2026 bliver et afgørende år for velfærdsområdet. Med store politiske aftaler i ryggen, nye reformspor undervejs og et kommende folketingsvalg, står sektoren over for både implementeringer, justeringer og nye politiske forhandlinger. Her giver vi et overblik over et udsnit af de centrale politiske dagsordener i første halvår af 2026 og dermed over det, som Dansk Erhverv vil arbejde målrettet med. 

Socialområdet: styring, kvalitet og retssikkerhed
I 2026 vil socialområdet blive præget af en række politiske tiltag, som samlet set lægger et betydeligt pres på området. Især en ny takstmodel og specialeplanlægning får stor betydning for både økonomi, kapacitetsstyring og adgangen til højt specialiserede tilbud. 

Dansk Erhverv har haft et særligt fokus på at sikre gennemsigtighed, fælles takstprincipper og lige vilkår på tværs af leverandører samt på at modvirke lavpriskonkurrence og tab af højt specialiserede faglige miljøer. Det er helt centralt at sikre sociale tilbud med høj kvalitet til borgere med handicap og borgere, der lever i udsathed. Dialogen med de politiske ordførere er i fuld gang parallelt med aktuelle forhandlinger.  

Udviklingen af en ny kvalitetsmodel for Socialtilsynet er fortsat højt på Dansk Erhvervs dagsorden. I tæt dialog med medlemmerne har vi rejst en række konkrete hovedpunkter over for socialtilsynene. Det omfatter blandt andet at sikre tydelige definitioner og afgrænsninger, proportionalitet i risikoskift samt helhedsvurderinger frem for mekaniske tærskler. Målet er en model, der skaber mere driftsnære og forudsigelige rammer, styrker retssikkerheden og fastholder fokus på faglig kvalitet frem for proceskrav. 

Samtidig indføres et mere risikobaseret tilsyn, hvor proportionalitet, klare definitioner og retssikkerhed er centrale elementer. Det ser vi som et vigtigt skridt mod en mere effektiv og proportional regulering. Dialogen med de fem socialtilsyn fortsætter og Dansk Erhverv holder fokus på behovet for klare retningslinjer i overgangen mellem de tre risikokategorier, retssikkerheden og behovet for klare vejledninger i tilsynsopgaven. ​ 

Indsatsen mod svindel har fået stigende betydning og fyldte markant på Dansk Erhvervs dagsorden i 2025 – et arbejde, der videreføres og styrkes i 2026. 

I januar 2026 indgik regeringen en ny aftale om at styrke indsatsen mod snyd og brugen af ikke-godkendte sociale tilbud. Dansk Erhverv ser med stor tilfredshed, at aftalen indeholder flere initiativer, som vi selv har foreslået. Aftalen bidrager til en mere målrettet og risikobaseret indsats, der både beskytter sårbare borgere og skærper indsatsen mod de aktører, der bevidst misbruger systemet. I Dansk Erhverv ser vi frem til i 2026 at bidrage konstruktivt til den videre implementering og arbejde for, at reglerne bliver praktiske, proportionale og målrettede, så retssikkerheden er i højsædet.  

Udsatteområdet: nye rammer for kapacitet og kvalitet
Den politiske aftale om krisecentre og herberger fra efteråret markerer et tydeligt skifte på området, især når det gælder kapacitetsstyring og udbudsmodeller. Økonomi, kapacitet og kvalitet er kommet højt på den politiske dagsorden, og i Dansk Erhverv arbejder vi fortsat for, at de nye rammer bliver stabile, forudsigelige og bæredygtige. 

Det seneste år har været præget af høj reguleringsaktivitet. Dansk Erhverv har haft fokus på proportionalitet og på at sikre større forståelse for områdets kompleksitet blandt beslutningstagere.  

Nye regler om borgernes selvbestemmelse, refusionsordninger og skærpede krav til herberger, vil samlet set få betydning for kommunernes samarbejde med leverandører i den kommende periode. Hertil kommer regeringens udspil til en værdighedsreform, som forventes at sætte nye rammer og standarder for indsatser til udsatte grupper i de kommende år. 

Derudover vil vi i 2026 arbejde videre med en række alvorlige udfordringer på området for ambulant alkoholbehandling. Sundhedsstyrelsens kulegravning peger på massiv underbehandling, stor faglig variation og manglende fælles standarder.  

Dansk Erhverv tager positivt imod, at Regeringen og KL med Økonomiaftalen for 2026 vil undersøge, hvordan kommunerne kan opnå bedre styringsmuligheder og højere behandlingskvalitet inden for de eksisterende økonomiske rammer. Samtidig er det bekymrende, at ministeriet overvejer at sende den ambulante alkoholbehandling i udbud. 

Derfor vil Dansk Erhverv i 2026 arbejde for kvalitetsstyring frem for udbud. Det indebærer en enstrenget godkendelsesproces via Socialtilsynet, forpligtende nationale minimumsstandarder og en national, fagligt baseret takstmodel. 

Ældreområdet: mod fuld implementering af helhedsplejen
I 2026 bevæger ældreområdet sig ind i næste fase af implementeringen af ældreloven. I 2025 trådte helhedsplejen i kraft, og året har været præget af omfattende implementeringsarbejde, som har stillet store krav til både kommuner og leverandører. Det har krævet tålmodighed hos mange medlemmer, men rummer samtidig et betydeligt potentiale for at udvikle forretningen og udnytte de nye muligheder, som ældreloven åbner for. 

Oplysning om det frie valg vil fortsat være et centralt fokus i 2026. I dag halter informationen både på hjemmeplejeområdet og på plejeboligområdet, hvilket begrænser de ældres mulighed for at træffe reelle og oplyste valg om den hjælp og boligform, der passer til deres ønsker og behov. 

Derudover vil udviklingen på boligområdet fortsat stå højt på dagsordenen. Regeringen fremlagde i 2025 flere udspil på området, men en bred politisk aftale udestår fortsat. Dansk Erhverv arbejder for, at 2026 bliver året, hvor en samlet boligpolitisk aftale falder på plads og skaber klare og langsigtede rammer for udviklingen på ældreområdet. 

I 2026 begynder forberedelserne til at integrere sygeplejen i helhedsplejen. Det bliver et centralt næste skridt i ligestillingen mellem private og kommunale leverandører og afgørende for at skabe mere sammenhængende og ensartede tilbud til de ældre. 

Samtidig vil bedre rammer for finansiering af ikke-offentlige plejehjem stå højt på dagsordenen. Det er nødvendigt i en situation, hvor der er mangel på plejehjemspladser i store dele af landet. 

Dagtilbud: Nye skridt mod mere ensartede rammer på dagtilbudsområdet
Regeringens børnepakke, vedtaget med finansloven for 2026, har forbedret rammerne for dagtilbud og styrket ligestillingen mellem private og offentlige tilbud. Pakken sikrer blandt andet sidestilling i forhold til fripladstilskud og søskendetilskud og giver bedre muligheder for indkøring under barsel i private pasningsordninger. 

Derudover er der afsat midler til justering af tilskudsberegningsgrundlaget, øget gennemsigtighed i beregningen af tilskud til daginstitutioner samt bedre oplysning om den samlede tilbudsvifte. Samlet set er der tale om vigtige skridt mod mere ensartede og gennemskuelige rammer på området. 

Samtidig er der fortsat behov for at styrke rammerne for private og selvejende dagtilbud. I 2026 ser Dansk Erhverv en mulighed for at bygge videre på de positive erfaringer fra ældreloven, herunder regler om administrationsbidrag, og arbejde for tilsvarende løsninger på dagtilbudsområdet. 

Velfærdsteknologi: fra strategi til praksis
I 2026 vil Dansk Erhverv arbejde for, at en national strategi for velfærdsteknologi omsættes til konkrete løsninger i praksis. Fokus er på evidens, skalerbarhed og nedbrydning af barrierer, så teknologier kan udbredes bredt og sikre lige adgang på tværs af kommuner. 

Valgfrihed og brugerinddragelse er fortsat centrale principper. Teknologi skal understøtte relationer og faglighed, ikke erstatte dem. Samtidig vil vi arbejde for mere standardiserede indkøb, fælles datapositioner og bedre rammer for private aktørers bidrag. Det skal sikre, at velfærdsteknologi i højere grad bliver et redskab til kvalitet, effektivitet og bæredygtighed i den offentlige velfærd. 

Civilsamfundsområdet: fra aftale til implementering
2026 bliver et centralt år for implementeringen af den nye model for grundfinansiering af civilsamfundets organisationer på social- og sundhedsområdet. I 2025 blev aftalen indgået, og markerer et afgørende gennembrud, som Dansk Erhverv sammen med Civilsamfundets Brancheforening har arbejdet målrettet for gennem længere tid. Aftalen skaber langt større stabilitet, transparens og forudsigelighed, så organisationerne i højere grad kan bruge tiden på kerneopgaven frem for bureaukrati. 

Den nye model indebærer blandt andet etableringen af et uafhængigt bevillingsnævn samt fastlæggelsen af klare og fair kriterier for tildeling af midler. Dansk Erhverv vil følge processen tæt og arbejde for, at den nye struktur reelt styrker den økonomiske stabilitet og kvaliteten i civilsamfundets arbejde. Samtidig fortsætter dialogen med politikerne om de langsigtede rammer for civilsamfundets udvikling. 

Beredskab: klare roller og ansvar
Når krisen rammer, spiller ikke-offentlige velfærdsaktører en afgørende rolle for udsatte borgere. Alligevel er ansvar, krav og roller i beredskabsarbejdet i dag ofte uklare. I 2026 vil Dansk Erhverv derfor arbejde målrettet for, at private og selvejende aktører bliver tænkt systematisk ind i beredskabsplanerne. Gennem en styrket dialog med KL og beredskabsmyndighederne vil vi arbejde for fælles minimumsstandarder og tydelige roller, så alle aktører står bedre rustet, hvis krisen rammer. 

Det almene boligområde 
Derudover afventer Dansk Erhverv et samlet boligudspil fra regeringen, der skal sætte ambitiøse mål for den almene boligsektor, så der sikres gode boliger til unge, familier og ældre på tværs af landet og på tværs af indkomstgrupper. Der er behov for boliger til hele livet. Derfor skal der skabes flere seniorboliger og fleksible boformer med nære sundhedstilbud, mobilitet og fællesskaber i fokus. Ikke mindst er der behov for gode rammer til renovering og tilpasning af de eksisterende almene boliger - ikke mindst ud fra et klimatilpasningshensyn. Flere oversvømmelser, ekstremregn og stigende grundvand skaber store ødelæggelser og skader på bygninger og helt almindelig menneskers boliger i en grad som ikke er set tidligere. Det er vi nødt til at forebygge.