmark.  
Og her risikerer vi at sakke bagud, hvis ambitionerne om at sætte Danmark og EU på verdenskortet inden for forskning og innovation ikke bliver realiseret. Det mener Søren Granhøj Pedersen, som er landechef for MSD Danmark. En analyse udarbejdet af Lægemiddelindustriforeningen (LIF) viser, at sammenlignet med Norge og Sverige, har danske patienter adgang til færre nye og innovative lægemidler:

”Det gode offentligt-private samarbejde om at tilvejebringe behandlinger er en del af vores DNA. Danmark har tradition for at gå foran på innovation, men vi skal passe på med at blive for restriktive og bureaukratiske, når det gælder patienternes adgang til nye behandlinger. Vi bør i Danmark have en ambition om at sikre hurtig og bred adgang til nye behandlinger for patienterne — og ikke være et af de mest restriktive lande i Norden, som analyser peger på.” 

Han uddyber:  

”Jeg vil være en stærk fortaler for, at vi sikrer en overvejende evidensbasseret tilgang til vurderinger af lægemidler i Danmark. Jeg oplever i dag, at det økonomiske aspekt fylder for meget i forhold til patientudbytte.” 

En stærk forebyggelsesindsats skal aflaste sundhedsvæsenet og sikre patienterne flere gode leveår 
Samtidig med, at Danmark halter bagud med hensyn til at sikre patienterne adgang til nye og innovative lægemidler, er Danmark i dag et af de lande i Europa, der bruger færrest penge på forebyggelse. Dette kommer blandt andet til udtryk ved, at Danmark er et af de lande, der tilbyder færrest vacciner som en del af vaccinationsprogrammet. 

Et eksempel er HPV-relateret kræft blandt mænd. Her ved vi, at der er cirka 500 tilfælde årligt. En stor del af disse tilfælde kunne forebygges gennem vaccination, hvor vaccination bliver anbefalet af sundhedsmyndighederne. 

Ydermere står Danmark over for store udfordringer på grund af det dobbelte demografiske træk. På samme tid bliver vi færre i den arbejdsdygtige alder til at varetage opgaverne for det stigende antal ældre, kronikere og multisyge. Det vil sætte sundhedsvæsenet under massivt pres.  

”Hvis vi vil ruste os til fremtidens demografiske udfordringer, bør vi blive mere ambitiøse og udnytte de muligheder, som en forebyggelsesindsats via vaccination giver os,” siger Søren Granhøj Pedersen. 
Netop en stærk forebyggelse er afgørende, når vores travle sundhedsvæsen skal aflastes, og vi skal sikre, at danskerne får flere raske leveår. 

”Vi ved, at vaccination er en af folkesundhedens største succeser, og jeg vil derfor slå til lyd for, at vi styrker den danske vaccinationsindsats og lader vaccination spille en større rolle i den danske forebyggelsesindsats i fremtiden.” 

Stort potentiale i stærke offentlige-private samarbejder  
Med sin internationale erfaring i baghånden står det klart for Søren Granhøj Pedersen, at der er vidt forskellige måder at løse udfordringerne på, når man kigger på tværs af landegrænser. I den forbindelse påpeger han, at der i Danmark kan være lidt langt fra tale til handling, særligt når det kommer til at afprøve nye løsningsmodeller i sundhedsvæsenet med en aktør som MSD. Det gælder blandt andet alternative prisaftaler på lægemidler, som ellers er et værktøj til at sikre, at patienterne i højere grad får adgang til nye og innovative lægemidler. Det er et område, hvor Danmark så småt er kommet i gang, men hvor der fortsat er et uudnyttet potentiale. 

”Omvendt har vi også gode eksempler på et stærkt offentligt-privat samarbejde og værdien heraf. Med Trial Nation er vi faktisk kommet et godt stykke med at tiltrække klinisk forskning, og vi er stolte over at være dybt engagerede her. Men jeg ser fortsat et uudnyttet potentiale i at skabe et endnu tættere samarbejde i Danmark på tværs af det offentlige og private. I mange andre lande er der et langt tættere samarbejde mellem den private sektor, det offentlige og andre aktører. Det er vi lidt mere bekymrede for herhjemme, er min oplevelse” afslutter Søren Granhøj Pedersen.