Mest klima for pengene: Aarhus Kommune får overblik over klimaaftryk i samarbejde med Konsido

Aarhus Kommune samarbejder tæt med virksomheden Konsido om forbrugsadfærd i forhold til kommunens klimaaftryk. Formålet med partnerskabet er at kickstarte et klimaparadigme, hvor data om kommunens klimaaftryk omsættes til konkrete indsatser og skaber lokalt ejerskab. Partnerskabet er drevet af tillid, innovation og gensidig udfordringspligt – på den gode måde.

Fakta om samarbejdet mellem Konsido og Aarhus Kommune

Periode: 2021 - nu Parter: Konsido og Aarhus Kommune Løsning: Overblik over forbrugsadfærd for at reducere kommunens klimaaftryk med AI Fagområde: Klima, miljø & digital Samarbejdsmodel: Udviklingspartnerskab Kontaktpersoner: Thomas Schultz, stifter og CEO i Konsido, Rasmus Lillelund Lovring, Aarhus Kommune & Jeppe Deleuran Kristensen, Aarhus Kommune

Kunstig intelligens og grøn omstilling er to af tidens største, politiske prioriteter. Virksomheden Konsido har specialiseret sig i at kombinere ambitionen om en grønnere fremtid med AI. Det er både værdifuldt for samfundet som helhed og for bl.a. kommunerne, som får redskaber til at arbejde med konkrete, klimafremmende initiativer.

”Vi er en virksomhed, der gerne vil gøre en forskel i den måde, vi begår os på i samfundet. Den ambition kræver data og innovation, og det er det, vi kan levere”, fortæller Thomas Schultz, der er stifter og CEO i Konsido.

Data om forbrugsadfærd kan hjælpe klimaindsatsen på vej i Aarhus kommune
Samarbejdet mellem Konsido og Aarhus Kommune startede i 2021, fordi Thomas Schultz rakte ud til Aarhus Kommune for at finde nogle i hans netværk, der kunne hjælpe med data og opbygge de første prototyper på, hvordan AI kunne bruges til at fremme klimainitiativer. Dengang var samarbejdet med Aarhus Kommune ikke formaliseret, men det stod hurtigt klart, at der var et stort potentiale:

”Vi startede faktisk fra ingenting, men Aarhus Kommune blev med tiden vores første kunde. På den måde gik vi fra at tale om, hvordan AI kunne bruges til at mindske kommunens klimaaftryk, til et egentligt kommercielt samarbejde”, fortæller Thomas Schultz.

Konkret leverer Konsido databehandling til Aarhus Kommune, som kan tegne et billede af, hvor der skal laves nogle indsatser på klimaområdet. Udgangspunktet er et ønske om at bakke klimaindsatsen op med data, så kommunen får en databaseret tilgang til at arbejde med forbrugsbaserede CO2-udledninger.

Det betyder, at Konsido får adgang til kommunens fakturadata om forbrugsadfærd, der derefter behandles af Konsido og giver Aarhus Kommune et bedre afsæt til at træffe politiske beslutninger om, hvor der skal sættes ind for at reducere klimaaftrykket:

”I vores samarbejde med Konsido kan vi få et ret klart billede af, hvor det er nødvendigt at sætte ind på vores klimahandling med data i ryggen. Det har vi ikke kunne før. Langt henad vejen har det tidligere mest været ’synsninger’ og holdninger til, hvad det er, vi skal give os i kast med”, fortæller Jeppe Deleuran Kristensen fra Aarhus Kommune og bliver suppleret af sin kollega Rasmus Lillelund Lovring:

”Vi kan komme helt ud på den enkelte skole, børnehave eller plejehjem. På den måde får skolelederen også et indblik i sit forbrugsaftryk på økonomi og klima, der er samtænkt. Det er værdifuldt, fordi vi giver den lokale ledelse mulighed for at tage del i klimaindsatserne”, siger Rasmus Lillelund Lovring.

Innovation er alfa og omega til at udvikle på hinandens løsninger
Både Konsido og Aarhus Kommune italesætter samarbejdet som et makkerskab mere end et formelt partnerskab. Det skyldes, at de også hjælper hinanden med at udvikle nye værktøjer og indsatser til at reducere klimaaftrykket.

Som eksempel kan nævnes, at de med jævne mellemrum holder fælles workshops, hvor de udvikler på databehandlingen af forbrugsadfærden i kommunen, udarbejder pejlemærker med opgavebeskrivelser og hjælper hinanden med at optimere arbejdsgange for at gøre data mere effektivt og retvisende.

”Det gode ved vores samarbejde er, at vi bliver holdt i ørerne både innovativt og strukturelt. Det er en rejse, hvor både vi og Aarhus Kommune bliver klogere i forhold til, hvordan man kan gøre det her”, siger Thomas Schultz fra Konsido.

Et makkerskab kan dog ikke kun gå i én retning. Derfor er Aarhus Kommune også opsatte på at drive de gode idéer videre i deres eget arbejde og integrere løsningerne direkte ind i den måde, Aarhus Kommune selv arbejder på:

”Innovation er alfa og omega her, og som kommune skal vi møde Konsido og gribe de bolde, de kaster op ved at køre videre med dem i vores arbejdsgange. De erfaringer, vi gør os, når databehandlingen skal omsættes til beslutninger og initiativer, bruger vi derefter sammen med Konsido til at videreudvikle på databehandlingen”, forklarer Rasmus Lillelund Lovring.

Det er bedre at ramme skiven end ikke at kaste pilen
Der er enighed blandt begge parter om, at brugen af AI til at fremme klimaindsatser, er et nyt område. Der er ikke mange, der løfter området, og derfor er både Konsido og Aarhus Kommune opsatte på at være fleksible og ændrende i, hvad der er vigtigt for dem i partnerskabet:

”På mange måder er der tale om et lidt atypisk offentlig-privat samarbejde. Vi kan ikke gøre det her uden Konsido, og Konsido får også udviklet sin forretning af vores partnerskab”, fortæller Jeppe Deleuran fra Aarhus Kommune.

Derfor har de også aftalt, de som en del af partnerskabet er ærlige om, at det ikke er alting, de ved, og det ikke er alle gode idéer, der faktisk kan blive realiseret:

”Som lille startup-virksomhed skal vi konkurrere på nogle andre parametre end de store virksomheder. Det giver os en høj grad af agilitet, fordi vi kan reagere hurtigt og smidigt, men sætter også høje krav til vores egne evner til at tænke anderledes og afprøve nye løsninger – også selvom de ikke nødvendigvis viser sig at kunne lade sig gøre i praksis”, forklarer Thomas Schultz fra Konsido.

Partnerskabet er derfor også funderet i en grundlæggende nysgerrighed og lydhørhed snarere end fastsatte krav, fordi der er en forståelse for, at hvis der skal bygges bro mellem leverandør og kommune, så er der ikke nogen givet facitliste, men derimod en gensidig vilje om at bruge hinanden aktivt for at sparre og udvikle.