E-handelsprisen: Vindere 2026

Vinderen i denne kategori er resultatet af et langt og vedholdende samarbejde, udviklet over flere år med stadigt højere ambitioner for både kundeoplevelse og forretning.

Det er en e-handelscase i en sjælden skala. En organisation, der allerede er blandt de stærkeste i markedet, men som alligevel fortsætter med at udvikle sig, løfte barren og sætte nye ambitiøse mål. Her er innovation ikke et projekt, men en disciplin.

Nye digitale løsninger er løbende introduceret – ikke som features for featurets skyld, men fordi de skaber reel værdi for kunderne. Kunderne oplever rådgivning, bekvemmelighed og sammenhæng på tværs af digitale og fysiske kanaler. Når online og butik smelter sammen, opstår der både bedre service og stærkere relationer.

Bag kundeoplevelsen ligger en stærk indsats på drift og effektivitet, hvilket afspejles i alle kriterierne: øget salg, bedre service, større effektivitet og en stærkere bundlinje.

Det er et skoleeksempel på, hvad der sker, når partnerskab, teknologi og forretningsforståelse går hånd i hånd – og når barren løftes år efter år.

Denne e-handelscase er resultatet af et langt og målrettet samarbejde, udviklet over flere år med et konsekvent højt ambitionsniveau. Løsningen er ikke skabt gennem enkeltstående projekter, men gennem vedvarende fokus på forretning, kunder og skalerbarhed.

EET opererer i en kompleks B2B-virkelighed med et bredt sortiment, mange markeder og professionelle kunder med høje krav. I samarbejde med Vertica er der opbygget en paneuropæisk e-handelsplatform, som i dag fungerer som rygraden i forretningen.

Platformen er udviklet som et arbejdsredskab for kunderne – ikke blot en salgskanal. Kunderne kan selvbetjene, genbestille og følge ordrer, hvilket reducerer friktion og skaber bedre kontrol over indkøb. Samtidig frigøres interne ressourcer til værdiskabende arbejde.

Et centralt kendetegn er skalerbarhed som konkurrencefordel. Strukturen gør det muligt at udvide sortiment, integrere nye markeder og udvikle forretningsmodeller uden at gå på kompromis med stabilitet eller kundeoplevelse.

Samarbejdet mellem EET og Vertica er præget af fælles forretningsfokus og kontinuerlig forbedring. Det gør casen til et stærkt eksempel på strategisk e-handel i B2B-skala.

Denne e-handelscase skiller sig ud ved at handle om at vælge rigtigt – ikke om at bygge mere. På kort tid har Eventyrsport og Vertica ikke blot skabt vækst, men genopbygget en sund digital forretning med fokus på drift, indtjening og robusthed.

Udgangspunktet var en platform, der udgjorde en reel forretningsrisiko. I stedet for at løse alt på én gang blev der truffet et bevidst valg: fokus på det, der skaber værdi – og fravalg af resten. Funktioner uden dokumenteret effekt blev prioriteret fra, ikke som kompromis, men som disciplin.

Her ligger casens styrke. Værdiskabelsen kommer ikke fra flere features, men fra klar prioritering, høj performance og en kunderejse uden unødig friktion. Resultatet er bedre konvertering og en stærkere sammenhæng mellem trafik, salg og indtjening.

Samtidig er leverancen bemærkelsesværdig. På få måneder blev en ny platform implementeret og sat i drift – klar til peak. Det var ikke et klassisk IT-projekt, men en forretningsmæssig rekalibrering med bundlinjen som succeskriterium.

Samarbejdet er præget af fælles ansvar og konsekvente prioriteringer. Casen viser, at stærk e-handel skabes ved at gøre mindre, bedre og hurtigere.