Iværksætterlysten stortrives i Danmark. Der er bare et problem. Vi formår ikke at løfte dem fra små til store virksomheder. Derfor har Dansk Erhverv præsenteret et iværksætterudspil med fire konkrete forslag, der skal gøre Danmark til verdens bedste iværksætterland.

Kommentar af Jes Brinchmann Christensen, Vicedirektør, Dansk Erhverv

Hvad har DSV og Novo Nordisk til fælles?
De er internationale markedsledere med kæmpe værdi for Danmark. Og så er de startet som små iværksættervirksomheder. Ja, faktisk er alle store, danske virksomheder, som vi er stolte af, startet som små iværksættervirksomheder. Desværre halter udviklingen af nye virksomheder, som vokser sig store, bagefter i Danmark. Gennemsnitsalderen af de mest værdifulde virksomheder i Danmark er over 100 år. I USA er den 36.

Vi er ganske enkelt ikke gode nok til at løfte iværksættere til vækstsættere. Og vi er desværre heller ikke gode nok til at skabe de rammer, der får dem til at blive i Danmark. Siden år 2000 er der skabt 11 nye unicorns i Danmark, det vil sige virksomheder værdisat til over en milliard dollars, men over halvdelen af dem har flyttet deres hovedkontor væk fra Danmark.

Når en iværksætter ser sig nødsaget til at rykke sin virksomhed ud af Danmark, taber vi som samfund. Vi taber ikke kun arbejdspladser her og nu; vi taber også fremtidig jobskabelse, velstand, velfærd og kreativitet.

Hvis Danmark skal blive verdens bedste iværksætterland, skal den innovation og udvikling, der skabes af danske iværksættere, også have mulighed for at blive i Danmark. Vi må ikke stille os tilfredse med kun at så frøene til den næste store idé. Vi skal også høste frugterne. På den måde kan vi også i fremtiden leve af danske idéer og sikre fremtidens DSV og Novo Nordisk.

Men hvad kan vi gøre for at sikre et attraktivt iværksættermiljø og sikre flere vækstsættere?
I Dansk Erhverv har vi præsenteret et nyt iværksætterudspil med fire konkrete forslag til, hvordan iværksættere kan blive til vækstsættere i Danmark.