Styrk din virksomheds forsyningskæde
Få hjælp til at skabe overblik, identificere sårbarheder og implementere konkrete forbedringer i indkøb og forsyningskæde – fra risikostyring og compliance til optimering og transformation.
For medlemmer af Dansk Erhverv
Få hjælp til optimering af indkøbs- og forsyningskæder
Oplever I stigende geopolitisk usikkerhed, leverandørudfordringer, ESG-krav eller pres på omkostningerne?
Dansk Erhverv tilbyder i samarbejde med PwC Danmark et 360-graders gennemsyn af din virksomheds forsyningskæder med henblik på at skabe overblik, reducere risici og øge robustheden i forhold til akutte udfordringer og omskiftelige markedsvilkår.
Hvad tilbyder vi?
Medlemmer får adgang til både hurtig sparring på konkrete udfordringer samt dybdegående, skræddersyet rådgivning. Vi understøtter virksomheder i at arbejde struktureret med deres forsyningskæde fra kortlægning og analyse til implementering af konkrete forbedringstiltag.
Når forsyningskæder bliver mere komplekse og uforudsigelige, stiger behovet for overblik, fleksibilitet og robuste løsninger. Dansk Erhverv og PwC Danmark hjælper virksomheder med både akutte udfordringer og langsigtet udvikling af indkøb og forsyningskæde.
Vi hjælper blandt andet med:
Vi arbejder helhedsorienteret på tværs af centrale temaer i indkøb og supply chain, herunder:
Leverandør- og risikostyring
Kortlægning af kritiske leverandører og vurdering af forsyningsrisici.
Compliance og due diligence
Forberedelse til CSRD, CSDDD, EUDR og øvrige regulatoriske krav.
Omkostningsoptimering
Analyse af indkøb, lager og logistik med fokus på effektivisering.
Supply chain transformation
Digitalisering, procesoptimering og styrket datagrundlag.
Eksempler på analyser og ydelser
Risiko og compliance:
- Risikoanalyse af forsyningskæden
- Leverandør due diligence (ESG, compliance og finansiel robusthed)
- Sanktions- og compliance-screening af leverandører og underleverandører
- Kontraktgennemgang og optimering af indkøbsaftaler og SLA’er
Optimering og omkostningsstyring
- TCO-analyser og vurdering af samlede indkøbsomkostninger
- Nearshoring- og reshoring-vurderinger
- Analyse af logistik-, lager- og transportsetup
- Optimering af processer og organisering i indkøb og supply chain
Digitalisering og bæredygtighed
- Digital modenhedsanalyse og vurdering af AI- og automatiseringsmuligheder
- ESG- og bæredygtighedsstrategi for indkøb og leverandørstyring
- Analyse af cirkulære løsninger og transparens i værdikæden
Kontakt
Klar til at styrke din forsyningskæde?
International
Michael Bremerskov Jensen
Fagchef for Global Markedsudvikling
Andre relaterede guides i temaet
Udenlandske kildeskatter – undgå dobbeltbeskatning og tabt indtjening
Dansk Erhverv tilbyder i samarbejde med EY Danmark en 360-graders specialiseret rådgivningsamtale om håndtering, lempelse og tilbagesøgning af udenlandske kildeskatter
360-graders rådgivning om transfer pricing
Transfer pricing er et vigtigt fokusområde for virksomheder med koncerninterne eller grænseoverskridende transaktioner. Sammen med EY Danmark tilbyder Dansk Erhverv medlemmerne rådgivning om dokumentation, compliance og korrekt prissætning.
Hjælp til håndtering af told for danske virksomheder
Dansk Erhverv tilbyder nu medlemmer en komplet løsning inden for toldrelaterede spørgsmål. Med den stigende kompleksitet i den globale handel – herunder konsekvenserne af den amerikanske handelspolitik og det øgede fokus på toldoptimering – oplever danske virksomheder et markant behov for specialiseret rådgivning.
Kom i gang med eksport
Få gode råd til hvilke overvejelser du skal gøre, inden du begynder at eksportere.
Hvor får du hjælp til finansiering af eksport?
Læs her om mulighederne for eksportører og importører, der søger finansiering til international handel eller investering i udlandet.
Få lokal rådgivning i hele verden
Dansk Erhverv hjælper danske virksomheder i deres aktiviteter på udenlandske markeder.
Få styr på dokumenterne til eksport
Denne guide omhandler salg af varer i lande uden for EU. Læs om dokumenter, formaliteter og procedurer i forbindelse med eksport.