Vi skal have flere vækstsættere
Iværksætterlysten stortrives i Danmark. Der er bare et problem. Vi formår ikke at løfte dem fra små til store virksomheder. Derfor har Dansk Erhverv præsenteret et iværksætterudspil med fire konkrete forslag, der skal gøre Danmark til verdens bedste iværksætterland.
Kommentar af Jes Brinchmann Christensen, Vicedirektør, Dansk Erhverv
Hvad har DSV og Novo Nordisk til fælles?
De er internationale markedsledere med kæmpe værdi for Danmark. Og så er de startet som små iværksættervirksomheder. Ja, faktisk er alle store, danske virksomheder, som vi er stolte af, startet som små iværksættervirksomheder. Desværre halter udviklingen af nye virksomheder, som vokser sig store, bagefter i Danmark. Gennemsnitsalderen af de mest værdifulde virksomheder i Danmark er over 100 år. I USA er den 36.
Vi er ganske enkelt ikke gode nok til at løfte iværksættere til vækstsættere. Og vi er desværre heller ikke gode nok til at skabe de rammer, der får dem til at blive i Danmark. Siden år 2000 er der skabt 11 nye unicorns i Danmark, det vil sige virksomheder værdisat til over en milliard dollars, men over halvdelen af dem har flyttet deres hovedkontor væk fra Danmark.
Når en iværksætter ser sig nødsaget til at rykke sin virksomhed ud af Danmark, taber vi som samfund. Vi taber ikke kun arbejdspladser her og nu; vi taber også fremtidig jobskabelse, velstand, velfærd og kreativitet.
Hvis Danmark skal blive verdens bedste iværksætterland, skal den innovation og udvikling, der skabes af danske iværksættere, også have mulighed for at blive i Danmark. Vi må ikke stille os tilfredse med kun at så frøene til den næste store idé. Vi skal også høste frugterne. På den måde kan vi også i fremtiden leve af danske idéer og sikre fremtidens DSV og Novo Nordisk.
Men hvad kan vi gøre for at sikre et attraktivt iværksættermiljø og sikre flere vækstsættere?
I Dansk Erhverv har vi præsenteret et nyt iværksætterudspil med fire konkrete forslag til, hvordan iværksættere kan blive til vækstsættere i Danmark.
Dansk Erhvervs iværksætterudspil
1. Mulighed for medarbejderaktier
Bøvlede skatteregler står i vejen for, at iværksættere kan benytte medarbejderaktier til at tiltrække talentfulde medarbejdere. Mulighed for medejerskab kan tiltrække dygtige medarbejdere, da medarbejderen kan få del i gevinsten, hvis iværksættervirksomheden bliver en succes. Det er en vigtig mekanisme for små og nye virksomheder til at trække talent, da iværksættervirksomheder sjældent har store summer på bankbogen til at betale en høj løn og derfor har svært ved at konkurrere på løn med store virksomheder.
2. Fjern lagerbeskatning ved børsnotering
Måden, vi beskatter iværksættere på ved børsnoteringer, gør at vi har et nærmest imponerende dårligt SMV-børs-marked sammenlignet med Sverige. Det skyldes ikke mindst det rigide lagerbeskatningsprincip, som vi gerne vil have lagt i graven.
3. Sænk aktieindkomstbeskatningen
Den nye iværksætterstrategi bør også indeholde en sænkelse af aktieindkomstbeskatningen. For aktieindkomst er iværksætternes løn, og i dag straffes de, når de vil høste frugterne af deres arbejde og sælge dele af deres virksomhed. Danmark har nemlig den absolut højeste aktieindkomstbeskatning i hele orden.
4. Kommercialiser forskning
Der skal skabes et stærkt økonomisk incitament for forskere og universiteter til at kommercialisere opfindelser og nye teknologier, så vi kan blive den smeltedigel for ny viden og teknologi, vi drømmer om at være.
Læs hele iværksætterudspillet her eller download det nederst på siden ⇓
Fik du læst?
Saxo Banks adm. direktør, Kim Fournais: ”Jeg siger min mening”
Saxo Banks adm. direktør, Kim Fournais, er kendt som en stærk liberal stemme i den offentlige debat, hvor han argumenterer for bedre rammevilkår for erhvervslivet. Han håber, at endnu flere erhvervsledere vil kaste sig ind i debatten.
Kvinder skal have bedre adgang til kapital
Kvindelige iværksættere har stadig sværere end mænd ved at rejse kapital til deres virksomhed. Kun 0,1 procent venturekapital går til kvinder. Det skal der ændres på, siger forsker og jurymedlem Christina Lundsgaard Ottsen.
Jeg skulle bare åbne et krisecenter, koste hvad det ville
For Bibi Stella Kirkegaard var det en drøm, der gik i opfyldelse, da hun i 2021 slog dørene op til Bella Vista Krisecenter. Den største kamp var at skaffe finansiering. Nu er hun udnævnt som en af 25 kvindelige iværksættere, du bør kende.
Anna tog sin erhvervsuddannelse på YouTube
Anna Riis Hedegaard har altid sat i værk. Hun har bare ikke haft egen virksomhed. Lige indtil i 2022, hvor hun sammen med Thomas Granhof stiftede The 0-Mission ud fra et ønske om at gøre reel klimahandling tilgængelig for alle typer virksomheder. Nu er hun udnævnt som en af 25 kvindelige iværksættere, du bør kende.
Vi skal have flere vækstsættere
Iværksætterlysten stortrives i Danmark. Der er bare et problem. Vi formår ikke at løfte dem fra små til store virksomheder. Derfor har Dansk Erhverv præsenteret et iværksætterudspil med fire konkrete forslag, der skal gøre Danmark til verdens bedste iværksætterland.
Mød manden bag thansen: Min mor sagde, at jeg ikke kunne leve af at sælge knallertreservedele
Da hans mor sagde, at han ikke kunne leve af at sælge knallertreservedele, fik Bent Jensen læreplads i en bank. Men reservedelene – og en velmonteret forretningssans – blev grundstenene til forretningseventyret T. Hansen Gruppen A/S, der i dag er en milliardforretning.
Tæt på: Kolme
FIRE MÅNEDER tog det at omdanne et jobcenter i indre København til en indbydende café og bar. Stedet hedder Kolme og er det tredje og seneste ben i virksomheden bag Bremen Teater og Hotel Cecil.
Transportgiganten DSV: En succes uden sidestykke
Transportgiganten DSV er en af Danmarks absolut største erhvervssucceser de seneste 20 år med 75.000 medarbejdere og afdelinger i mere end 80 lande. Det skyldes ikke mindst en ambitiøs og vellykket opkøbsstrategi. I spidsen for det hele står adm. direktør, Jens Bjørn Andersen, som mener, at der følger et stort samfundsansvar med til at blive en kæmpe virksomhed.
Adm. direktør i FSR: Revisionsbranchen står over for én altoverskyggende udfordring
Revisorbranchens akutte mangel på arbejdskraft kan på kort tid vokse sig til et massivt problem. Alligevel er adm. direktør for FSR – danske revisorer, Lone Strøm, ukuelig optimist.
Rammer for robotterne: Nye muligheder med AI rummer både fordele og faldgruber
De nye værktøjer inden for kunstig intelligens rummer både fordele og faldgruber. Hos Story House Egmont og Cekura har de sat regler op for brugen af AI. Og ifølge professor Anders Søgaard vil arbejdet med at sætte rammer for AI kun blive mere relevant fremover.
Forsvar er mere end krudt og kugler
Regeringen har sammen med et bredt politisk flertal afsat et rekordstort milliardbeløb til at styrke det danske forsvar markant over de næste 10 år. Det får betydning for de virksomheder, der er en del af den danske forsvarsindustri. Vi har mødt to af virksomhederne.
Erhvervsjura: Nu bliver det lettere at dele persondata til USA
Der er grund til begejstring for danske virksomheder, der nu kan overføre personoplysninger lovligt til USA uden at skulle etablere et overførselsgrundlag. Det skyldes, at Europa-Kommissionen har blåstemplet USA’s beskyttelsesniveau af persondata på lige fod med niveauet i Europa.
Personalejuridisk brevkasse: Hvad er sociale forældre, og hvilke rettigheder har de?
Til årsskiftet kommer der nye regler om orlov til sociale forældre. Men er en social forælder og hvilke rettigheder har de? Få svaret i Dansk Erhvervs personalejuridiske brevkasse
5 gode råd til at starte din virksomhed i USA
Overvejer du at etablere virksomhed i USA? Så får du her fem gode råd fra Dansk Erhvervs landechef i USA, Søren Friis Larsen.
Complete Vocal Institute: ”USA er et kæmpestort marked for e-commerce”
Complete Vocal Institute er som Europas største sanginstitut for professionelle og semiprofessionelle sangere vant til at operere i en international branche med elever fra hele verden. Men nu venter det amerikanske marked, hvor Complete Vocal Institute vil slå igennem med målrettet e-commerce og online sangundervisning for professionelle.