Dansk Erhverv lancerer i dag Sundhedsstyrken, der skal komme med konkrete forslag til, hvordan målrettede investeringer i sundhed kan styrke både livskvaliteten og arbejdskraften i Danmark. Bliv klogere på Sundhedsstyrken her.

Af Søren Willemoes

Danmark står i en voksende sundhedskrise, der koster dyrt - både i tabt arbejdskraft og livskvalitet.

Over én million danskere lever i dag med en kronisk sygdom, og antallet af ældre og plejekrævende borgere stiger markant.

Samtidig er både sundhedsvæsenet og resten af arbejdsstyrken presset på grund af mangel på arbejdskraft.

”Sygdom er et problem for den enkelte borger, men det er også en udfordring for sundhedsvæsenet og virksomhederne, der har brug for arbejdskraft," forklarer Brian Mikkelsen, adm. direktør i Dansk Erhverv.

”Det er en stor udfordring, som vi skal løse. For at gøre det, er vi nødt til at tænke nyt og få flere fagligheder til at arbejde sammen. Derfor lancerer vi nu Sundhedstyrken - Alliancen for sundhedsinvesteringer.”

Læs mere om Sundhedsstyrken

Investeringer i sundhed er en samfundsinvestering
Alliancen samler cirka 30 beslutningstagere fra både offentlige og private organisationer, virksomheder og civilsamfund, der skal komme med anbefalinger til, hvordan strategiske sundhedsinvesteringer styrke danskernes sundhed i Danmark, øge arbejdsudbuddet og i sidste ende bidrage til et stærkere samfund.

Et af formålene med initiativet er at vise, at investeringer i at gøre danskerne sundere ikke blot er en udgift, men en gevinst for samfundet. Når sygdom forebygges, og behandlingen forbedres, falder sygefraværet, og flere kan blive i arbejde og være en aktiv del af deres familie og lokalsamfund.

”Vi skal væk fra at se investeringer i sundhed som en udgift. Det er en investering i mennesker og i sidste ende også i vækst,” siger Brian Mikkelsen.

Den holdning deler Claus Richter, adm. direktør i Diabetesforeningen, som udgør formandskabet i Sundhedsstyrken med Anja Verhaug, Nordic General Manager i LEO Pharma, og Jacob Bundsgaard, rådgiver og tidligere borgmester i Aarhus Kommune.

Claus Richter påpeger, at flere forsøg har vist, at strategiske investeringer i sundhed gør en positiv forskel for både borgere og samfund – blandt andet ved at gøre det muligt for borgere med sygdom at blive på arbejdsmarkedet:

”Vi mangler at tage det næste skridt og få sundhedsinvesteringer ind i Finansministeriets regnemaskiner. Hvis vi kan dokumentere effekten, bliver det lettere at skabe de investeringer, der er nødvendige. Det er derfor en vigtig opgave for Sundhedsstyrken at komme med anbefalinger til, hvordan det kan indregnes, og eksempler på hvordan det allerede virker i samfundet.”

Kronisk sygdom er største sundhedsudfordring
Antallet af danskere med kronisk sygdom er steget med 21 procent på ti år, og 34 procent af de erhvervsaktive med kronisk sygdom står helt eller delvist uden for arbejdsmarkedet. Samlet svarer det til, at Danmark mister arbejdsindsatsen fra over 74.000 fuldtidsbeskæftigede – og yderligere 15.000 blandt pårørende, viser en analyse fra Dansk Erhverv.

Ifølge Anja Verhaug, Nordic General Manager i LEO Pharma, er stigningen i antallet af borgere med kronisk sygdom den største sundhedsudfordring i Danmark. Og det er her, der er størst behov for investeringer, der kan sikre forebyggelse, tidlige diagnoser, adgang til den nyeste behandling og effektiv rehabilitering.

"Kun ved at investere målrettet kan vi sikre, at patienter får den rette behandling til tiden, til gavn for både deres livskvalitet og muligheden for at blive i eller vende tilbage til arbejde," siger hun.

Målrettede investeringer kræver, at vi tænker innovationskraft, avanceret medicin og tværsektorielt samarbejde ind som en naturlig del af fremtidens sundhedsvæsen, forklarer hun. For når den offentlige sektor, private virksomheder, forskningsmiljøer og civilsamfundet går sammen, kan vi udnytte vores viden og ressourcer bedre, udvikle innovative løsninger og sikre, at patienterne får den rette hjælp i tide:

"Vi skal nedbryde siloer for at skabe helhedsorienterede indsatser, der sætter patienterne i centrum og gavner både dem og samfundet," forklarer Anja Verhaug.

Samarbejde på tværs er nødvendigt
Netop samarbejdet på tværs er også et af den tidligere Aarhus-borgmester Jakob Bundsgaards hovedfokusområder i Sundhedsstyrken. Han peger på, at rekrutterings- og finansieringsudfordringerne på sundhedsområdet kun kan løses, hvis det offentlige og det private trækker i samme retning.

“Vi skal blive bedre til at krydse fagligheder og udvikle løsninger sammen – det er sådan, vi får mere kvalitet ud af de ressourcer, vi allerede har,” siger Jakob Bundsgaard.

Han håber, at Sundhedsstyrken kan bane vejen for nye samarbejdsformer, hvor fokus er på resultaterne for borgerne og samfundet – ikke på, hvem der leverer dem.