Dansk Erhverv kræver markant opgør med administrative byrder
Dansk erhvervsliv bruger samlet 90.000 årsværk på at overholde europæisk og national lovgivning, viser ny analyse. Det svarer til minimum 49 mia. kr. Med et nyt udspil vil Dansk Erhverv sikre, at der for alvor og reelt kommer gang i det nødvendige opgør med de administrative byrder, som tynger danske virksomheder. Dansk Erhverv er nu klar med et udspil med fem indsatsområder og 111 oprydnings- og forenklingsforslag, som skal vise vejen til mindre bøvl og mere vækst.
Mængden af regler og byrder er en alvorlig trussel mod virksomhederne.
En ny analyse fra Dansk Erhverv viser med al tydelighed, hvor meget byrdevægten tynger danske virksomheder. Samlet bruger dansk erhvervsliv ifølge analysen 90.000 årsværk på at overholde regulering, hvilket er lig med minimum 49 mia. kr.
Det svarer til, at alle indbyggere i Roskilde eller Herning Kommune arbejder fuld tid med administrative opgaver. Og det er over 13.000 flere personer, end vi har sygeplejersker i Danmark.
Byrden fra de mange administrative regler hæmmer virksomhedernes vækst, innovation og konkurrenceevne. Derfor er der behov for handling og en reduktion af byrderne med 25 procent, lyder opråbet fra Dansk Erhverv.
”Byrderne er massive, og det nedslående er, at de er vokset voldsomt de seneste år. Blandt vores medlemmer oplever ni ud ti en stigning i mængden af regulering inden for de seneste tre år. Det koster mange penge og binder mange hænder, og begge dele kunne bruges på at udvikle forretningen i stedet for,” siger Morten Langager, direktør i Dansk Erhverv:
Når danske virksomheder oplever, at regler og administrative byrder står i vejen for vækst og udvikling, går det ikke kun ud over den enkelte virksomhed. Det skader det danske samfund, og i sidste ende rammer det også den enkelte dansker, for det er virksomhederne, der sikrer velstand og dermed vores allesammens velfærd.”
Fem områder, hvor der kan gøres en forskel nu og her
Dansk Erhverv har identificeret fem indsatsområder, hvor der med fordel kan ske et reelt og nødvendigt opgør med mængden af bureaukrati, regler og administrative byrder.
Med udspillet fremlægger erhvervsorganisationen en række principper for, hvordan vi får mindre byrdefuld kontrol og tilsyn, får kortere sagsbehandlingstider samt, hvordan vi gør det nemmere for virksomhederne at rapportere og dokumentere deres indsatser og en mere simpel håndtering af skatter og afgifter.
Derudover foreslår erhvervsorganisationen en række nye principper rettet mod såvel Christiansborg som Bruxelles, der fremadrettet kan sikre mindre byrdefuld erhvervsregulering på nationalt og europæisk niveau til gavn for virksomhedernes konkurrenceevne.
Tiden er kommet til at gøre tingene anderledes, hvis ikke danske og europæiske virksomheder skal druknes i en tsunami af regulering, mener Dansk Erhverv-direktøren.
”EU har været fantastisk for Europa på alle måder, men det er tid til at gøre nogle ting markant anderledes i EU. Draghi-rapporten har også slået helt fast, at der er brug for massiv handling for at forbedre virksomhedernes konkurrenceevne, hvor mængden af byrderne er en stor forhindring. Derfor er det her både et opråb og et nødråb fra erhvervslivet,” siger Morten Langager.
Det kan kun gå for langsomt
Dansk Erhvervs ambition er altså en byrdereduktion på 25 procent, og med udspillet kommer erhvervsorganisationen nu med 111 konkrete oprydnings- og forenklingsforslag.
Morten Langager understreger, at selv om meget regulering kommer fra EU, så kan Folketinget også med fordel kaste sig ud i kampen for byrdereduktioner og en forbedring af dansk konkurrenceevne.
”Hvis vi for eksempel ser på emballageafgiften, så er det oplagt at rulle den tilbage. Det vil både styrke den grønne omstilling og lette virksomhedernes administrative byrder,” siger Morten Langager.
Derudover peger erhvervsorganisationen i udspillet bl.a. på at rulle arbejdstidsregistreringen og løngennemsigtighedsregistreringen tilbage samt udskyde og reducere mængden af datapunkter i forbindelse med CSRD.
”Hvis Danmark og Europa skal være et attraktivt sted at drive og udvikle virksomheder, så er der kun én vej frem, og det er at sadle om og få mindsket antallet af byrder. Det kan kun gå for langsomt,” siger Morten Langager:
”Det her er kun begyndelsen. Vores udspil er langt fra udtømmende. For der er meget mere at tage fat på. Derfor bør Danmark bruge det kommende EU-formandskab til at sætte sig i spidsen for at sikre, at byrder bliver rullet tilbage og, ikke mindst, at nye ikke kommer til.”
Læs hele udspillet ”Mindre bøvl – mere vækst” her eller download det nederst på siden ⇓
Mindre bøvl - mere vækst: Sådan rammer regler og byrder danske virksomheder

Champagnekassen om emballageafgift: ”Den er kompliceret, uoverskuelig og alt, alt for dyr”
Dinna og Michael Arbo har brugt timevis på at forstå emballageafgiften og investeret massivt i nye systemer til at håndtere den. Nu bliver de også omfattet af udvidet producentsansvar for emballage. Derfor kommer de med et opråb til politikerne: Gør producentansvaret nemmere og billigere at håndtere.

Ismageriets indehaver: Forældet isafgift er umulig at administrere
Kim Simonsen fra Ismageriet kæmper med en afgiftsordning, der ikke passer til moderne isproduktion. Resultatet er, at virksomheden dagligt betaler en afgift, de formentlig ikke burde betale fuldt ud.

Vinfirma drukner i bøvlet afgift på bobler: Nu kommer direktør med klar opfordring til politikerne
Hos Phillipson Wine bruger de store summer og masser af tid på at håndtere en særlig tillægsafgift på mousserende vin – en afgift, som hverken giver mening for sundhed, miljø eller forbrugere. Direktør Jens Christian Milo efterlyser politisk handling: Fjern afgifter, der ikke kan forklares eller forsvares.

Bagermester om chokoladeafgift: ”Den er ikke bare gakket – den er tåbelig!”
John Jønsson har haft sit eget bageri gennem 25 år, men han har stadig svært ved at gennemskue reglerne omkring den over 100 år gamle chokoladeafgift. Nu opfordrer han til at fjerne eller forsimple den.

Frellsen-direktør om kaffeafgiften: ”Den tjener ikke længere noget tydeligt formål”
Frellsen bruger hvert år millioner på meningsløse afgifter og massevis af arbejdstimer på at administrere dem – kaffeafgiften er bare ét eksempel. Et historisk levn uden logisk begrundelse, som belaster både virksomheder og forbrugere unødigt. Det mener direktør Peter Frellsen.

Peter Beier: Sænk eller fjern chokoladeafgiften
I 40 år har Peter Beier lavet chokolade. Men han ønsker ikke, at hans sønner skal overtage forretningen. Hvorfor? Fordi branchen er blevet så hårdt afgiftsbelagt, at han ikke ønsker, at hans sønner går samme vej.

Månedens byrde-buster er beskæftigelsesminister Ane Halsboe-Jørgensen
Månedens byrde-buster er beskæftigelsesminister Ane Halsboe-Jørgensen. Regeringen har sammen med LA, K, DF og RV indgået en bred aftale om det, der med rette kaldes Danmarkshistoriens største forenkling af beskæftigelsessystemet. Det er en kæmpe afbureaukratiseringsøvelse, hvor der bliver ryddet op i proceskrav og antallet af administrative ansatte reduceres betydeligt.

Bo Friborg havde udsigt til en bøde på 50.000 kroner for to manglende energi-klistermærker: ”Jeg savner vejledning frem for bøder”
Ejer af El-Salg Tørring TV og Hvidevarecenter Bo Friborg risikerede en bøde på 50.000 kroner, da to fjernsyn i hans butik manglede energimærker. Bøden blev med hjælp fra Dansk Erhverv nedsat, men Bo Friborg og Dansk Erhverv kritiserer forløbet og efterlyser vejledning frem for straf fra myndighederne.

Månedens ByrdeBuster-kop går til fødevareminister Jacob Jensen
I Dansk Erhverv vil vi gerne hylde de personer, der tager kampen op mod bøvlede og byrdefulde regler. Derfor uddeler vores chef for regelforenkling, Freja Brandhøj, hver måned ByrdeBuster-koppen til en person, der har gjort en ekstraordinær indsats for at stoppe regeltsunamien. Første kop går til fødevareminister Jacob Jensen.

Ostebørsen: Fødevaretilsyn er helt ude af kontrol
På halvandet år har Ostebørsen haft 14 tilsyn og kontrolbesøg. Men Fødevarestyrelsen har aldrig fundet fejl, som har med fødevaresikkerhed, hygiejne eller fødevarekvalitet at gøre. Nu opfordrer direktøren til, at myndighederne laver mere ensartede rammer for tilsynene.

Koncernchef i Dagrofa: Det er tid til et byrdestop
Tomas Pietrangeli har gjort regler og byrder til sin mærkesag. For som topchef for Dagrofa er han dybt bekymret over, at administrative byrder svækker dels fødevarekoncernens, men også Danmarks konkurrenceevne. Nu opfordrer han til at skrue ned for regelmaskinen.

Hoteldirektør med klar opfordring: Afskaf kontantpligten
Arthur Hotels bruger 60.000 kroner om året på at tage imod kontanter, de helst var helt fri for. Det frustrerer hoteldirektør Kirsten Brøchner, som hellere ville bruge pengene på at udvikle forretningen. Derfor opfordrer hun nu til, at kontantpligten bliver afskaffet.

Galleriejer: Vi drukner i regler, der ikke gør en reel forskel
Regler og byrder dræner de danske gallerier. Sådan lyder det fra galleriejer Nils Stærk, som har brugt hundredvis af timer på at leve op til hvidvaskreglerne.

Coop-chef: ”Afskaf emballageafgiften – har stort set identisk formål som det udvidede producentansvar”
Fra 2025 skal danske virksomheder navigere i nye krav som følge af engangsplastdirektivet og et udvidet procentansvar på emballage. Men ifølge emballagechef hos Coop Thomas Roland har dele af producentansvaret samme formål som den eksisterende emballageafgift. Derfor har han et ønske til politikerne: Slå dem sammen.

Direktør ønsker EU-regler om tidsregistrering tilbagerullet: ”De bringer nul værdi for os"
Reglerne om arbejdstidsregistrering bør tilbagerulles. Det mener adm. direktør i Indeks Retail, Marianne Lyngby Pedersen. For reglerne er endnu en administrativ byrde, som tager tid fra medarbejdernes kerneopgaver.

Temu og Wish oversvømmer markedet: Danske legetøjsfirmaer presses af ulige regler
Som legetøjsvirksomhed skal Legeakademiet overholde strenge regler og krav fra EU, mens kinesiske giganter som Temu og Wish vælter ind over grænsen med billigt og potentielt skadeligt legetøj. I yderste konsekvens risikerer Legeakademiet at måtte dreje nøglen om.

EU bremser Lines revolution
… for særlig mærkningsordning fra EU forsinker hende i at komme ud over rampen. Nu kalder hun på en fast track-ordning på maksimalt tre måneder, så hun kan komme i gang med at sælge sit produkt.

Kort fortalt: Disse regler tynger erhvervslivet
Danske virksomheder svømmer i love, krav og direktiver, som tvinger dem til at bruge tid på administrationen frem for på at drive forretning. Vi har givet ordet til virksomheder, som blandt andet peger på arbejdstidsregistrering og emballageafgiften som nogle af de regler og byrder, der fylder mest.

“Vi rapporterer for EU’s skyld, ikke vores egen“
Det har kostet Collectia en helt ny administrativ compliance-afdeling at leve op til nye regler for kreditservicevirksomheder. En omkostning, som ikke er værdiskabende for inkassofirmaet, lyder det fra salgsdirektør Jesper Winther
LÆS OGSÅ: 90.000 mennesker i den private sektor går hver dag på arbejde og håndterer bureaukrati: »Groteske tal«
Danske virksomheder drukner i bureaukrati og bruger enorme ressourcer på at leve op til en stigende mængde krav og regler. Det viser en ny analyse fra Dansk Erhverv, der for første gang giver et bud på de konkrete tal - og advarer om fatale konsekvenser, hvis udviklingen fortsætter. Erhvervsministeren garanterer handling.
Kontakt
