Som medlem får du adgang til:

• Hurtig og præcis hjælp til enkle spørgsmål om indkøb, leverandørstyring og forsyningskædeproblematikker samt mere generelle spørgsmål om global forsyningssikkerhed.
• Dybdegående rådgivning om forsyningskædeoptimering, risikostyring og bæredygtigt indkøb tilpasset din virksomheds behov.

Sådan får du hjælp:

Mange spørgsmål kan afklares via gratis værktøjer som Access2Markets og OECD’s retningslinjer for ansvarlige forsyningskæder.

Har din virksomhed behov for mere dybdegående eller skræddersyet rådgivning, tilbyder Dansk Erhverv en udvidet indkøbs- og forsyningskædeservice i samarbejde med PwC Danmark.

Kontakt: Michael Bremerskov Jensen, Fagchef for Global Markedsudvikling. Vi kan hjælpe med:

1.   Leverandørrisiko, forsyningssikkerhed, og compliance

Mange virksomheder oplever i dag øget usikkerhed i deres forsyningskæder som følge af geopolitisk uro, leverandørafhængighed og nye regulatoriske krav. Vi hjælper med at skabe overblik over leverandørrisici, styrke forsyningssikkerheden og sikre compliance med internationale sanktioner, handelsregler og bæredygtighedskrav. Det omfatter bl.a. vurdering af leverandørers robusthed, geografiske eksponering og kritiske afhængigheder.

2.   ESG og cirkulær værdiskabelse i indkøb

Virksomheder møder stigende krav om at dokumentere bæredygtighed og ansvarlighed i forsyningskæden. Vi hjælper med at integrere ESG og cirkulære principper i indkøb og leverandørsamarbejde, så både compliance og forretningsmæssig værdi understøttes. Det kan bl.a. omfatte transparens i værdikæden, ansvarligt leverandørsamarbejde samt initiativer inden for genbrug, ressourceoptimering og cirkulære løsninger.

3.   Omkostnings- og kommerciel styring

Stigende priser på råvarer, energi og transport stiller større krav til styring af indkøbsomkostninger og leverandøraftaler. Vi hjælper virksomheder med at skabe bedre overblik over samlede omkostninger gennem bl.a. Total Cost of Ownership-analyser. Samtidig understøtter vi arbejdet med kontrakter, prisreguleringsmekanismer og risikoklausuler for at sikre større fleksibilitet og robuste leverandørrelationer.

4.   Resilient logistik og lagerstyring 

Forstyrrelser i global transport og logistik kan have store konsekvenser for leveringstider, lagerbinding og omkostninger. Vi hjælper virksomheder med at styrke robustheden gennem optimering af transport, lagerstrategi og planlægning. Det kan bl.a. omfatte vurdering af alternative transportruter, multimodale løsninger, sikkerhedslagre og fleksible lagerstrategier tilpasset ændrede markedsforhold.

5. Supply chain-optimering og digitalisering

Mange virksomheder oplever behov for at tilpasse deres forsyningskæde til nye markedsvilkår, stigende kompleksitet og højere krav til effektivitet og transparens. Vi hjælper med analyse og udvikling af mere effektive og robuste forsyningskæder – fra netværksdesign og procesoptimering til anvendelse af digitale værktøjer og datadrevne løsninger. Det kan bl.a. omfatte AI-understøttet planlægning, forecasting, sporbarhed og øget automatisering i indkøbs- og supply chain-processer.