{{title}}
{{body}}
{{tagline}}
{{body}}
| {{tag}}
{{body}}
{{body}}
{{item.label}}
{{f.label}}
{{Body}}
{{receiptRedirectText}}
Fejlkode: {{resetErrorCode}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{data.labels.body}}
{{data.labels.body}}
Her kan der kun vælges en:
Her kan der vælges flere:
Bemærk: ved valg af flere bliver søgningen smallere!
{{labels.errorBody}}
{{labels.noResultsBody}}
{{labels.errorBody}}
{{labels.noResultsBody}}
{{scrollHint}}
{{textLabels.successBody}}
{{data.qrText}}
{{Description}}
{{item.location}}
{{item.prices[0].value}} kr. ({{item.prices[0].label}}) / {{item.prices[1].value}} kr. ({{item.prices[1].label}})
{{item.location}}
{{item.prices[0].value}} kr. ({{item.prices[0].label}}) / {{item.prices[1].value}} kr. ({{item.prices[1].label}})
{{errorBody}}
{{noResultsBody}}
Her kan du som firmaadministrator ændre de 5 primære kontaktpersoner i jeres firma.
{{headerSubText}}
{{modal.modalCorrelationIdDisclaimer}}
{{headerSubText}}
{{additionalInformation.sustainability.subtitle}}
{{additionalInformation.sustainability.carbonReductionFocus}}
{{additionalInformation.sustainability.carbonReductionPotential}}
{{additionalInformation.investors.subtitle}}
{{additionalInformation.investors.businessModel.label}}
{{additionalInformation.companyStatus.label}}
{{additionalInformation.companyOtherArtifacts.label}}
{{modal.modalCorrelationIdDisclaimer}}
{{eventCard.text}}
14. februar 2023
Hvordan kan vi skabe bedre forudsætninger for det gode offentlig-private samarbejde?
Vi både kan og skal gøre meget mere. For potentialet er stort. Om det er bedre udbudsprocesser, mere vidensdeling eller tættere dialog. Først og fremmest skal der dog være en udtalt forventning om, at private leverandører kan være med til at gøre den offentlige service bedre. Øget konkurrence om de offentlige opgaver gør selvfølgelig resultater og løsninger bedre. Det skal kommunikeres, men der skal også sættes mål for, hvad fx kommunerne skal nå. Vi har foreslået, at hver tredje af kommunernes udbudsegnede opgaver bør udføres af private. Så er vi nemlig godt i gang!
Hvad kan vi gøre for at styrke tilliden og gennemsigtigheden i offentlig-privat samarbejde?
Der er klart behov for mere transparens. Både omkring borgernes muligheder omkring det frie valg i den offentlige service, men også for private leverandører om, hvad det egentlig koster det offentlige at løse sine opgaver. Tager vi eksempelvis plejehjemsdriften, er der simpelthen for mange uforklarlige forskelle i de døgntakstpriser, som private leverandører får tilbudt. Vi må som minimum kunne forlange ordnede forhold for private leverandører, når de ønsker at konkurrere med det offentlige. Vi har foreslået, at der skal nedsættes en kontrolenhed under i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, der skal sikre at døgntaksterne beregnes ens over hele kommunen. Så er vi en forhindring mindre!
Hvordan kan vi fremme grønne og innovative offentlige indkøb?
Det er først og fremmest vigtigt, at vi gør det let for virksomheder at være grønne og gøre det rigtigt. Det er de fleste jo heldigvis også godt i gang med, ikke mindst fordi vi politisk har vedtaget en masse flotte ambitioner og sat en lang række krav. Vi kompenserer i et omfang, men de nødvendige investeringer er større, end det vi giver. Imens mener det offentlige åbenbart ikke selv, at det er nødvendigt med en målsætning for, hvor meget det må udlede med sine indkøb. Der er alle mulige mere eller mindre gode argumenter for, hvorfor det ikke kan lade sig gøre. Men det er dybest set noget hykleri. Det offentlige har da et særligt ansvar for at gå forrest. Vi kan udbrede de gode eksempler på innovative indkøb etc., men der skal mere til. Ellers tager den grønne omstilling for lang tid. Så frem med mål og fælles standarder. Så sker der noget!