Sagligt at opsige en tillidsrepræsentant i en arbejdsmangelsituation

En tillidsrepræsentant blev opsagt som følge af stillingsnedlæggelser som led i besparelser i en kommune. Dommeren fandt, at det var tvingende påkrævet, at netop tillidsrepræsentanten blev opsagt, og fandt det godtgjort, at tillidsrepræsentanten var så meget ringere end kollegaerne i hendes team, at det var afgørende af hensyn til driften at beholde kollegaerne i stedet.

Sagen kort
En medarbejder, som var ansat som byggetekniker i Teknik- og Miljøforvaltningen i en kommune, blev opsagt i forbindelse med, at hendes stilling blev nedlagt i august 2023. Medarbejderen havde været ansat siden den 1. maj 2008 og var valgt som tillidsrepræsentant.

Kommunalbestyrelsen havde i maj 2023 besluttet at gennemføre en varig besparelse i Teknik- og Miljøforvaltningens administration, som betød, at der i hver af de tre afdelinger i forvaltningen blev nedlagt en stilling. Som følge af stillingsnedlæggelserne var der tale om en arbejdsmangelssituation.

Der var 22 medarbejdere i den sektion, som tillidsrepræsentanten var ansat i, og hun indgik i et team, som bestod af medarbejdere svarende til fire fuldtidsstillinger. Tillidsrepræsentantens opgaver bortfaldt ikke som følge af stillingsnedlæggelsen, men blev overført til de øvrige medarbejdere i hendes team.

Ledelsen havde i en periode forud for opsigelsen været i en alvorlig dialog med medarbejderen om hendes opgavevaretagelse, og der blev iværksat månedlige møder mellem ledelsen og medarbejderen med henblik på at imødegå problemerne, men møderne havde ingen effekt på medarbejderens indsats.

Kommunen vurderede, at medarbejderen var væsentligt ringere kvalificeret end de øvrige medarbejdere i forhold til de fremtidige arbejdsopgaver i afdelingen, og at der var tvingende årsager til at opsige medarbejderen.

Efter opsigelsen rejste medarbejderen en faglig voldgiftssag mod kommunen med henvisning til, at hun var særligt beskyttet som tillidsrepræsentant, og at der ikke forelå de fornødne tvingende årsager til at opsige netop hende.

Afgørelsen
Dommeren fandt, at der var tale om gennemførelse af en varig besparelse, og at der som følge af stillingsnedlæggelserne forelå en arbejdsmangelssituation. I tilfælde af arbejdsmangel skal opsigelse af en tillidsrepræsentant begrundes i tvingende årsager, og det påhviler arbejdsgiveren at godtgøre, at der foreligger tvingende årsager.

Dommeren fandt, at medarbejderen var så meget ringere end kollegaerne i hendes team, og at afgørende hensyn til driften tvang kommunen til at beholde kollegaerne og opsige tillidsrepræsentanten.

Dommeren lagde vægt på kommunens forklaring om, at medarbejderen var markant ringere end de medarbejdere, der overtog hendes arbejdsopgaver, og at det ville have været væsentligt vanskeligere at foretage opgaveoverførsel fra en hvilken som helst anden teammedarbejder over til hende end til øvrige i teamet, hvis medarbejderen fortsat indgik i teamet.

Dommeren vurderede desuden, at medarbejderen ikke kunne have varetaget en anden stilling i sektionen uden for det team, som hun indgik i. Der var ingen pligt til at omplacere medarbejderen, da der ikke var andre stillinger i kommunen, som hun kunne kræve at blive omplaceret til.

Dansk Erhverv bemærker
Afgørelsen viser, at det – på trods af den særlige beskyttelse som tillidsrepræsentanter er omfattet af – er muligt at opsige en tillidsrepræsentant i forbindelse med arbejdsmangel, hvis det kan godtgøres, at tillidsrepræsentanten er væsentligt ringere end sine kolleger, og at det derfor er tvingende nødvendigt af hensyn til driften at opsige tillidsrepræsentanten.

Det er dog fortsat vigtigt at være opmærksom på tillidsrepræsentanters særlige beskyttelse mod opsigelse. Virksomheder, der overvejer at opsige en tillidsrepræsentant, anbefales at søge rådgivning hos Dansk Erhverv.

Nyheden er baseret på tilkendegivelse af 28. maj 2025 i faglig voldgiftssag FV2024-644.