Ligelig kønsrepræsentation i ledelsen
Folketinget skærpede i maj 2022 reglerne om måltal og politikker for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen og for rapportering herom. Erhvervsstyrelsen offentliggjorde derfor den 6. december 2022 en vejledning, som du kan se nedenfor.
Vær opmærksom på, at § 99 b ophævet i december 2024, så tidligere omfattede virksomheder er ikke længere forpligtet til at rapportere om deres måltal og politikker for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen i årsrapporten.
Selskabslovens § 139 c er dog ikke ophævet. Det betyder, at virksomheder stadig skal opstille måltal og politikker for det underrepræsenterede køn i deres bestyrelse og øvrige ledelsesniveauer som tidligere.
Nedenstående vejledning sendte Erhvervsstyrelsen ud i 2022, da store virksomheder skulle rapportere om deres måltal og politikker jf. årsregnskabslovens § 99 b.
Rapporteringsforpligtelsen blev dog ophævet i december 2024, så nedenstående skal betragtes som inspiration, hvis man fortsat vil arbejde med måltal og politikker for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen og for rapportering herom.
Du skal være logget ind for at få adgang til artiklen
Det er kun medlemmer af Dansk Erhverv, der har adgang til vores artikler og værktøjer.
Det er kun medlemmer af Dansk Erhverv, der har adgang til vores artikler og værktøjer.
Unge iværksættere
Danmark er fyldt med kloge hoveder, og det har de danske virksomheder stor gavn af. Viden og opfindsomhed er også med til at skabe nye virksomheder, der sikrer fremtidens arbejdspladser. Der ligger et stort potentiale i, at få flere unge til at stifte virksomheder. Dansk Erhverv arbejder derfor aktivt for at sætte fokus på unge iværksættere.
Kvindelige iværksættere
Der ligger et stort potentiale i at få flere kvinder til at springe ud i livet som iværksætter. Dansk Erhverv arbejder aktivt for at sætte fokus på kvindelige iværksættere med analyser, netværksaktiviteter og konkrete politiske forslag, der kan skabe forandring.
Hvordan får vi flere kvinder i ledelsen og i bestyrelsen?
Mange virksomheder ønsker inspiration og redskaber til, hvordan de kan arbejde med at få flere kvinder i ledelse. I en ny case samling giver en række administrerende direktører og bestyrelsesformænd – fem kvinder og fem mænd – deres bud på målrettede initiativer, der kan opnå en balanceret kønsfordeling i de meget forskellige virksomheder, de står i spidsen for.
Kontakt
Andre relaterede guides i temaet
Lederudvikling
Dansk Erhverv udbyder åbne lederudviklingsforløb, ligesom vi udvikler og afholder virksomhedstilpassede forløb. Læs mere om vores lederudviklingsforløb her.
Stress på arbejdspladsen
Stress på arbejdspladsen er en af de udfordringer, du som leder kan komme til at stå overfor. Ønsker du at blive bedre til at forebygge og håndtere stress, kan du få hjælp her.
Medarbejderudviklingssamtalen
MUS er primært et strategisk værktøj til at udvikle medarbejderne, så virksomhedens strategiske mål nås, men er også med til at motivere dem.
Konflikthåndtering - lederen som konfliktløser
Konflikter på arbejdspladsen er opslidende og medfører ofte dårligt arbejdsklima og ineffektivitet. Få input til konflikthåndtering i rollen som leder.
Forandringsledelse
Forandringsledelse er fundamentet for udvikling. Læs mere om, hvad du som leder skal have fokus på for at engagere dine medarbejdere i forandringen.
Den vanskelige samtale
Som leder kan du få behov for at sige til din medarbejder, at noget skal ændres. Få inspiration til at forberede og gennemføre samtalen.
Sygefraværssamtale og fastholdelsesplan
Du skal som arbejdsgiver indkalde en langtidssyg medarbejder til en sygefraværssamtale. Din medarbejder kan også bede om en fastholdelsesplan.