Innovative udbud kan skabe tættere samarbejde
I Finland har et samarbejde mellem hjertehospitalet i Tampere og virksomheden Medtronic vist hvordan innovation og fælles ansvar kan bane vejen for patienternes adgang til behandling – og samtidig skabe økonomisk bæredygtighed i sundhedsvæsenet.
Samarbejdet viser, at selvom innovative aftaler ikke altid er ligetil, så kan det lykkes gennem fælles ansvar. Ikke bare kan det bane vejen for patienternes adgang til behandling – det kan samtidig skabe økonomisk bæredygtighed i sundhedsvæsenet.
I Danmark har der i mange år været fokus på værdibaserede og innovative indkøbsformer samt på, hvordan risikodeling kan styrkes i offentlige indkøb. På hjertehospitalet i Tampere er det i samarbejde med Medtronic lykkedes at etablere netop en sådan aftale. Erfaringerne giver indsigt i, hvad der kræves for at indgå denne type partnerskaber – og understreger samtidig, at der er betydelige gevinster at hente for sundhedsvæsenet, når man samarbejder på nye måder.
Teknologi i fokus
Aortaklapforsnævring – også kaldet aortastenose – er den mest udbredte hjerteklapsygdom i Finland. Uden behandling er dødeligheden for patienter med symptomatisk, alvorlig stenose høj – også sammenlignet med mange alvorlige kræftdiagnoser som kolon- og ovariecancer.
De europæiske guidelines anbefaler udskiftning af hjerteklappen hos patienter der har symptomer på alvorlig aortastenose. Evidensen viser, at klapudskiftning øger overlevelsen. Indgrebet kan foretages enten ved åben hjertekirurgi eller via en mindre invasiv, kateterbaseret metode kaldet TAVI (Transcatheter Aortic Valve Implantation).
TAVI-indgrebet er mindre invasivt og kan give patienterne en hurtigere og mere skånsom vej til bedring. Bl.a. den høje pris på den kunstige hjerteklap gør det vanskeligt for hospitaler at tilbyde behandlingen til alle patienter med behov.
Et innovativt udbud skulle imidlertid vise sig at bane vejen for et offentlig-privat samarbejde – til gavn for patienterne.
Fra klassisk udbud til strategisk partnerskab
Samarbejdet tog udgangspunkt i et klassisk udbud efter EU’s udbudsregler, hvor Medtronic konkurrerede på lige fod med andre leverandører.
Herefter fulgte en udbudsproces med forhandling med de udvalgte leverandører. Udbuddet indeholdt en særlig option om etablering af et partnerskab baseret på en betalingsmodel, hvor betalingen afhænger af patientens gavn af hjerteklappen.
Medtronics tilbud på denne option om et effektbaseret partnerskab blev vurderet som det økonomisk mest fordelagtige i henhold til udbudskriterierne, og partnerskabet blev derfor indgået.
Fokus flyttede sig fra pris til patient
”Det, der førte os ind i et partnerskab, var en fælles strategi for at skabe de bedste løsninger for patienter og sundhedspersonale, hvor vi arbejder tæt sammen, deler datadrevet viden og udfordrer hinanden konstruktivt. Vores samarbejde bygger på gensidig tillid og en fælles ambition om at udnytte ressourcerne i sundhedsvæsenet til størst mulig gavn for patienterne”, siger Jeppe Hoejholt, som er Senior Direktør for Norden, Benelux, Israel og Grækenland hos Medtronic.
Resultatet blev et værdibaseret partnerskab, hvor hospital og virksomhed deler både risiko og ansvar for resultaterne. Fokus flyttede sig fra pris til patient.
En livscyklusmodel med patienten i centrum
Hjertehospitalet i Tampere og Medtronic blev enige om en livscyklusmodel, der gør avanceret TAVI-behandling mere tilgængelig. I stedet for en engangsbetaling fordeles udgifterne over tid som en månedlig betaling, der fortsætter, så længe proceduren giver patienten en dokumenteret sundhedsgevinst.
Dermed danner værdien for patienten grundlag for, hvad behandlingen koster sundhedsvæsenet over tid.
Modellen blev taget i brug i oktober 2024 og indeholder desuden en kvalitetsgaranti: Hvis der inden for en given periode opstår behov for genoperation, stopper betalingen til leverandøren.
Modellen bygger samtidig på anonymiseret datadeling. Ved at dele information om behandlingsresultater kan parterne løbende evaluere og justere indsatsen. Partnerskabet omfatter desuden dataindsamling og analyser samt adgang til træning og international erfaring med teknologien.
”Medtronic supporterer hospitalet i at indsamle Patient Reported Outcome Measurements (PROM)-data både før og efter proceduren. Derudover monitoreres patienternes samlede overlevelse samt reoperationer. Den information er afgørende for løbende at forbedre processer og behandlinger, så ressourcerne anvendes bedst muligt, og så vi sikrer højest mulig kvalitet i behandlingen af patienter med aortastenose i et livstidsperspektiv”, siger Aki Haukilahti, Executive Vice President for Business and Finance, Hjertehospitalet i Tampere.
Resultatet er øget konkurrence på kvalitet og innovation – til gavn for patienterne og med fokus på løsninger, der skaber størst mulig effekt og bæredygtighed.
Innovation frem for laveste pris
Samarbejdet mellem hjertehospitalet i Tampere og Medtronic viser, hvordan innovative udbud kan skabe partnerskaber, hvor hospital, virksomhed og patienter alle vinder.
Selvom det finske sundhedsvæsen på flere områder adskiller sig fra det danske, er der væsentlig inspiration at hente i arbejdet med værdibaserede, innovative udbud og partnerskaber, som kan styrke velfærden.
Den innovative betalingsmodel for TAVI-behandling på Tampere hjertesygehus blev hædret med prisen "Årets Effektivitetsindsats 2024" i Finland.
Samarbejde i virkeligheden
Innovative udbud kan skabe tættere samarbejde
I Finland har et samarbejde mellem hjertehospitalet i Tampere og virksomheden Medtronic vist hvordan innovation og fælles ansvar kan bane vejen for patienternes adgang til behandling – og samtidig skabe økonomisk bæredygtighed i sundhedsvæsenet.
Bio-Symbiosen bringer erhvervsliv og kommune tættere på hinanden i indsatsen for at fremme biodiversitet
Elektronikvirksomheden Green Mind har en ambition om en grønnere og mere bæredygtig verden. Bio-Symbiosen sætter retning for individuelle og fælles handlinger på tværs af offentlige og private aktører.
Det gode børneliv er en investering: Memox, Den Sociale Investeringsfond og Vejle Kommune samarbejder om børns trivsel og udvikling
Den socialfaglige virksomhed Memox tilbyder rådgivning, støtte og vejledning til familier i udsatte situationer. Virksomheden har indgået et samarbejde med Vejle Kommune og Den Sociale Investeringsfond om en social effektinvestering, der skal hjælpe børn og familier, som har brug for ekstra støtte i hverdagen.
Lidl, Slagelse Kommune og Plant et Træ har sammen opført en skov på 20.000 træer: ”Biodiversitet er godt købmandskab”
For hver ny butik, Lidl åbner, planter de 1.000 nye træer. Samarbejdet om træplantning sker med Plant et Træ, og et konkret eksempel er Bi-skoven syd for Skælskør i Slagelse Kommune. Her står nemlig 7,5 hektar skov – alt sammen for at fremme biodiversiteten og give tilbage til den planet, Lidl lever af at sælge råvarer fra.
Mest klima for pengene: Aarhus Kommune får overblik over klimaaftryk i samarbejde med Konsido
Aarhus Kommune samarbejder tæt med virksomheden Konsido om forbrugsadfærd i forhold til kommunens klimaaftryk. Formålet med partnerskabet er at kickstarte et klimaparadigme, hvor data om kommunens klimaaftryk omsættes til konkrete indsatser og skaber lokalt ejerskab.
OSCAR-projektet vil styrke fremtidens sundhedsvæsen med bedre brug af sundhedsdata
En række private virksomheder og offentlige organisationer samarbejder i et innovationspartnerskab, OSCAR-projektet, om bedre brug af sundhedsdata til gavn for patienterne. Formålet er at fremtidssikre vores sundhedsvæsen. Det skal bl.a. ske gennem innovative prismodeller for nye lægemidler, mere præcisionsmedicin og datagenbrug i forskning. Dansk Erhverv har interviewet tre af parterne: Roche Pharmaceuticals, DataFair og Rigshospitalet.
KFUK’s Sociale Arbejde og Esbjerg Kommune hjælper socialt udsatte ved at etablere Reden i Esbjerg
I samarbejde med Esbjerg Kommune har KFUK’s Sociale Arbejde etableret Reden Esbjerg. Reden Esbjerg støtter socialt udsatte ved at give et trygt rum og værested, og samarbejdet mellem KFUK’s Sociale Arbejde og Esbjerg Kommune har været præget af gensidig vilje, mod på at tænke nyt og kreativitet.
Samarbejde om udbud optimerer ressourcer og fremmer bæredygtighed i Region Sjælland
Region Sjælland har i samarbejde med virksomheden FORTEM gennemført et udbud af et Klimapartnerskab, fordi regionen havde brug for flere og mere effektive indsatser og en dynamisk rådgiver til at levere ekspertviden i deres Klimasekretariat. Samarbejdet med FORTEM har resulteret i et udbud, der har optimeret regionens ressourcer, konsolideret regionens konsulentforbrug i ét partnerskab og forbedret beslutningsoplæg til politikerne.
”Den gode relation og ærlige dialog er vejen frem”. I Hjørring Kommune giver samarbejdet med CEKURA tryghed og kernevelfærd for borgerne
Virksomheden CEKURA leverer vagtcentralservice til nødopkald for borgerne i Hjørring Kommune. Samarbejdet betyder, at CEKURA modtager, monitorerer og sorterer opkald fra borgerne døgnet rundt og sørger for at informere kommunens personale, hvis borgeren har brug for hjælp, som derefter besøger dem. Samarbejdet er funderet på den gode relation, ærlige dialog og fælles mål om at frigive tid og ressourcer til pleje og omsorg for borgerne.
Mobile og fleksible bygninger til Skovskolen på Djursland skaber bæredygtige og gode undervisningsmiljøer
Virksomheden Mobilhouse leverer fleksible, modulopbyggede bygninger, der samtidig er svanemærkede og kan genbruges. Den mulighed har Københavns Universitet gjort brug af på Djursland, da der skulle etableres en ny professionsuddannelse på Skovskolen i et grønt og naturskønt miljø.
Botilbuddet Åse Marie: Samarbejde skaber særlig kontakt for de udsatte
Den tredje onsdag i hver måned kører to medarbejdere fra Køge Kommune til Botilbuddet Åse Marie. Her yder de borgerservice til voksne med sindslidelser og aktivt misbrug. Besøgene på botilbuddet betyder, at borgerne mødes i trygge omgivelser med pædagogiske kompetencer til stede.
Kontakt
Sundhed & Life Science
Laura Duus Dahlin
Fagchef for Digital sundhed og Innovation