Mia Wagner: ”Hvis vi står på en åben mark, kan vi få alting til at ske”

Erhvervskvinde, tidligere advokat og co-founder af Nordic Female Founders Mia Wagner er tiltrådt Dansk Erhvervs bestyrelse som repræsentant for både iværksætteriet, SMV-segmentet, ejerlederskabet og de kvinder i erhvervslivet, der stadig mangler forbilleder og spejlbilleder.

Mia Wagner har ikke meget tilovers for floskelfulde handlingsplaner og højstemte strategier, der bliver vist frem ved festlige lejligheder og ellers får lov til at samle støv på skrivebordet. Hun vil hellere sætte i gang.

Så da hun for alvor blev opmærksom på den store skævhed, der er blandt mænd og kvinder indenfor iværksætteriet, valgte hun og erhvervskvinde Anne Stampe Olesen at gøre noget ved sagen.

Sammen stiftede de Nordic Female Founders i efteråret 2020 ud fra et ønske om at støtte og styrke kvindelige iværksættere gennem blandt andet investeringer og faglig sparring. I år slog de i samarbejde med Jeudan dørene op for det nyistandsatte og 1500 kvadratmeter store Nordic Female Founders House i Bredgade i København, et kontorfællesskab og kvindeligt iværksættermødested med venteliste og bløde, lyserøde armstole.

”Vi plejer at have det sådan, at hvis vi står på en åben mark, kan vi få alting til at ske. Så da vi blev opmærksomme på den statistiske meget store skævhed, der er indenfor iværksætteriet, inden for kvinders muligheders i iværksætteriet, kiggede vi på hinanden og blev enige om, at nogen må gøre noget – og så er vi altså nogen,” siger Mia Wagner.

Det er med den energi, hun er trådt ind i Dansk Erhvervs bestyrelse, hvor hun ser frem til at sætte sine kompetencer i spil på tværs af de mange vigtige dagsordener, erhvervslivet står overfor. Som iværksætter, tidligere advokat og direktør for Freeway-koncernen og en af de kvinder, der stadig er alt for få af i erhvervslivet, har Mia Wagner rigelig erfaring at tække på.

”Vi må bare desværre sige, at der sker ikke rigtig nogen udvikling i forhold til at få flere kvinder i toppen af Danmark. Det gælder både kvinder i topledelse, men også på bestyrelsesposterne,” siger hun og fortsætter:

”I mit eget bestyrelsesarbejde er jeg meget bevidst om det perspektiv jeg repræsenterer. Jeg kan godt opleve at stå alene med et synspunkt, når jeg så alligevel vælger at holde fast, er det fordi jeg er klar over, at jeg både repræsenterer min egen baggrund, men også repræsenterer alle dem, der endnu ikke har fået pladsen.”

Et ocean af potentiale

Tidligere mente Mia Wagner, at feminisme var en privatsag, og at markedets kræfter ville sikre højere grad af ligestilling. Det sidste mener hun stadig, indtil videre har det bare vist sig at gå alt for langsomt.

”Diversitet er lidt ligesom den grønne omstilling noget, som skal gøres på alle niveauer. Også i den enkelte virksomhed, eller for så vidt også i vores regering. Det skal involveres i enhver handling, vi har,” siger hun.

Konsekvenserne ved manglende diversitet handler ikke alene om den enkelte, men også samfundet og det erhvervsliv, der er med til at drive og udvikle vores hverdag.

Derfor spildes der en masse potentiale, når kun et særligt udsnit af befolkningen sidder på topposter og investerer i nye iværksættere og produkter.

”Det er ærgerligt både for den enkelte kvinde, men det er altså også ærgerligt for Danmarks evne til at blive konkurrencedygtigt. Vi er et meget lille land, vi er meget digitale, vi er meget omstillingsparate. Vi har faktisk muligheden for at blive nogle af dem, der er allerbedst til det her. Vi har muligheden for at bygge nogle produkter, som rent faktisk kan eksporteres og skabe vækst, hvis vi er villige til at være åbne overfor det her.”

Diversitet er ikke kun køn

Selvom Mia Wagner og Anne Stampe Olesen grundlagde Nordic Female Founders for at gøre en forskel for kvindelige iværksættere, er der også en mere generel mangel på diversitet.

”Vi kommer enormt hurtigt til at sætte lighedstegn mellem diversitet generelt og så ligestilling mellem kønnene. Der synes jeg virkelig, at det er enormt vigtigt at være opmærksom på, at det ikke er det samme,” siger hun og fortsætter:

”Men jeg tror også på, at hvis vi nu starter med at øve os på den største minoritet i erhvervslivet, som er kvinden, så tror jeg også, at vi bagefter bliver endnu bedre til at rumme flere.”

Det handler om at have en bevidsthed om, hvordan virkeligheden er, så der kan handles for at ændre den til det bedre. Dermed ikke sagt, at fokus på ligestilling eller diversitet skal være en sur pligt, men et spørgsmål om at øve sig i at afsøge nye veje og se muligheder.

”Det siger jeg også, når jeg arbejder med vores iværksættere: Det, der er det interessante her, er, hvad du gerne vil, hvad du gerne vil have, og så synes jeg, vi skal holde op med at tro, at vi skal bruge en masse tid på at kompensere. Vi skal dyrke det, der er det gode,” siger Mia Wagner.