Offentlig-privat samarbejde

OPS-enhed skal være strategisk drivkraft for offentlig-privat samarbejde

Der er behov for en stærk og kompetent enhed for offentlig-privat samarbejde, der fremmer innovation og understøtter dansk konkurrenceevne. Dansk Erhverv anbefaler, at viden og kompetencer inden for offentlig-privat samarbejde (OPS) samles i en national OPS-enhed, der skal være den organisatoriske drivkraft i en samlet national strategi med det formål at udvikle og opbygge offentlige og privat alliancer.

OPS som drivkraft i den grønne omstilling

Det offentlige besidder i kraft af sin store indkøbskraft et ansvar, men også en unik mulighed for at fremme bæredygtighed og sikre Danmark den grønne førertrøje. Dansk Erhverv ser , i den omstilling, et stort potentiale for at skabe innovativt og ressourceeffektivt offentlig-privat samarbejde samt løsninger med eksportpotentiale.

Flere opgaver skal markedsprøves 

Dansk Erhverv ser konkurrence om offentlige opgaver som den bedste garanti for mest værdi for pengene. Markedsprøvning handler om at finde den leverandør – offentlig eller privat – der kan løse opgaven bedst til prisen. Dansk Erhverv anbefaler somen målsætning om, at 1 2050 skal minimum 50 pct. atf konkurrenceegnede opgaver være markedsprøvet i 2050. 

Læs mere i Dansk Erhvervs analysenotater og perspektiver

Offentlige udbud bruger sjældent grønne hensyn som konkurrenceparameter
Analysenotat - december 2020

For første gang i fem år falder brugen af fleksible udbud
Analysenotat - september 2020

Sommerudbud lider fortsat under for korte tidsfrister
Analysenotat - august 2020

Virksomheder er klar til grønne krav i offentlige udbud
Analysenotat - april 2020

Det offentlige annullerer ordrer i kølvandet på corona
Analysenotat - marts 2020

Straksafregn private leverandører og red arbejdspladser
Analysenotat - marts 2020

Hjemtagning reducerer konkurrenceudsættelsen af offentlige opgaver
Analysenotat - februar 2020