Kommunale chefer forventer hjemtagning af opgaver på beskæftigelsesområdet

Beskæftigelsesreformen fra 2025 skal forenkle beskæftigelsesindsatsen og give kommunerne større frihed til at tilrettelægge den efter lokale forhold og den enkelte borgers behov. Færre proceskrav og mere fokus på resultater skal understøtte borgernes vej til job. Samtidig skal udgifterne til beskæftigelsesindsatsen reduceres. En del af reformens ambition er, at ”a-kasser og private leverandører skal spille en større rolle i beskæftigelsesindsatsen”. Dansk Erhverv har derfor undersøgt forventningerne til reformen blandt kommunale chefer på beskæftigelsesområdet. Undersøgelsen bygger på svar fra 77 direktører, arbejdsmarkedschefer, jobcenterchefer og andre ledere på beskæftigelsesområdet fordelt på 65 kommuner. 

Flertallet svarer, at reformen betyder hjemtagning af opgaver 
58 pct. af respondenterne er helt eller overvejende enige i, at reformen betyder, at kommunen hjemtager opgaver, som eksterne leverandører tidligere har løst.

35 pct. er helt eller overvejende uenige, mens 6 pct. svarer ved ikke.

Svarene peger på, at hjemtagning af opgaver bliver en del af kommunernes tilpasning til reformen. Undersøgelsen viser dog ikke, hvor mange opgaver det drejer sig om, eller hvor stor økonomisk værdi de har.

Specialiserede kompetencer er fortsat blandt de vigtigste bidrag 
Trods forventningerne om hjemtagning af opgaver fremhæver respondenterne flere bidrag, som de forventer bliver vigtige i samarbejdet i 2027.

Respondenterne forventer især, at eksterne leverandører i 2027 skal bidrage med specialiserede kompetencer, fleksibel kapacitet og resultater på områder, hvor kommunen er udfordret. 60 pct. peger på specialiserede kompetencer til bestemte målgrupper som et af de eksterne leverandørers vigtigste bidrag i 2027. Det er dermed det hyppigst valgte bidrag. Specialiserede kompetencer fremhæves også af flest i vurderingen af de vigtigste bidrag fra eksterne leverandører fra 2025 og frem til i dag, hvor 65 pct. har valgt det.

55 pct. af respondenterne svarer, at de eksterne leverandører skal være med til at skabe resultater frem mod 2027 på områder, hvor kommunen midlertidigt har været eller er resultatudfordret. Lidt færre (44 pct.) svarer, at det også har været de eksterne leverandørers vigtigste bidrag fra 2025 og frem til i dag. Fleksibel kapacitet, når behovene ændrer sig, er også et vigtigt bidrag og fremhæves af henholdsvis 52 pct. og 57 pct.

Selvom knap otte ud af ti respondenter forventer mindre brug af eksterne leverandører, viser svarene således, at specialiserede kompetencer fortsat står centralt som det vigtigste bidrag fra eksterne leverandører i det fremtidige samarbejde.