Hvad er MUS?

Dialog, tillid og nærvær er vigtige nøgleord for at opnå motiverede medarbejdere. Som leder har du flere muligheder for at skabe en god dialog med dine medarbejdere. Der kan være den løbende dialog, som kan være af både uformel for formel karakter.

Den formelle, løbende dialog kan være hyppige strukturerede 1:1-samtaler, som fx er kalenderbooket hver anden uge. Agendaen kan her indeholde punkter som trivsel, opgaver og udvikling, mens dialogen fokuserer på medarbejderens trivsel, medarbejderens opgavehåndtering og medarbejderens løbende udviklingsmuligheder.

Den uformelle, løbende dialog er, når lederen fx møder medarbejderen ved kaffemaskinen og spørger ind til lidt af hvert.

Tilbage har vi den formelle medarbejderudviklingssamtale (MUS), som oprindeligt blev afholdt én gang om året. I dag kan mange virksomheder se et formål i at afholde MUS flere gange om året, da udviklingen i det omkringliggende samfund går så stærkt, at vi ikke kan nøjes med at tale om udvikling med medarbejderen én gang om året. Ligegyldt hvad må MUS ikke erstatte den løbende dialog. 

MUS er et strategisk værktøj, der kan sikre, at virksomheden har de rigtige kompetencer til at opnå sine strategiske mål. Som leder skal du oversætte virksomhedens strategiske mål til din afdeling/dit team og til den enkelte medarbejder.

Inden en MUS proces igangsættes, skal du afklare:

• Formål og behov for MUS i virksomheden
• Behovet for udvikling af et koncept, herunder MUS skemaer
• Behov for træning af lederne i virksomheden
• Hvordan du vil sikre forankringen af MUS processen