Det giver både styrket innovationskraft og arbejdskraft at få flere seniorer til at blive på jobbet. I dette afsnit af Supertrends fortæller Mikkel Møller Rasmussen, public affairs-chef i Ikea Danmark, hvordan virksomheden arbejder for netop det.

Af: Søren Willemoes

Virksomheder risikerer at gå glip af både innovationskraft og erfaring, hvis de ikke bliver bedre til at inkludere seniorer.

Det mener Mikkel Møller Rasmussen, der i podcasten peger på, at aldersdiversitet ikke er et socialt projekt – men et forretningsmæssigt.

»Vi har en grundfæstet tro på, at diversitet i teams skaber de bedste resultater,« siger han.

Seniorløftet handler om, at virksomheder deler erfaringer og afprøver konkrete tiltag for at gøre det mere attraktivt at blive længere på arbejdsmarkedet.

Hvis virksomheder ikke formår at inkludere flere seniorer, er konsekvensen klar.

»Vi går simpelthen glip af en masse kompetencer,« siger Mikkel Møller Rasmussen.

Samtidig advarer kommunikationsrådgiver Abelone Glahn i podcasten mod, at ønsket om fleksibilitet kan få en bagside. Hun peger på risikoen for et ”veteran-prekariat”, hvor ældre arbejder videre af økonomisk nød i løse og usikre ansættelser. Fleksibilitet må derfor ikke ske på bekostning af ordentlige vilkår.

Seniorers bidrag undervurderes
At behovet for forandring er stort, bekræftes af Aske Juul Lassen, ph.d., etnolog og aldersekspert.

Ifølge ham rummer seniorer kompetencer, der ofte undervurderes. Erfaring kan give større ro, bedre dømmekraft og evne til at skabe trivsel i teams.

»Man bliver bedre til at skabe trivsel omkring sig, bedre til at formidle og bedre til at se tingene fra den anden side,« siger han.

Fremtidens arbejdsmarked kræver ifølge ham et opgør med den automatiske kobling mellem alder og begrænsning.

»Det er et arbejdsmarked, hvor vi ikke lærer os begrænse som individer af, at vi har nået en vis alder,« siger han.

En af dem, der lever det opgør i praksis, er Samuel Rachlin. Den 79-årige kulturpersonlighed fortæller i Supertrends, at han ikke lader sig definere af fødselsdatoen.

»Man skal aldrig stoppe,« lyder hans personlige aldersslogan.

Spørgsmålet er ikke, om vi bliver ældre.

Spørgsmålet er, om virksomhederne formår at omsætte erfaringen til værdi.

Hele samtalen kan høres i podcasten Supertrends fra Dansk Erhverv.

Find den her:

• Apple
• Podimo
• Spotify