Gemt
Analyser

Hjemtagning reducerer konkurrenceudsættelsen af offentlige opgaver

Dansk Erhvervs medlemmer oplever, at flere og flere opgaver bliver hjemtaget af det offentlige. Der kan være gode argumenter for at hjemtage opgaver i en periode for derefter at genudbyde opgaverne igen. Alt for mange opgaver bliver dog aldrig genudbudt. Det gør det svært at vurdere, om vi får den bedste kvalitet for de skattekroner, som bruges til at finansiere fx ældrepleje, affaldshåndtering eller beskæftigelsesindsatsen i kommunerne.

Analyse

16. Hjemtagning reducerer konkurrenceudsættelsen af offentlige opgaver

pdf

Download

ANALYSE NR. 16 | 2020 - FEBRUAR

Dansk Erhvervs medlemmer oplever, at flere og flere opgaver bliver hjemtaget af det offentlige. Der kan være gode argumenter for at hjemtage opgaver i en periode for derefter at genudbyde opgaverne igen. Alt for mange opgaver bliver dog aldrig genudbudt. Det gør det svært at vurdere, om vi får den bedste kvalitet for de skattekroner, som bruges til at finansiere fx ældrepleje, affaldshåndtering eller beskæftigelsesindsatsen i kommunerne.

Den stigende hjemtagning af opgaver spiller ind i en større dagsorden omkring konkurrenceudsættelse af opgaver i det offentlige. Efter en årrække med stigende konkurrenceudsættelse i stat, kommuner og regioner, er udviklingen stagneret de seneste år. Der er opgaver for ca. 420 mia. kr. i det offentlige, som det giver mening at konkurrenceudsætte. I 2018 er 25,5 pct. af de udbudsegnede offentlige opgaver blevet markedsprøvet svarende til en værdi af ca. 105 mia. kr. Det svarer til, at konkurrenceegnede offentlige opgaver for ca. 315 mia. kr. ikke konkurrenceudsættes.

Når opgaverne ikke markedsprøves, kan det have betydning for kvaliteten af de serviceydelser, som vi yder fx syge og ældre i Danmark. Derudover kan der også være penge at spare, hvis markedet testes. Statskassen vil fx kunne spare i omegnen af 3 mia. kr. hvis alle udbudsegnede opgaver blev udbudt med en dertilhørende besparelse på blot 1 pct. i gennemsnit på tværs af projekterne. Besparelserne ville derefter kunne geninvesteres i samfundet for at højne serviceniveauet eller investere i samfundet på anden vis.

Kontakt

Politik og Analyse

Jakob Kæstel Madsen

Analysekonsulent
Oplevelse & Velfærd

Morten Jung

Markedschef
Medarbejderprofil

Der anvendes cookies til at forbedre din oplevelse af websitet. Du accepterer ved at navigere videre. Læs mere om website cookies.