Udbudsdirektiverne skal fremme europæisk konkurrenceevne
EU’s udbudsdirektiver regulerer offentlige indkøb for ca. 2.000 mia. euro årligt og er dermed afgørende for europæiske virksomheders konkurrenceevne og for et velfungerende indre marked. Direktiverne blev senest revideret i 2014. Siden da har både den økonomiske, geopolitiske og politiske kontekst ændret sig markant.
Evalueringer og analyser peger samtidig på, at centrale målsætninger med 2014-reformen, herunder forenkling, fleksibilitet og styrket konkurrence, kun delvist er indfriet. På den baggrund har Europa-Kommissionen igangsat en revision af udbudsdirektiverne.
Dansk Erhverv arbejder for, at revisionen styrker europæisk konkurrenceevne gennem en enklere, mere fleksibel og mere sammenhængende udbudsramme, uden at gå på kompromis med gennemsigtighed og ligebehandling.
Revisionen i hovedtræk
Baggrund
Evalueringer viser faldende konkurrence og manglende forenkling i praksis.
Formål med revisionen
En mere enkel, fleksibel og sammenhængende udbudsramme, der styrker konkurrence og markedsadgang.
Centrale nedslag
2023
EU’s Revisionsret (ECA) dokumenterer faldende konkurrence og manglende forenkling siden 2014.
2024–2025
Europa-Kommissionen evaluerer direktiverne og peger på behov for forenkling, fleksibilitet og bedre sammenhæng med sektorlovgivning.
2026
Europa-Kommissionen indhenter input til lovarbejder gennem offentlige høring.
Næste skridt
Kommissionens forventes at fremsætte lovforslag i 2. kvartal 2026.
Dansk Erhvervs fokus i revisionen
Dansk Erhverv arbejder for, at revisionen af udbudsdirektiverne tager udgangspunkt i direktivernes grundlæggende formål: at sikre åben og effektiv konkurrence i det indre marked.
Dansk Erhvervs fokus er, at revisionen:
Understøtter europæisk konkurrenceevne og et velfungerende indre marked.
Fastholder udbudsdirektiverne som procesregulering, der fastlægger, hvordan der købes ind, ikke hvad der købes ind.
Forenkler reglerne og reducerer administrative byrder for både ordregivere og virksomheder.
Skaber større fleksibilitet i udbud og kontrakter, uden at svække gennemsigtighed og ligebehandling.
Styrker digitalisering og databrug gennem fælles standarder og genbrug af virksomhedsdata – ikke gennem en EU-ejet udbudsplatform.
Dansk Erhvervs bidrag til revisionen
Dansk Erhverv har bidraget aktivt til Europa-Kommissionens arbejde med revisionen af udbudsdirektiverne gennem høringssvar og løbende dialog.
I sine bidrag understreger Dansk Erhverv behovet for en pragmatisk, strategisk og holistisk tilgang, hvor fokus er på at styrke konkurrencen om offentlige opgaver, mindske regulatorisk kompleksitet og reducere administrative byrder, der i dag hæmmer virksomhedernes deltagelse i udbud, både nationalt og på tværs af grænser.
Download Dansk Erhvervs høringssvar herunder:
Dansk Erhverv: Udbudsdirektiverne skal fremme europæisk konkurrenceevne
I EU bruger 250.00 offentlige institutioner hvert år ca. 2.000 milliarder euro (15 trillioner kroner), svarende til 14 pct. af EU's bruttonationalprodukt, på indkøb via offentlige udbud. Det er udbudsdirektiverne, som danner rammerne for de indkøb. Ifølge Dansk Erhverv skal Udbudsdirektiverne derfor sørge for at fremme konkurrencen blandt europæiske virksomheder.
Tre EP-kandidater om udbudsdirektiverne: Her skal vi hen med EU’s indkøbsmuskel
EU’s indkøbsmuskel er enorm. Samlet set køber EU ind for ca. 2.000 milliarder euro, svarende til 14 procent af EU’s samlede bruttonationalprodukt. Med en mulig revision af EU’s udbudsdirektiver er der en åbning for de næste europaparlamentarikere til at præge, hvilken retning udbudsdirektiverne skal gå i.
Nu igangsætter Kommissionen en evaluering af EU’s udbudsdirektiver
Europa-Kommissionen igangsætter en evaluering af udbudsdirektiverne, der er trin 2 ud af 4 frem mod forslag til en revision af udbudsdirektiverne. Evalueringen fokuserer på, om direktiverne fungerer efter hensigten, konkurrenceforholdene på det europæiske marked og regelforenkling.
Andre relevante fokusområder
Markedshotline: Kom i dialog med markedet
Det betaler sig at gå i dialog med markedet forud for et udbud. Derfor har Dansk Erhverv i samarbejde med IKA en markedshotline, hvor man som offentlig udbyder kan blive matchet med relevante virksomheder forud for et udbud.
Casekatalog: Samarbejde i virkeligheden
Når det offentlige og private samarbejder, vinder Danmark. Sammen kan offentlige og private aktører drive bæredygtige løsninger, skabe nye og innovative erhvervseventyr og løfte kvaliteten på velfærds- og sundhedsområdet. Mulighederne er mange, og Dansk Erhverv har derfor samlet gode eksempler på, hvor langt vi kan rykke os, når vi samarbejder.
Prisgennemsigtighed: Mest velfærd for pengene
For at sikre mest værdi for pengene og en effektiv offentlig sektor er det nødvendigt med viden om prisen på og kvaliteten af de ydelser, der leveres. Både i forhold til den interne drift i offentlige organisationer og eksternt i de sammenhænge, hvor det offentlige konkurrer med private om opgaver, der er sendt i udbud.
Bæredygtige offentlige indkøb
Mere bæredygtige og klimarigtige offentlige indkøb sikrer ressourceeffektivitet nu og et konkurrencedygtigt erhvervsliv i fremtiden. Men vi skal handle på ambitionerne, hvis potentialet skal indfries.
Kontakt
Service & OPS
Malene Jæpelt
Fagchef for offentlig-privat samarbejde
