Rekrutteringskrisen koster på velfærden

Ældreplejen er ramt af mangel på arbejdskraft, og på landsplan betyder det det høje antal forgæves rekrutteringer, at problemet vokser. Ældreområdet skal nytænkes, hvis der skal sikres hænder nok til fremtiden, mener vicedirektør i Dansk Erhverv.

Helt nye tal fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering bekræfter, at ældreplejen er ramt af en akut mangel på arbejdskraft. På landsplan er der en forgæves rekrutteringsrate på 28 pct af medarbejdere i sundheds- og socialvæsenet i perioden fra juni til og med november 2022. For social- og sundhedsassistenterne ligger den forgæves rekrutteringsrate på 30 pct. Det svarer til, at ca. hver tredje rekrutteringsforsøg er forgæves. Manglen på medarbejdere presser velfærden til det yderste, og alarmklokkerne må ringe på Christiansborg, lyder det fra Dansk Erhverv.

Den forgæves rekrutteringsrate for social- og sundhedsassistenter svarer til 6.450 antal stillinger i perioden fra juni til og med november 2022, og har store konsekvenser for de ældre og medarbejderne på området. Fra den foregående måling (marts til august 2022) er antallet af forgæves rekrutteringer steget fra 5.750 stillinger til de føromtalte 6.450 stillinger.

”Det er en bekymrende udvikling med en faldende tilslutning til velfærdsuddannelserne og den demografiske udvikling, som betyder, at der bliver markant flere ældre i Danmark,” siger Mette Feifer, der er vicedirektør i Dansk Erhverv.

Nytænkning og samarbejde om velfærden kan vende udviklingen
Selvom de netop offentliggjorte tal fra STAR tegner et dystert billede af rekrutteringssituationen, så mener Dansk Erhverv at nytænkning på ældreområdet kan vende udviklingen.

”Vi skal nytænke ældreområdet, hvis vi vil sikre, at der er hænder nok både nu og i fremtiden. Det kræver, at vi bringer alle de aktive stoffer i brug, som kan være med til at styrke rekrutteringsgrundlaget, medarbejdertrivslen og velfærden. Det gælder både lokal ledelse, faglig frihed, velfærdsteknologi og et stærkt samarbejde mellem offentlige og ikke-offentlige leverandører. På den måde kan vi styrke den nære velfærd og få alle kræfter i samfundet bragt i spil – både fra det offentlige og blandt de private-, selvejende- og civilsamfunds-aktørerne” siger vicedirektør i Dansk Erhverv, Mette Feifer.

For at styrke rekrutteringsindsatsen på ældreområdet kræver det justeringer i vores velfærdsmodel og nye værktøjer med afsæt i ovenstående citat, så vi kan levere velfærd af den højeste kvalitet til den bedste pris.