{{title}}
{{body}}
;
{{tagline}}
{{body}}
| {{tag}}
{{body}}
{{body}}
{{item.label}}
{{f.label}}
{{Body}}
{{receiptRedirectText}}
Fejlkode: {{resetErrorCode}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{data.labels.body}}
{{data.labels.body}}
Her kan der kun vælges en:
Her kan der vælges flere:
Bemærk: ved valg af flere bliver søgningen smallere!
{{labels.errorBody}}
{{labels.noResultsBody}}
{{labels.errorBody}}
{{labels.noResultsBody}}
{{scrollHint}}
{{textLabels.successBody}}
{{data.qrText}}
{{Description}}
{{item.location}}
{{item.prices[0].value}} kr. ({{item.prices[0].label}}) / {{item.prices[1].value}} kr. ({{item.prices[1].label}})
{{item.location}}
{{item.prices[0].value}} kr. ({{item.prices[0].label}}) / {{item.prices[1].value}} kr. ({{item.prices[1].label}})
{{errorBody}}
{{noResultsBody}}
Her kan du som firmaadministrator ændre de 5 primære kontaktpersoner i jeres firma.
Følgende er nu registreret og vil danne grundlag for kontingentopkrævningen.
Samlet lønsum: {{formattedPayrollFunction}}
Antal ansatte: {{payrollRegistration.numberOfEmployees}}
Antal ansatte d. 30/9: {{payrollRegistration.numberOfEmployees309}}
Vi har sendt dig en kvittering pr. mail.
Har du rettelser, bedes du besvare den mail, vi har sendt dig eller kontakte os per telefon på {{MemberDepartmentPhonenumber}}.
Med venlig hilsen
Økonomisekretariatet
{{headerSubText}}
{{modal.modalCorrelationIdDisclaimer}}
{{headerSubText}}
{{additionalInformation.sustainability.subtitle}}
{{additionalInformation.sustainability.carbonReductionFocus}}
{{additionalInformation.sustainability.carbonReductionPotential}}
{{additionalInformation.investors.subtitle}}
{{additionalInformation.investors.businessModel.label}}
{{additionalInformation.companyStatus.label}}
{{additionalInformation.companyOtherArtifacts.label}}
{{modal.modalCorrelationIdDisclaimer}}
{{eventCard.text}}
20. juni 2025
”På en skala fra 1-10 har det været 10 pil op! Det har været så fedt og spændende!”
Margrethe Dal Lehrmann læner sig frem og smiler bredt. Selv ikke en hakkende Teams-forbindelse fra et småkedeligt kontor kan skjule begejstringen over den opgave, hun netop har færdiggjort.
Sammen med en række andre jurymedlemmer har hun været med til at udvælge de 25 kvinder, som er med på Dansk Erhvervs 2025-udgave af listen over kvindelige iværksættere, du bør kende.
”Det har været så inspirerende og lærerigt at lære mere om kvinderne og deres fantastiske idéer. Selvom det har været hårdt arbejde og svært at skære ned fra de 170 indstillede kvinder, så har det været en fantastisk opgave at lave den her liste,” siger Margrethe Dal Lehrmann, der er partner i venturekapitalfirmaet Love Mondays.
Vi hylder for at skabe forandring
Udover at være en spændende opgave har det også været en virkelig vigtig opgave, pointerer hun. Formålet er nemlig at fremhæve nogle kvinder og skabe synlighed om dem.
”Vi hylder ikke bare for at hylde. Vi hylder for at skabe forandring. Vi løfter de her 25 kvinder op og giver dem endnu mere lyst til at fortsætte arbejdet, men vi gør dem også til rollemodeller, der viser en masse andre, at det kan lade sig gøre. Det er vigtigt.”
Hun taler af erfaring.
Da hun som ung mor til to små børn blev tilbudt en stilling som indkøbsdirektør i Magasin du Nord, var hun i tvivl, om det kunne forenes med et familieliv. Det, at hun havde set andre kvinder forene karriere og familieliv, blev afgørende.
”Det gjorde en stor forskel. Jeg kunne spejle mig i andre rollemodeller og sprang ud i det,” fortæller hun.
Richard Branson på væggen
Margrethe Dal Lehrmann har været inspireret af flere rollemodeller, for hun har med egne ord plukket lidt fra en række forskellige kvinder og mænd både i Danmark og internationalt. Både i erhvervslivet, men også i politik, sport og underholdning. Hun vil dog godt nævne sin første rollemodel – også selvom han er en mand:
”Modsat mine veninder, der havde plakater af Wham på deres værelser, så havde jeg en plakat af superiværksætteren Richard Branson. Han turde tænke nyt, udfordre status quo, og så kunne han faktisk eksekvere på sine idéer. Sådan ville jeg også være. Forhåbentligt vil flere kvinder se listen, vi har lavet, og tænke: Sådan vil jeg være.”
Rollemodeller nedbryder barrierer
Margrethe Dal Lehrmann håber, at listen over de 25 kvindelige iværksættere kan være med til at nedbryde en af de ifølge hende største barrierer for, hvorfor der ikke er flere kvindelige iværksættere: Bekymringen for, om iværksætterlivet kan kombineres med et familieliv.
”Det er den barriere, jeg oftest oplever. Og jeg kan godt forstå den, for det kræver en kæmpe indsats at være iværksætter, OG det kræver en kæmpe indsats at have et velfungerende familieliv. Men det er muligt at have begge dele, og jo mere vi viser det, jo flere vil tænke, at det kan lade sig gøre.”
Og det er der brug for, understreger hun. For flere iværksættere betyder nye virksomheder, og det er virksomhederne, der skaber den vækst og de arbejdspladser, vores velfærd bygger på. De udfordrer det bestående med nye idéer, der styrker innovation og nye løsninger.
”Derfor har vi brug for flere, der, som kvinderne på listen tør tænke nyt og føre tankerne ud i livet.”
I dommerarbejdet har Margrethe Dal Lehrmann i høj grad kigget på evnen til at eksekvere. For execution is everything, som hun siger. Det er samme opskrift, hun bruger, når hun til daglig skal udvælge de iværksættere og virksomheder, som Love Mondays investerer i. Her er hendes bedste råd: