Mens regeringsforhandlingerne er i gang, lægger politikerne kursen for de kommende år. Dansk Erhvervs branchedirektør Maria Skipper Schwenn peger på tre konkrete initiativer, som en kommende regering bør prioritere, hvis vi virkelig vil have mere ud af de politiske investeringer og reformer.

Politiske ambitioner skaber ikke værdi i sig selv. De skaber først værdi, når de bliver omsat til konkrete løsninger, der virker i praksis. Derfor bør en kommende regering ikke kun spørge, hvad den vil opnå. Den bør også spørge, hvordan målene bliver gennemført effektivt, ansvarligt og med størst mulig værdi for samfundet.

Det kræver, at specialiseret viden, projektledelse, strategisk rådgivning og implementeringskraft bringes i spil fra start. Det må ikke ende som en eftertanke, når problemerne allerede er opstået. 

Rådgiverbranchen spiller en central rolle i netop det spændingsfelt. Vi hjælper virksomheder og offentlige aktører med at træffe bedre beslutninger, reducere kompleksitet, håndtere risiko og gennemføre forandringer.

Det er kompetencer, Danmark får brug for i endnu højere grad i de kommende år. Så hvis vi virkelig vil have mere ud af de politiske investeringer og reformer, skal vi styrke samspillet mellem det offentlige, erhvervslivet og de specialiserede rådgivere, der kan omsætte strategi til handling. Derfor bør en kommende regering prioritere tre konkrete initiativer. 

For det første bør små og mellemstore virksomheder have bedre adgang til rådgivning. SMV’erne er spiller en vigtig rolle i dansk erhvervsliv, men mange mindre virksomheder har ikke de samme ressourcer som større virksomheder til at købe specialiseret rådgivning, når de etablerer sig, udvikler nye forretningsområder, digitaliserer, eksporterer eller sågar skalerer. 

Det bør vi lave om på. Virksomheder bør kunne trække erhvervsmæssige rådgivningsudgifter fra på samme måde som interne lønudgifter, når rådgivningen handler om etablering, udvikling eller udvidelse af virksomheden. Vi bør derfor undersøge muligheden for fradragsret for rådgivningsydelser vil gøre det lettere for især små og mellemstore virksomheder at få adgang til den viden, de har brug for, hvis de skal vokse, innovere og styrke deres konkurrencekraft. Det er ikke et spørgsmål om at støtte rådgiverbranchen. Det er et spørgsmål om at give flere virksomheder adgang til den specialiserede viden, der kan gøre forskellen mellem stilstand og vækst. 

For det andet bør rådgiverkompetencer bruges langt mere systematisk i de kommende års forsvarsinvesteringer. Danmark står over for historisk store investeringer i forsvar og sikkerhed. Det er nødvendigt. Men store investeringer er ikke i sig selv en garanti for mere sikkerhed.

Hvis midlerne skal omsættes til reel kapacitet, kræver det stærk projektledelse, risikostyring, strategisk prioritering, indkøbskompetencer og evnen til at styre komplekse programmer fra beslutning til implementering. Her kan rådgiverbranchen bidrage med erfaring fra store transformations- og investeringsprojekter, hvor tid, kvalitet, økonomi og risiko skal hænge sammen. 

Forsvarsforligets investeringer bør derfor understøttes af en mere systematisk inddragelse af relevante rådgiverkompetencer. Det vil styrke sandsynligheden for, at pengene bruges effektivt, at projekterne kommer sikkert i mål, og at Danmark får mest mulig sikkerhed for de midler, der investeres. 

For det tredje bør Danmark sætte fart på ansvarlig brug af kunstig intelligens i den offentlige sektor gennem et Offentligt-Privat Partnerskab om AI.

AI rummer et stort potentiale for bedre service, mere effektive arbejdsgange og højere kvalitet i den offentlige opgaveløsning. Men potentialet realiserer ikke sig selv. Det kræver kompetencer, governance, fælles standarder, teknologisk forståelse og klare rammer for ansvarlig anvendelse. Her kan rådgiverbranchen sammen med det offentlige bidrage til at opbygge et cirkulært AI-økosystem, hvor viden, erfaringer og løsninger udvikles, testes og deles på tværs. 

Et sådant partnerskab skal ikke blot handle om teknologi. Det skal handle om at styrke den offentlige sektors evne til at bruge AI sikkert, ansvarligt og værdiskabende. Lykkes vi med det, kan Danmark tage en førerposition i ansvarlig anvendelse og udvikling af kunstig intelligens. Det vil styrke både vores suverænitet og vores konkurrencekraft. 

Politiske ambitioner skal være mere gennemførlige
Fælles for de tre forslag er, at de handler om at gøre politiske ambitioner mere gennemførlige. Bedre adgang til rådgivning kan styrke vækst og innovation i erhvervslivet. Systematisk brug af rådgiverkompetencer kan sikre større værdi af forsvarsinvesteringerne. Et offentligt-privat AI-partnerskab kan styrke både effektivitet, ansvarlighed og dansk konkurrencekraft. 

Det er den type konkrete greb, der er brug for. For regeringsforhandlinger handler i sidste ende om at sætte retning for Danmark. Men retning er ikke nok. En kommende regering skal også kunne levere. Den skal kunne gennemføre sine beslutninger på en måde, der skaber mærkbare resultater for virksomheder, borgere og samfundet som helhed. Det kræver, at vi bliver bedre til at bringe viden i spil tidligt. Ikke for processens skyld, men fordi det øger kvaliteten af beslutningerne og mindsker risikoen for dyre fejl, forsinkelser og løsninger, der ikke virker i praksis. 

Danmark har ikke brug for flere gode intentioner, der mister kraften på vejen fra politisk aftale til praktisk virkelighed. Vi har brug for en mere konsekvent kobling mellem ambition og eksekvering. Den mulighed ligger nu hos forhandlerne. Ved at prioritere bedre adgang til rådgivning for SMV’er, stærkere rådgiverinvolvering i forsvarsinvesteringerne og et ambitiøst offentligt-privat partnerskab om AI kan en kommende regering sætte en ny standard for, hvordan vi udvikler og gennemfører politik i Danmark. 

For i en tid med store forandringer er det ikke nok at ville meget, for løsningerne skal virke i virkeligheden. 

Vi ønsker partierne god arbejdslyst i forhandlingslokalerne. 

De bedste hilsner, 

Maria Skipper Schwenn 
Branchedirektør, Dansk Erhverv – Rådgivning