Den vanskelige samtale
Som leder kan du få behov for at sige til din medarbejder, at noget skal ændres. Få inspiration til at forberede og gennemføre samtalen.
Forberedelse til den vanskelige samtale
Hvad er målet med samtalen?
Som leder er du ansvarlig for at gøre noget, hvis du oplever, at din medarbejders performance eller adfærd står i vejen for at opnå virksomhedens ønskede resultater. Det kan være fristende at lade stå til og håbe på, at tingene ændrer sig. Men både af hensyn til dig selv, din virksomhed og medarbejderen gælder det om at tage samtalen hurtigst muligt. Udover at du som leder med denne samtale påvirker virksomheden i den rigtige retning, så kan en sådan samtale også medvirke til øget tillid og bedre samarbejde, fordi din medarbejder oplever, at du er tydelig om dine forventninger.
Samtidig er det mest fair over for medarbejderen at give mulighed for en forandring – og at medarbejderen i det hele taget er opmærksom på, at der er noget, du ønsker anderledes.
Du skal være logget ind for at få adgang til artiklen
Det er kun medlemmer af Dansk Erhverv, der har adgang til vores artikler og værktøjer.
