Onsdag den 6. maj var branchedirektør i Dansk Erhverv, Tony Bech, i Socialmonitor, hvor han kommenterede på KL’s budskab om de stigende udgifter på det specialiserede socialområde: Vi skal have taget skyklapperne af og se på det fulde billede. 

I den forgangne uge præsenterede KL en forklaring på de stigende udgifter på det specialiserede socialområde, hvor de peger på private botilbud som hovedforklaringen. Den forklaring afviser Dansk Erhverv. 

Dansk Erhverv er enig i, at udgifterne på det specialiserede socialområde er steget markant, og at det skaber et legitimt behov for bedre økonomistyring. Men virkeligheden er mere kompleks, end KL lægger op til. 

En misvisende fortælling om priser og ansvar
KL’s forklaring bygger blandt andet på en antagelse om, at tilbuddene selv fastsætter priserne, og at private tilbud ofte er væsentligt dyrere end kommunale. Denne påstand afviser Dansk Erhverv. 

Private botilbud kan ikke frit fastsætte priser. Taksterne skal afspejle den konkrete ydelse, og det er kommunen, der visiterer borgeren, køber pladsen og indgår aftalen. 

Samtidig tager sammenligningsgrundlaget ikke højde for, at private tilbud i højere grad varetager specialiserede indsatser for borgere med mere komplekse behov, som kommunen ikke selv kan rumme. Det giver et misvisende billede af, hvad der driver udgifterne på området. 

Når problemforståelsen er forkert, bliver løsningerne det også 
Hvis vi rammesætter udfordringen forkert, risikerer vi at løse problemer ud fra en fortælling, der ikke stemmer med virkeligheden. 

Konsekvensen kan blive, at man strammer reguleringen af private aktører, mens de reelle udfordringer med kapacitet, målgrupper og stigende kompleksitet overses. Det kan betyde færre tilbud og dårligere hjælp til borgerne. Og det har vi ikke råd til – hverken menneskeligt eller samfundsøkonomisk. 

Dansk Erhverv bakker op om bedre økonomistyring
KL har en legitim ambition om bedre økonomisk styring på det specialiserede socialområde – og den vil vi i Dansk Erhverv gerne bidrage til. Ligesom vi til fulde støtter indsatsen mod velfærdskriminalitet, hvor svindlere skal ud af området. 

Hvis vi reelt vil forstå og håndtere udgiftsstigningerne, kræver det en national og systematisk opgørelse af, hvad der driver dem. Der skal være fuld gennemsigtighed i kommunernes samlede omkostninger. Først med ens krav til dokumentation af kvalitet, effekt og økonomi på tværs af alle tilbud – uanset ejerskabsform – kan vi få et retvisende billede af, hvad der virker for borgerne. 

Løsningen er ikke at pege fingre
Løsningen er en oplyst debat baseret på retvisende data og større gennemsigtighed. Kun sådan kan vi styrke styringen uden at svække kvaliteten. Lad os tage udgangspunkt i det samlede billede og samarbejde om løsninger, der er økonomisk ansvarlige, fagligt bæredygtige – og som sætter borgerens behov først. 

Læs artiklen i Socialmonitor her