Ledelse er den faktor, der har størst indvirkning på medarbejdernes trivsel og performance. Her kan du finde inspiration til, hvordan du kan blive en bedre leder, samt få værktøjer til at håndtere blandt andet forandringer, konflikter, stress og vanskelige samtaler.
Dansk Erhverv udbyder åbne lederudviklingsforløb, ligesom vi udvikler og afholder virksomhedstilpassede forløb. Læs mere om vores lederudviklingsforløb her.
De største virksomheder skal opstille måltal og politikker for det underrepræsenterede køn i ledelsen. Folketinget ophævede dog selve rapporteringsforpligtelsen i december 2024. Se Erhvervsstyrelsens gamle vejledning her.
Stress på arbejdspladsen er en af de udfordringer, du som leder kan komme til at stå overfor. Ønsker du at blive bedre til at forebygge og håndtere stress, kan du få hjælp her.
MUS er primært et strategisk værktøj til at udvikle medarbejderne, så virksomhedens strategiske mål nås, men er også med til at motivere dem.
Konflikter på arbejdspladsen er opslidende og medfører ofte dårligt arbejdsklima og ineffektivitet. Få input til konflikthåndtering i rollen som leder.
Forandringsledelse er fundamentet for udvikling. Læs mere om, hvad du som leder skal have fokus på for at engagere dine medarbejdere i forandringen.
Som leder kan du få behov for at sige til din medarbejder, at noget skal ændres. Få inspiration til at forberede og gennemføre samtalen.
Du skal som arbejdsgiver indkalde en langtidssyg medarbejder til en sygefraværssamtale. Din medarbejder kan også bede om en fastholdelsesplan.
I denne pjece giver Dansk Erhverv en række konkrete ideer og råd til, hvordan en virksomhed gennemfører MUS til gavn for både medarbejdere og virksomheden.
Denne pjece gennemgår fordelene ved at ansætte eller fastholde seniorer og giver indblik i de juridiske regler, der relaterer sig til seniorer.
Denne pjece indeholder inspiration til, hvordan din virksomhed kan arbejde på at fremme særligt kønsdiversiteten i virksomheden, herunder i de ledende stillinger.
