Spring til indhold

KFUK’s Sociale Arbejde og Esbjerg Kommune hjælper socialt udsatte ved at etablere Reden i Esbjerg

24. oktober 2023

I samarbejde med Esbjerg Kommune har KFUK’s Sociale Arbejde etableret Reden Esbjerg. Reden Esbjerg støtter socialt udsatte ved at give et trygt rum og værested, og samarbejdet mellem KFUK’s Sociale Arbejde og Esbjerg Kommune har været præget af gensidig vilje, mod på at tænke nyt og kreativitet.

Fakta om samarbejdet mellem KFUK’s Sociale Arbejde og Esbjerg Kommune

Periode: 2020 - 2023
Parter: KFUK’s Sociale Arbejde & Esbjerg Kommune
Løsning: Etablering af Reden Esbjerg
Fagområde: Civilsamfund og socialt arbejde
Samarbejdsmodel: Bilateral aftale med brug af puljemidler fra Socialstyrelsen
Kontaktpersoner: Mads Andersen Høg, KFUK’s Sociale Arbejde, Mette Schmücker, tilbudsleder Esbjerg Kommune og Pernille Larsen Meier, daglig leder i Reden Esbjerg


I 2019 beslutter Esbjerg Kommune at se på deres tilgang til at arbejde med mennesker i prostitution. Det udspringer blandt andet af, at der i servicelovens bestemmelser lægges op til, at kommunen skal kunne yde rådgivning og vejledning på området:

”Vi havde på daværende tidspunkt ikke nogen faste guidelines eller procedurer for, hvordan vi i Esbjerg Kommune håndterede vejledning af mennesker i prostitution”, siger Pernille Larsen Meier, der dengang arbejdede i Esbjerg Kommune og nu er daglig leder af Reden Esbjerg.

Undervejs i denne proces valgte Esbjerg Kommune at søge nogle puljemidler i Socialstyrelsen, der skulle bruges på en målrettet indsats, der skulle afklare behovene i kommunen, samt udvikle et reelt tilbud til mennesker i prostitution. Kravet for at få del i midlerne var, at kommunen forpligtede sig til at indgå et samarbejde med en NGO. Og her rakte Esbjerg Kommune ud til KFUK’s Sociale Arbejde.

Først og fremmest behov for viden og inspiration
Da projektet for alvor går i gang, er opgaven indledningsvist at forsøge at afdække, om der er grundlag for at etablere en rede i Esbjerg, som skal yde rådgivning og vejledning i det Syd- og Sønderjyske område.

”Vi er nu i 2020. I starten handler det meget om at afdække, hvordan kommunen og KFUK’s Sociale Arbejde kan samarbejde på tværs til gavn for den mest smidige og hurtige indsats om at etablere en Rede. Vi kender jo Reden fra Odense, Aarhus, Aalborg og København, og derfor kommer vi med rigtig meget erfaring”, fortæller Mads Andersen Høg, der i dag er udviklingschef i KFUK’s Sociale Arbejde.

En del af første fase af projektet var, at Esbjerg Kommune havde brug for en erfaren og dygtig samarbejdspartner, der kunne være med til at opspore viden, give inspiration og sætte fokus på problemstillingen. For selvom det var indlysende for KFUK’s Sociale Arbejde, at der selvfølgelig var et behov for en Rede i Esbjerg, var det ikke altid nemt for kommunen:

”I første omgang skulle vi sætte politisk fokus på det. Vi startede faktisk der, hvor der var mange, der ikke mente, at vi overhovedet havde et problem med mennesker i prostitution i Syd- og Sønderjylland. Så vi skulle mobilisere noget information og politisk opmærksomhed på det, så vi kunne sikre, at indsatsen også blev prioriteret politisk”, fortæller Mette Schmücker, der er tilbudsleder i Esbjerg Kommune på socialområdet.

Med puljemidlerne fra Socialstyrelsen blev det muligt at etablere Reden Esbjerg. Derfor valgte Esbjerg Kommune sammen med KFUK’s Sociale Arbejde at afdække behovet, sætte tal og statistik på virkeligheden og lave meget opsøgende arbejde:

”Vi indsamlede statistik, lavede opgørelser over brugere og deres problematikker, hvilke slags ydelser og indsatser de havde behov for. Og så samarbejde vi med VIVE og gjorde vores viden op i tal”, forklarer Pernille Larsen.

Da arbejdet derefter gik ind i fase 2, nemlig selve etableringen, havde Esbjerg Kommune derfor et solidt vidensgrundlag at arbejde ud fra sammen med KFUK’s Sociale Arbejde.

Mulighed for nye og kreative løsninger skræddersyet til brugernes behov
En af de vigtige grundsten for at etablere Reden i Esbjerg var, at udviklingen og processen kunne følges ad mellem KFUK’s Sociale Arbejde, medarbejderne i Reden og Esbjerg Kommune. Derfor blev status på Reden i Esbjerg et fast punkt på dagsordenen i Esbjerg Kommune, medarbejderne i Reden blev lært op i arbejdet og fik hjælp og sparring fra KFUK’s Sociale Arbejde. Men der var behov for justeringer, og derfor valgte man at ændre organiseringen af samarbejdet.

”På et tidspunkt blev det tid til, at vi ændrede på vores organisering omkring Reden Esbjerg. KFUK’s Sociale Arbejde arbejder fra Landskontoret i København, og det bliver sværere over tid at sparre og hjælpe, desto mere konkret, det bliver, i takt med at vi bevæger os fra indledende udvikling i retning af drift. Derfor fik Reden i Esbjerg en daglig leder i Reden, som kunne drifte tilbuddet, imens der fortsat var ledelsesmæssig understøttelse fra Landskontoret på sidelinjen”, fortæller Mads Andersen Høg fra KFUK’s Sociale Arbejde.

Det betød også, at der blev skabt de rette forudsætninger for flere kreative løsninger, som, på baggrund af Esbjerg Kommunes opsøgende arbejde, blev skræddersyet til brugernes behov.

Reden Esbjerg har etableret cafétilbud, råd- og vejledningsforløb fra de socialfaglige medarbejdere, en åben dør for brugerne uden forudgående aftale, facilitering af arrangementer og sociale aktiviteter, terapeutiske samtaleforløb (individuelt og på gruppebasis) samt senest en sundhedsklinik, som er åbnet i 2023.

”De mennesker, der gør brug af vores tilbud, har også ofte udfordringer på andre områder. Derfor var det vigtigt for os at skabe et rum, hvor de oplevede en varme og tryghed, når de kom hos os. Det handler om tillid, og derfor har vi brugt rigtig meget tid på at tænke kvaliteten ind i alle vores tilbud i Reden med en tydeliggørelse af, at tilbuddet er anonymt og ikke et visiteret tilbud, der er tilknyttet en kommunal institution”, fortæller Pernille Larsen Meier fra Reden Esbjerg.

Mette Schmücker, tilbudsleder i Esbjerg Kommune, supplerer:

”Vi var meget opmærksomme på, at Reden Esbjerg kan bidrage med nogle muligheder, vi ikke har i kommunalt regi. Så derfor følte vi et stort ansvar for at støtte op om deres arbejde, for de er en ekstra ressource og hjælp til de borgere, som vi ved, kan profitere af det her vigtige arbejde”.

Derfor tænkte Esbjerg Kommune også Reden ind i de problemstillinger, hvor det kunne være brugbart og ved faglig sparring – både i det daglige og på de faste ledelsesmøder i kommunen. 

Gode råd til andre med et lignende samarbejde

Dansk Erhverv har spurgt KFUK’s Sociale Arbejde, Esbjerg Kommune og Reden Esbjerg, hvad de har af gode råd til andre – både offentlige og private aktører – som ønsker at indgå i et lignende samarbejde.

  • Tænk organisering ind fra starten. Det kræver stor samarbejdsvilje at koordinere og arbejde på tværs af både kommunale aktører og civilsamfund om at udvikle og drive et nyt tilbud. Tænk derfor organisering og ansvarsområder ind fra starten, og vær ikke bange for at ændre i organiseringen undervejs.
  • Sæt jer ind i hinandens ”maskiner”. Et godt samarbejde bygger på gensidig forståelse og vilje til at lykkes. En af forudsætningerne er, at parterne kender hinandens maskiner, som alle er en fælles del af i samarbejdet. På den måde er det nemmere og mere gnidningsfrit at samarbejde, fordi I forstår, hvor I hver især kommer fra, og hvad jeres respektive mandater er. Det øger forståelsen og samarbejdet.

Samarbejde i virkeligheden

Når det offentlige og private samarbejder, vinder Danmark. Sammen kan offentlige og private aktører drive bæredygtige løsninger, skabe nye og innovative erhvervseventyr og løfte kvaliteten på velfærds- og sundhedsområdet. Mulighederne er mange, og Dansk Erhverv har derfor samlet gode eksempler på, hvor langt vi kan rykke os, når vi samarbejder.

Samarbejde i virkeligheden

Nyhed

Bio-Symbiosen bringer erhvervsliv og kommune tættere på hinanden i indsatsen for at fremme biodiversitet

Elektronikvirksomheden Green Mind har en ambition om en grønnere og mere bæredygtig verden. Bio-Symbiosen sætter retning for individuelle og fælles handlinger på tværs af offentlige og private aktører.

Nyhed

Det gode børneliv er en investering: Memox, Den Sociale Investeringsfond og Vejle Kommune samarbejder om børns trivsel og udvikling

Den socialfaglige virksomhed Memox tilbyder rådgivning, støtte og vejledning til familier i udsatte situationer. Virksomheden har indgået et samarbejde med Vejle Kommune og Den Sociale Investeringsfond om en social effektinvestering, der skal hjælpe børn og familier, som har brug for ekstra støtte i hverdagen.

Nyhed

Lidl, Slagelse Kommune og Plant et Træ har sammen opført en skov på 20.000 træer: ”Biodiversitet er godt købmandskab”

For hver ny butik, Lidl åbner, planter de 1.000 nye træer. Samarbejdet om træplantning sker med Plant et Træ, og et konkret eksempel er Bi-skoven syd for Skælskør i Slagelse Kommune. Her står nemlig 7,5 hektar skov – alt sammen for at fremme biodiversiteten og give tilbage til den planet, Lidl lever af at sælge råvarer fra.

Nyhed

Mest klima for pengene: Aarhus Kommune får overblik over klimaaftryk i samarbejde med Konsido

Aarhus Kommune samarbejder tæt med virksomheden Konsido om forbrugsadfærd i forhold til kommunens klimaaftryk. Formålet med partnerskabet er at kickstarte et klimaparadigme, hvor data om kommunens klimaaftryk omsættes til konkrete indsatser og skaber lokalt ejerskab.

Nyhed

OSCAR-projektet vil styrke fremtidens sundhedsvæsen med bedre brug af sundhedsdata

En række private virksomheder og offentlige organisationer samarbejder i et innovationspartnerskab, OSCAR-projektet, om bedre brug af sundhedsdata til gavn for patienterne. Formålet er at fremtidssikre vores sundhedsvæsen. Det skal bl.a. ske gennem innovative prismodeller for nye lægemidler, mere præcisionsmedicin og datagenbrug i forskning. Dansk Erhverv har interviewet tre af parterne: Roche Pharmaceuticals, DataFair og Rigshospitalet.

Nyhed

KFUK’s Sociale Arbejde og Esbjerg Kommune hjælper socialt udsatte ved at etablere Reden i Esbjerg

I samarbejde med Esbjerg Kommune har KFUK’s Sociale Arbejde etableret Reden Esbjerg. Reden Esbjerg støtter socialt udsatte ved at give et trygt rum og værested, og samarbejdet mellem KFUK’s Sociale Arbejde og Esbjerg Kommune har været præget af gensidig vilje, mod på at tænke nyt og kreativitet.

Nyhed

Samarbejde om udbud optimerer ressourcer og fremmer bæredygtighed i Region Sjælland

Region Sjælland har i samarbejde med virksomheden FORTEM gennemført et udbud af et Klimapartnerskab, fordi regionen havde brug for flere og mere effektive indsatser og en dynamisk rådgiver til at levere ekspertviden i deres Klimasekretariat. Samarbejdet med FORTEM har resulteret i et udbud, der har optimeret regionens ressourcer, konsolideret regionens konsulentforbrug i ét partnerskab og forbedret beslutningsoplæg til politikerne.

Nyhed

”Den gode relation og ærlige dialog er vejen frem”. I Hjørring Kommune giver samarbejdet med CEKURA tryghed og kernevelfærd for borgerne

Virksomheden CEKURA leverer vagtcentralservice til nødopkald for borgerne i Hjørring Kommune. Samarbejdet betyder, at CEKURA modtager, monitorerer og sorterer opkald fra borgerne døgnet rundt og sørger for at informere kommunens personale, hvis borgeren har brug for hjælp, som derefter besøger dem. Samarbejdet er funderet på den gode relation, ærlige dialog og fælles mål om at frigive tid og ressourcer til pleje og omsorg for borgerne.

Nyhed

Mobile og fleksible bygninger til Skovskolen på Djursland skaber bæredygtige og gode undervisningsmiljøer

Virksomheden Mobilhouse leverer fleksible, modulopbyggede bygninger, der samtidig er svanemærkede og kan genbruges. Den mulighed har Københavns Universitet gjort brug af på Djursland, da der skulle etableres en ny professionsuddannelse på Skovskolen i et grønt og naturskønt miljø.

På agendaen

Botilbuddet Åse Marie: Samarbejde skaber særlig kontakt for de udsatte

Den tredje onsdag i hver måned kører to medarbejdere fra Køge Kommune til Botilbuddet Åse Marie. Her yder de borgerservice til voksne med sindslidelser og aktivt misbrug. Besøgene på botilbuddet betyder, at borgerne mødes i trygge omgivelser med pædagogiske kompetencer til stede.

Kontakt

Offentlig-Privat Samarbejde

Malene Jæpelt

Fagchef for offentlig-privat samarbejde