Danske medarbejdere har et godt forhold til chefen

Beskæftigelsen buldrer derudaf, og i Danmark ser vi fortsat en høj jobvækst i begyndelsen af 2024, hvor lønmodtagerbeskæftigelsen steg med hele 5.300 personer i februar ift. januar 2024. Flere og flere danskere er i arbejde, og mange indgår i relationen mellem chef og medarbejder. Det er vigtigt for trivslen og arbejdsglæden, at denne relation er god.

Dansk Erhverv har undersøgt de beskæftigede danskeres forhold til chefen. Undersøgelsen viser, at det står godt til på det danske arbejdsmarked, hvor langt størstedelen af de beskæftigede danskere har et godt forhold til deres chef/leder. De beskæftigede danskere værdsætter en chef, der udviser tillid, er tilgængelig og interesserer sig for deres opgaver. Undersøgelsen viser også, at danskerne oftest går til deres chef, når de har behov for fleksibilitet eller sparring, og når de oplever ikke at kunne nå deres arbejdsopgaver eller har brug nye udfordringer.

Mere end 9 ud af 10 beskæftigede danskere har et godt forhold til deres chef
Danskerne er i høj grad tilfredse med relationen til deres chef. Dansk Erhvervs undersøgelse viser, at blandt de beskæftigede danskere, som har en chef, svarer hele 92 pct., at de har et godt forhold til deres chef. Resultatet er robust på tværs af både køn, alder, region, om man er ansat i den private eller offentlige sektor, om man har personaleansvar eller ej, og hvor længe man har været på sin nuværende arbejdsplads.
Hvad bidrager til den gode relation mellem chef og medarbejder? Der skal flere ting til, for at have en god relation mellem medarbejder og chef. Dansk Erhverv har undersøgt, hvorfor danskerne generelt har et godt forhold til deres chef/leder. Vi har bedt dem udpege de værdier, som er årsag til det gode forhold til chefen.

Tillid, tilgængelighed og interesse er vigtigste årsager til et godt forhold til chefen
8 ud af 10 danskere med et godt forhold til deres chef svarer, at det gode forhold skyldes, at lederen har tillid til medarbejderen. Den næstmest populære årsag er, at lederen er tilgængelig. Det svarer 63 pct. Mere end halvdelen (52 pct.) svarer, at det er fordi, at deres leder udviser interesse for dem og deres opgaver. Flere af danskerne svarer også, at de værdsætter at blive involveret i beslutninger (41 pct), og at lederen følger op på tingene (38 pct.). 30 pct. svarer, at det gode forhold skyldes, at lederen har fokus på medarbejderens udvikling.

Flest medarbejdere går til chefen, når der er behov for fleksibilitet, opfølgning og sparring
Dansk Erhverv har også undersøgt, hvad danskerne normalt snakker med deres chef om. Vi har listet en række situationer, hvor danskerne skulle svare ud fra egne oplevelser. Hvis de ikke har konkrete oplevelser at bygge sine svar på, så bad vi dem svare ud fra, hvordan de tror, at de ville handle i situationen.
Ud af de beskæftigede danskere, som har en chef/leder, svarer omtrent 8 ud af 10, at de går til deres chef/leder, når de har behov for fleksibilitet i forbindelse med private forhold (fx sygdom eller dødsfald i familien), og når de har behov for opfølgning eller sparring (hhv. 83 pct. og 80 pct.).

Forholdet til chefen har betydning for, hvornår danskerne går til chefen
Medarbejdere med et godt forhold til chefen går oftere til chefen i de ovenfor nævnte situationer end danskere, som ikke har et godt forhold til chefen. Dem, som ikke har et godt forhold til deres chef, bruger deres chef mindre, hvilket kan have negative betydninger for både medarbejderen, for chefen og virksomheden.

Medarbejderne bliver generelt taget alvorligt, når de henvender sig til chefen
Dansk Erhverv har også spurgt de beskæftigede danskere, som har en chef, om de føler sig, taget alvorligt, når de henvender sig til chefen i en række situationer. Størstedelen svarer, at de altid eller for det meste bliver taget alvorligt, når de henvender sig til chefen generelt.

Blandt de medarbejdere, der henvender sig til chefen, når de har behov for fleksibilitet ifm. private forhold, oplever 69 pct. at deres chef altid tager dem alvorligt og reagerer. Det er dermed den situation, hvor medarbejderne i højest grad oplever altid at blive taget alvorligt. 24 pct. oplever, at deres chef for det meste tager dem alvorligt og reagerer. I de resterende situationer oplever groft sagt halvdelen af medarbejderne, at chefen altid tager deres henvendelse alvorligt og reagerer, mens cirka en tredjedel oplever, at chefen for det meste tager deres henvendelse alvorligt og reager.