PwC er eksperter i at tiltrække talenter: Her er de 5 elementer, der gør dem til en attraktiv arbejdsplads

Revisorbranchen er i hastig udvikling, og kravene til både faglighed, fleksibilitet og ledelse stiger. Hos PwC arbejder man målrettet med at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere – og resultaterne viser sig: Virksomheden ligger højt, når business-studerende peger på deres drømmearbejdsplads i Universums årlige målinger.

Foto: De Meza Photo

”Vi tilbyder et stærkt fællesskab, hvor både faglig og personlig udvikling er i fokus”
Sådan arbejder PwC med talent i en branche i forandring.

PwC fremhæver, at det skal være attraktivt at gøre karriere i revisionsbranchen – både fagligt og menneskeligt. Et stærkt fællesskab og fokus på udvikling er grundlæggende.

“Vi arbejder med at tiltrække og fastholde talenter ved at tilbyde et stærkt fællesskab, hvor både faglig og personlig udvikling er i fokus, og det er attraktivt at gøre karriere,” lyder det fra Christian Østergaard, Partner i Human Capital.

Derfor tilbydes målrettede udviklingsforløb som fx Key Talent-programmet – et toårigt forløb med fokus på ledelse, personlig udvikling, forretningsforståelse og indsigt i PwC. Alle medarbejdere har desuden en career coach som nær sparringspartner i det daglige, og som spiller en central rolle for både faglig og personlig støtte.

Fleksibilitet og trivsel er en integreret del af hverdagen. I en intern undersøgelse (Global People Survey 2025) svarer hele 89 % af PwC’s partnere og medarbejdere, at de oplever tillid fra deres ledere til, at de kan arbejde fleksibelt uden at gå på kompromis med kvaliteten af deres arbejde. PwC understøtter blandt andet medarbejdere efter barsel med mulighed for nedsat tid i op til en måned til fuld løn – et tilbud der gælder både kvinder og mænd.

Mangfoldighed er ligeledes en del af indsatsen. PwC har partnerskaber, der skal styrke inklusion og fremme videndeling – herunder særlige programmer for kvinder i ledelse. Et eksempel er et ledelsesprogram udviklet af The Diversity Council i samarbejde med Above & Beyond, som styrker kvindelige talenter og derigennem skaber rollemodeller i erhvervslivet. PwC ser en klar tendens til, at yngre kandidater prioriterer fleksibilitet og udvikling. “Det handler ikke længere kun om en spændende jobbeskrivelse – de forventer også, at arbejdslivet kan tilpasses det liv, de ønsker at leve udenfor arbejdet,” siger Christian Østergaard. Derfor er kultur og ledelse afgørende for at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere.

Samtidig har revisorrollen ændret sig markant. Det betyder, at PwC både rekrutterer bredere og uddanner medarbejdere i tekniske og relationelle færdigheder. “Rutineopgaver er i stigende grad blevet automatiseret, hvilket har skabt et behov for revisorer, der kan håndtere komplekse og strategiske problemstillinger. Dette stiller højere krav til deres faglige kompetencer. Samtidig kræver den konstante forandring i branchen ledere, som kan navigere i forandring og lede en alsidig virksomhed,” siger Christian Østergaard.

Et initiativ PwC er særligt stolte af, er deres graduateprogrammer. PwC’s graduateprogrammer spænder bredt i forretningen og skaber samarbejde på tværs af fagligheder og personligheder. Her kombineres faglig opstart med et stærkt fællesskab og løbende sparring. “Selvom vi har forskellige specialiserede programmer, er alle graduates en del af den samme fælles onboarding, som styrker sammenholdet og sikrer en tryg start,” fortæller Christian Østergaard.

Interessen for faget skal gerne starte tidligt. Derfor har PwC udviklet Karrierespillet – et virtuelt univers målrettet gymnasieelever. Her rådgiver eleverne fiktive kunder og får indsigt i revisorarbejdets kompleksitet og variation.